績效面談--復盤與糾偏（杭州，1月22-23日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓日期】2021年1月22-23日

【培訓地點】杭州

【培訓對象】企業(yè)各級管理者

【課程目標】

■績效目標的確定

■績效反饋流程

■績效反饋的面談八步驟

■管理者績效輔導教練技術(shù)

【課程大綱】

一、績效目標的確定

■設(shè)定目標的原則

■目標分解--各層結(jié)果如何制定

■企業(yè)/部門/個人結(jié)果

■設(shè)定明確結(jié)果考核標準（kpi指標）

■與下屬一起確定工作結(jié)果協(xié)議

二、績效反饋流程

■與下屬探討結(jié)果達成情況

■結(jié)果是否達成

■取得的成就

■關(guān)鍵事件是什么

■存在的問題反饋

■強化優(yōu)勢

■真誠指出對方優(yōu)劣勢

■客觀評價當前存在的問題

■針對未來的發(fā)展溝通

■確認需要改進的方向

■與下屬一同設(shè)定行動計劃

■闡述自己對下屬未來的期望

三、績效反饋的面談八步驟

■開場

■員工自評

■上級評價

■討論績效表現(xiàn)

■制定改進計劃

■討論所需支持及員工發(fā)展計劃

■設(shè)定下階段考評內(nèi)容和目標

■確認評估結(jié)果

四、管理者績效輔導教練技術(shù)

■明確績效面談目的

■輔導要求更深層次傾聽

■輔導提問：GROW模型

■確定目標→分析現(xiàn)狀→行動計劃→方案選擇

■輔導工具：行動計劃－結(jié)果工作單-結(jié)果反饋

【講師介紹】

   張瑞陽老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

資歷背景

LEA 360領(lǐng)導力評估認證施測師

MBTISteps I and II認證施測師

情境領(lǐng)導力認證培訓師

SPA銷售力評估施測師

Miller Heiman 系列銷售課程認證培訓師

注冊心理咨詢師（PRC）

CEAP 國際心理援助計劃培訓師

授課風格

培訓實戰(zhàn)性強，互動性高，擅于以問題帶動思考，注重提升學員的實際管理技能，令學員在深刻的體驗中達到知行合一。

授課思路清晰，邏輯嚴密

授課方式深入淺出，易于接受和理解

臺風穩(wěn)健，落地性強

授課經(jīng)驗

Vopak、Aramark、Knorr-Brese、GE Health Care、Leeds Elsevier、KPMG、Herman Miller、Hettich、SG、 Amazon、Philips、Roche、GE、KABA、Spirent、EXFO、TUV、HBM、Eaton、Microchip、Satorius 、Medtronic、DSM、KPMG、愛立信、巴斯夫、德固賽、一汽豐田、華電國際、卡夫、羅地亞、諾華制藥、迪康藥業(yè)、喜利得、伊頓電器、等外資企業(yè)。金海礦產(chǎn)、四川航空公司、中美大都會保險、永誠保險、中國銀行、中國電信、中國移動、宏信證券等內(nèi)資企業(yè)。

【費用及報名】

1、費用：培訓費4200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

2、報名咨詢：鮑老師

3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函

4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學習)