欧美18videosex性欧美tube1080,男人的天堂国产亚洲,美女极度色诱视频国产,欧美bbbbbbsbbbbbb,欧美不卡一区二区三区

咨詢熱線 18216026475

您所在位置: 北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司> 學(xué)校課程> Samp;0P與DP需求預(yù)測的流程和操作(上海,7月20-2

Samp;0P與DP需求預(yù)測的流程和操作(上海,7月20-2

? 授課機構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2016-07-13

咨詢熱線

18216026475

網(wǎng)報價格:4200

課程原價:4200

課程詳情| 學(xué)校簡介| 學(xué)校地址| 網(wǎng)上報名

S&0P與DP需求預(yù)測的流程和操作(上海,7月20-21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2016年7月20-21日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】CE0、企業(yè)高層管理者,CFO、財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理等,市場銷售主管,產(chǎn)品經(jīng)理,計劃員,供應(yīng)鏈管理人員,企業(yè)管理流程優(yōu)化項目主管

【課程目的】
在經(jīng)濟下滑,利潤變薄,產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品周期越來越短,客戶服務(wù)要求提高,全球化競爭越來越激烈的情況下,加強需求管理,提高以市場為導(dǎo)向的供銷協(xié)同的擁躉日益增多。
但是,是不是但凡“供需協(xié)同”就是S&OP? 是不是所有企業(yè)都適合實施S&OP? 是供應(yīng)鏈流程嗎?是不是一實施S& P流程就能立竿見影看到效果?有何實施風(fēng)險需要控制?如何通過實施S& P來管理成本,現(xiàn)金流和提高客戶服務(wù)水平?
加強需求管理能帶來什么好處?和銷售預(yù)測是一回事嗎?需求管理和S&OP的關(guān)系是什么?在互聯(lián)網(wǎng)+的環(huán)境下適用嗎?如何管理需求?怎樣才能從根本上提高預(yù)測準確率?
本課程通過從實施S&OP以及需求管理的探討, 提供如何通過S&OP 和需求管理降低運營成本(包括庫存管理),提高客戶服務(wù)的管理體系,優(yōu)化流程,提升企業(yè)競爭力。

【課程大綱】
第一天
■"S&OP概述 
■了解培訓(xùn)者參加今天培訓(xùn)的目的與期望"
■"S&OP概述
■S&OOP的好處
■標準模型與概念
■標準流程
■S&OP 流程的主要特征
■"S&OP具體步驟
■1. 產(chǎn)品會議
■產(chǎn)品線管理的背景
■產(chǎn)品會議的關(guān)鍵要素
■產(chǎn)品會議如何開?
■2. 需求管理與需求會議
■為什么要管理需求?
■需求管理的范圍與關(guān)鍵要素
■需求會議原則,流程及責(zé)任
■如何開需求會議
■3. 供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)會議
■ 供應(yīng)鏈策略與供應(yīng)計劃的關(guān)系
■供應(yīng)會議
■目的和流程
■4. 財務(wù)核實
■原則與流程
■5. 高級管理會議
■原則與流程

第二天
■需求管理與S&OP的關(guān)系
■需求管理概述
■什么叫需求管理
■管理需求能帶來什么好處?
■管理流程總覽
■需求管理具體實施
■第一要素: 影響需求
■銷售方針
■假定條件的重要性
■第二要素: 計劃需求
■最佳實踐: 多視角綜合判斷法
■第三要素: 溝通需求
■高效率的需求會議
■S&OP核準的計劃溝通
■第四要素:管理與優(yōu)先需求
■計劃外需求
■消費預(yù)測技術(shù)
■與供應(yīng)協(xié)同
■預(yù)測能力評估
■預(yù)測的十大原則

【講師介紹】
  丁老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 企業(yè)集成管理計劃(提升版S&OP)認證講師
CPIM & CSCP認證講師
六西格瑪黑帶大師
在世界五百強企業(yè)工作逾二十年。任職從基層到中高層管理多個職位。具有集成管理(S&OP), 需求管理,供應(yīng)鏈管理等豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗;經(jīng)過系統(tǒng)扎實而嚴謹?shù)墓?yīng)鏈,需求管理以及S&OP的職業(yè)訓(xùn)練,具備完整的知識結(jié)構(gòu);擅長帶領(lǐng)跨部門團隊設(shè)計,改善,重造企業(yè)管理流程,涉及汽車,電子,營養(yǎng)食品,包裝,生物科技,3C, 農(nóng)業(yè)等行業(yè);曾三次獲得所在部門全球杰出貢獻獎。
授課形式:知識講解、案例分享,互動交流,強調(diào)學(xué)員參與。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

免責(zé)聲明:以上信息是由學(xué)考網(wǎng)平臺用戶自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對信息的真實性負責(zé),學(xué)考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對用戶信息內(nèi)容的真實性負責(zé),請用戶自行甄別,謹防受騙!!

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

網(wǎng)上報名搶優(yōu)惠

免費試學(xué)

課程好不好,試了才知道!

同意《隱私政策》,并允許推薦給更多服務(wù)商為您提供服務(wù)!