18216026475
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:3680
課程原價(jià):3680
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采購(gòu)管理中關(guān)鍵問(wèn)題的分析與解決方案(上海,9月13-14日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年9月13-14日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)經(jīng)理,采購(gòu)主管,采購(gòu)工程師,采購(gòu)員
【課程背景】
未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),不單單是單個(gè)組織之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)市場(chǎng)變化響應(yīng)最快的供應(yīng)鏈將是競(jìng)爭(zhēng)的勝利者。因?yàn)椴少?gòu)能力將影響與時(shí)間相關(guān)的過(guò)程和活動(dòng),它在以時(shí)間為衡量標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著非常重要的作用。采購(gòu)可以通過(guò)以下幾個(gè)方面影響原材料訂購(gòu)周期:與供應(yīng)商必要的溝通、供應(yīng)商訂購(gòu)和制造周期、供應(yīng)商的交貨、來(lái)料的接收和檢驗(yàn)。
【課程收益】
圍繞質(zhì)量,成本與交期這著名的采購(gòu)三角形,提煉采購(gòu)實(shí)踐中的十大核心問(wèn)題,進(jìn)行剖析, 提供實(shí)用的解決思路與方法工具。
【課程大綱】
第一章 采購(gòu)策略與規(guī)劃
1.供應(yīng)商市場(chǎng)分析技術(shù)
2.供應(yīng)商產(chǎn)品策略與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
3.市場(chǎng)分析的步驟
4.壟斷供應(yīng)商
第二章 采購(gòu)價(jià)格與成本分析
1.市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型定價(jià)的3 個(gè)類(lèi)型及解析
2.成本驅(qū)動(dòng)型定價(jià)的3 個(gè)類(lèi)型及解析
3.價(jià)值定報(bào)價(jià)
4.供應(yīng)商成本10 個(gè)類(lèi)型
5.2 種成本報(bào)價(jià)的應(yīng)用
6.提煉看不見(jiàn)的成本
7.整體成本7個(gè)層面
8.三種價(jià)格指數(shù)
9.價(jià)格指數(shù)管理
第三章 交期結(jié)構(gòu)、分解及控制方法
1.交期的分解
2.供應(yīng)商的交期管理11個(gè)方法
3.不及時(shí)交貨的處理
4.五大運(yùn)輸方式
5.預(yù)測(cè)技術(shù)
6.交期中的博弈技術(shù)及應(yīng)用
第四章 供應(yīng)商質(zhì)量管理
1.供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量分解
2.檢驗(yàn)10個(gè)手段
3.不合格品控制與處理
4.供應(yīng)商全面質(zhì)量管理推動(dòng)方法
5.審核方法技巧 供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控
第五章 供應(yīng)商選擇與評(píng)估
1.供應(yīng)商8大考核標(biāo)準(zhǔn)
2.供應(yīng)商選擇與評(píng)估的6個(gè)步驟
3.供應(yīng)商評(píng)估4個(gè)方法
4.供應(yīng)商KPI 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)
第六章 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和監(jiān)控技術(shù)
1.采購(gòu)中的10大風(fēng)險(xiǎn)
2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過(guò)程
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估地常用辦法
4.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
5.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部管理——控制和審計(jì)
第七章 合同管理與法律
1.合同法基本原則
2.簽訂合同的存在的問(wèn)題
3.執(zhí)行采購(gòu)合同中存在的問(wèn)題
4.更改、違約、擔(dān)保 采購(gòu)方自身的違約
5.合同欺詐手段
【講師介紹】
Sherry老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
現(xiàn)任財(cái)富500強(qiáng)某IT設(shè)備制造商亞太區(qū)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理
世貿(mào)組織下屬國(guó)際貿(mào)易中心(ITC)及中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心講師/資深培訓(xùn)師
工作經(jīng)歷
從采購(gòu)基礎(chǔ)操作到全球采購(gòu)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,造就了理論與務(wù)實(shí)并重的培訓(xùn)和咨詢風(fēng)格;歷任采購(gòu)經(jīng)理、全球供應(yīng)經(jīng)理,亞太地區(qū)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù),對(duì)本土化采購(gòu),全球供應(yīng)商管理,低成本國(guó)家采購(gòu)供應(yīng)管理有深刻的理解及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);經(jīng)歷了注塑(Plastic Injection),機(jī)械(Machine),汽車(chē)(Automobile),集成UPS,計(jì)算機(jī)(computer)等行業(yè),有豐富的行業(yè)背景。
曾是阿爾卡特,飛利浦,德?tīng)柛5裙镜膬?nèi)部培訓(xùn)講師,資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)使她不但幫助下屬和學(xué)員拓寬視野,同時(shí)關(guān)注發(fā)展學(xué)員在危機(jī)時(shí)刻果斷解決問(wèn)題的勇氣和深刻洞見(jiàn),而且還特別注重培養(yǎng)下屬和學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
課程特色
犀利的思維與語(yǔ)言,極富感染力的演講和溝通風(fēng)格,融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析,活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實(shí)際的融合;授課形式采取互動(dòng)式,輕松活潑,強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風(fēng)暴等形式。
服務(wù)企業(yè)&成功案例
電氣電子與IT:
飛利浦照明電子(上海)、西門(mén)子(中國(guó))、貝卡爾特(中國(guó))、菲尼克斯電氣(中國(guó))、
聯(lián)合汽車(chē)電子、蘇州維信電子、愛(ài)普科斯科技(無(wú)錫)、無(wú)錫村田電子、蘇州航鑫靜電技、
許繼電氣股份;北京北大方正電子,北京握奇數(shù)據(jù)系統(tǒng),上海攜程旅行網(wǎng),天地科技股份
有限公司唐山分公司,北京移動(dòng)通信,北京旅之星業(yè)新技術(shù)。北京艾科泰電子……
工業(yè)制造:
施耐德萬(wàn)高(天津)電器設(shè)備,戈?duì)栠^(guò)濾產(chǎn)品(上海),無(wú)錫梅思安安全設(shè)備、上海英格
索蘭壓縮機(jī)、艾伯納工業(yè)爐(太蒼)、薩帕鋁熱傳輸(上海)、上海凱士比泵、格蘭富水
泵(蘇州)、普美航空制造(蘇州)、杭氧低壓設(shè)備蘇州愛(ài)恩機(jī)械、、蘇州兆和空調(diào)技術(shù)
工程、斯普瑞噴霧系統(tǒng)(上海)、薩瓦科技(杭州)、強(qiáng)生(上海)醫(yī)療器材、上海德?tīng)?br />
格醫(yī)療器械、南京飛金磁性材料、嘉興伯林頓紡織、康美包(蘇州)、云南煙草實(shí)業(yè)、北京
李寧體育用品、僑丹投資咨詢(上海),河南盛豫鶴同力水泥,天津市中環(huán)高科技,北京比
澤爾制冷設(shè)備,西門(mén)子工廠自動(dòng)化工程,威盧克斯(中國(guó)),格蘭富水泵(蘇州),蘇州
航鑫靜電科技,威達(dá)優(yōu)爾貿(mào)易(上海),上海英格索蘭壓縮機(jī),許繼電氣股份,杭氧低壓
設(shè)備,康美包(蘇州)有限公司 ,圣戈班依索維爾(固安)玻璃棉,沈陽(yáng)市耘墾有限公司鳴
豐飼料廠,康菲石油中國(guó),海洋石油奧帝斯完井服務(wù),天津高樂(lè)高食品有限公司,內(nèi)蒙古
伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司北京乳品廠……
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3680元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專家組成,顧問(wèn)師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開(kāi)課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開(kāi)課程,每年有上千期公開(kāi)課程成功舉辦,學(xué)員來(lái)自各行各業(yè),遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開(kāi)課數(shù)量在同類(lèi)公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來(lái),一直致力于開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開(kāi)展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門(mén)子、波音、大眾汽車(chē)、通用汽車(chē)等,滿意度高達(dá)95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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