北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：3680
課程原價(jià)：3680
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非生產(chǎn)物資采購(gòu)管理-行政采購(gòu)（上海，11月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2016年11月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】采購(gòu)經(jīng)理、行政助理、物料經(jīng)理、采購(gòu)主管、MRO采購(gòu)人員、負(fù)責(zé)部分非生產(chǎn)物資采購(gòu)的行政人員。
【課程背景】
服務(wù)供應(yīng)商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好？大型服務(wù)項(xiàng)目/IT系統(tǒng)如何采購(gòu)？
非生產(chǎn)物資采購(gòu)的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產(chǎn)采購(gòu)流程怎樣改進(jìn)？
公司差旅支出巨大，如何進(jìn)行適當(dāng)管理？公司汽車究竟是租還是買？
非生產(chǎn)采購(gòu)?fù)驴偸潜槐г?，如何更好與企業(yè)內(nèi)部客戶溝通與服務(wù)？
如何提升非生產(chǎn)采購(gòu)的專業(yè)水準(zhǔn)？怎樣衡量非生產(chǎn)物資采購(gòu)的績(jī)效？。。。。。。
非生產(chǎn)物資采購(gòu)，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購(gòu)。由于非生產(chǎn)物資采購(gòu)工作相當(dāng)瑣碎，系統(tǒng)化程度較低，管理與控制較難，無(wú)形中形成了較高的采購(gòu)成本。近年來(lái)，企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)物資采購(gòu)及成本的有效控制及其管理的重視程度越來(lái)越高，專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對(duì)非生產(chǎn)采購(gòu)管理的基本要求。本課程將結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析，使學(xué)員在較短時(shí)間對(duì)公司非生產(chǎn)采購(gòu)成本降低及系統(tǒng)管理中作出積極的貢獻(xiàn)。
【課程收益】
學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
■了解非生產(chǎn)物資的定義和種類及特點(diǎn)
■學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購(gòu)的目標(biāo)，政策及流程制定與改進(jìn)
■學(xué)習(xí)非生產(chǎn)采購(gòu)的供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查/供應(yīng)商評(píng)選方法及評(píng)選指標(biāo)
■了解非生產(chǎn)采購(gòu)成本控制及采購(gòu)談判的流程/方法與重點(diǎn)
■非生產(chǎn)采購(gòu)合同的簽訂與管理
■合同異常情況及糾紛的補(bǔ)救與處理
■合同爭(zhēng)議的解決方法
【課程大綱】
一、采購(gòu)管理概論
■采購(gòu)的基本類型
■采購(gòu)管理范疇
■采購(gòu)工作的重要性分析
■采購(gòu)的目標(biāo)
■采購(gòu)與公司內(nèi)部各部門的關(guān)系
■對(duì)采購(gòu)人員的基本要求
二、非生產(chǎn)采購(gòu)管理概述
■何謂非生產(chǎn)采購(gòu)物資
■與生產(chǎn)性采購(gòu)的不同點(diǎn)
■非生產(chǎn)性采購(gòu)的難點(diǎn)
■非生產(chǎn)性采購(gòu)的策略
■服務(wù)類采購(gòu)
■IT 類采購(gòu)
■資本設(shè)備采購(gòu)
三． 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與選擇
■采購(gòu)市場(chǎng)分析
■特殊供應(yīng)市場(chǎng)
■供應(yīng)商的選擇
■評(píng)估內(nèi)容與方式
■供應(yīng)商拜訪以及現(xiàn)場(chǎng)考察
四． 供應(yīng)商全面管理
■供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定
■目錄化方式
■要素衡量法
■成本比例法
■供應(yīng)商定期抽查
■供應(yīng)商關(guān)系管理
五． 訂單與合同管理
■訂單管理
■合同管理
六． 非生產(chǎn)采購(gòu)的質(zhì)量與價(jià)格
■質(zhì)量保證體系
■價(jià)格分析方式
■成本分析
■總持有成本
■影響價(jià)格/成本的因素
■非生產(chǎn)性采購(gòu)成本降低的機(jī)會(huì)
七、非生產(chǎn)采購(gòu)的特殊風(fēng)險(xiǎn)以及管理方法
■政策執(zhí)行上的風(fēng)險(xiǎn)
■交期進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
■變更管理與風(fēng)險(xiǎn)
■非生產(chǎn)性采購(gòu)價(jià)格不確定因素
■物流管理與風(fēng)險(xiǎn)
■收貨與驗(yàn)收
■倉(cāng)儲(chǔ)管理
■采購(gòu)信息管理風(fēng)險(xiǎn)
■相關(guān)部門的投訴與建議
【講師介紹】
Emily Ding老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師?，F(xiàn)任某咨詢公司采購(gòu)事業(yè)部負(fù)責(zé)人。
行業(yè)資質(zhì)
咨詢采購(gòu)與供應(yīng)鏈資深培訓(xùn)師，非生產(chǎn)采購(gòu)專家
美國(guó)檀香山大學(xué)MBA碩士
世貿(mào)組織下屬國(guó)際貿(mào)易中心（ITC）及中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心講師/資深培訓(xùn)師。
歷任美國(guó)戴爾電腦全球采購(gòu)中心全球采購(gòu)經(jīng)理
歷任美國(guó)惠普電腦北亞區(qū)分撥中心供應(yīng)鏈經(jīng)理
歷任盛大網(wǎng)絡(luò)公司集團(tuán)采購(gòu)總監(jiān)
咨詢公司合伙人與采購(gòu)事業(yè)部負(fù)責(zé)人
工作經(jīng)歷：
超過(guò)15年的工作經(jīng)歷，工作期間分別在大型歐美跨國(guó)公司擔(dān)任過(guò)設(shè)采購(gòu)主管、商品經(jīng)理、北亞區(qū)分拔中心供應(yīng)鏈經(jīng)理、全球采購(gòu)經(jīng)理等要職。
在十多年年的采購(gòu)與供應(yīng)管理工作中，丁小姐先曾多次協(xié)助公司建立和完善采購(gòu)政策和程序；建立, 實(shí)施和監(jiān)督供應(yīng)商選擇和評(píng)估程序；對(duì)直接材料采購(gòu)以及間接材料采購(gòu)均有大量的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。
若干年的亞洲與北美洲的海外工作經(jīng)歷，有管理中國(guó)本土及各國(guó)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，掌握不同地區(qū)/文化背景下的供應(yīng)商以及內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的不同管理方式。
對(duì)供應(yīng)商培養(yǎng)管理方面有獨(dú)到的見(jiàn)解，常年為企業(yè)帶來(lái)的顯著的Cost Reduction的效果，因此多次獲得企業(yè)全球范圍內(nèi)的“Star Awards”榮譽(yù)。
風(fēng)格與特點(diǎn)：
多年的國(guó)內(nèi)外采購(gòu)與供應(yīng)鏈職業(yè)生涯，使其熟知采購(gòu)相關(guān)的各種理念與知識(shí)，并有其自身獨(dú)到的見(jiàn)解。
十幾年的采購(gòu)與供應(yīng)管理經(jīng)驗(yàn)，能夠深入淺出的為學(xué)員進(jìn)行細(xì)致，透徹的分析與解說(shuō)，課程以實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性著稱！
近年來(lái)任職采購(gòu)咨詢公司負(fù)責(zé)人，使自身長(zhǎng)期的實(shí)踐的理論總結(jié)進(jìn)一步精化，理論與實(shí)踐融合提升到很高的高度。
培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶：
沈陽(yáng)寶馬、華晨金杯、深圳騰訊、廈門航空、東方航空、輝瑞制藥、通用汽車、國(guó)核工程、德力西電氣、北京智控、天津歌美颯、戴爾、惠普、六安市斯維奇、震旦辦公設(shè)備、艾歐史密斯、太倉(cāng)洛克伍德、庫(kù)博建大輪胎、東陶、中達(dá)電通、米蘭春天、奧的斯電梯、奇華頓、杭州五洲建筑、杭州沃爾夫鏈條、英格索蘭、亞科隆國(guó)際、江蘇費(fèi)森尤斯醫(yī)藥、艾默生（中國(guó)）、上海賽科、煙臺(tái)萬(wàn)華、阿姆斯壯、南京揚(yáng)子石化碧辟、青島啤酒、上海維凱、江陰貝卡爾特、周大福珠寶、百盛集團(tuán)、上海祥源、山特維克材料、艾默生貿(mào)易、耐克森、橫濱橡膠、藝達(dá)思……
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3680元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào)：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào)：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專家組成，顧問(wèn)師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開(kāi)課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開(kāi)課程，每年有上千期公開(kāi)課程成功舉辦，學(xué)員來(lái)自各行各業(yè)，遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開(kāi)課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來(lái)，一直致力于開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開(kāi)展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達(dá)95％以上。
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