上海手繪服裝設(shè)計(jì)師培訓(xùn)
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手繪服裝設(shè)計(jì)師培訓(xùn)班
具體學(xué)習(xí)內(nèi)容：
一、服裝設(shè)計(jì)的必修課—手繪服裝效果圖：
1. 服裝效果圖的分類；
2. 繪制服裝效果圖的工具與材料
二、人體的繪制：
1. 人體結(jié)構(gòu)與比例；
2. 服裝設(shè)計(jì)圖典型人體動(dòng)態(tài)及規(guī)律；
3. 人體動(dòng)態(tài)與節(jié)奏；
4. 時(shí)裝畫人體的組合；
5. 局部表現(xiàn)
三、表現(xiàn)技巧：
1.衣紋的變化規(guī)律與人體的關(guān)系；
2. 線條的特征；
3. 表現(xiàn)不同種類的服裝材料
四、技法表現(xiàn)及詳解：
1.畫面的表現(xiàn)步驟（絲綢）；
2.粗花呢（水彩+油畫棒）；
3.毛皮（水彩）；
4.牛仔（水粉）；
5.皮革（水彩）；
6.針織（水彩+油畫棒）；
7.配飾（水粉）
五、1、綜合效果圖的繪制：2、各類服裝的款式圖繪畫技法
六、各類效果圖表現(xiàn)服裝技法：
1. 酒精破色法 撒鹽法 搓揉法 塑性法 拼貼法等；
2. 效果圖的賞析。作品欣賞與分析。
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服裝行業(yè)新聞之五次參加雙十一的森馬今年銷售額要bao6億沖7億！
去年，森馬電商的兩大核心品牌森馬和巴拉巴拉雙11創(chuàng)下3.96億元的營業(yè)額。今年雙11森馬電商定下銷售額翻一番的目標(biāo)，就預(yù)售數(shù)據(jù)來看，其預(yù)付訂單量達(dá)到了前4次雙11的總和。
去年，森馬電商的兩大核心品牌森馬和巴拉巴拉雙11創(chuàng)下3.96億元的營業(yè)額，同比2014年雙11銷量幾近翻番?！敖衲辏R電商的目標(biāo)是銷售額再翻一番”。森馬電商運(yùn)營總監(jiān)張宏亮告訴記者，
這是森馬電商第5次參加天貓雙11，也是準(zhǔn)備zui充分的一年。
據(jù)數(shù)據(jù)威(ECDATAWAY)旗下產(chǎn)品情報(bào)通統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至10月31日0時(shí)，森馬官方旗艦店預(yù)售成績位居天貓男裝全行業(yè)熱賣店鋪第yi的位置，巴拉巴拉位于童裝預(yù)售榜單第二名，兩大核心品牌的發(fā)揮穩(wěn)定。
張宏亮分析今年森馬電商的預(yù)付訂單量達(dá)到了前4次雙11的總和，結(jié)合9、10月份，以及各項(xiàng)預(yù)售數(shù)據(jù)，他推測森馬電商今年的訂單量大約可達(dá)到350萬單。
按照森馬的發(fā)貨計(jì)劃，這350萬單bao裹需在6天內(nèi)全部發(fā)完，預(yù)計(jì)平均每天的發(fā)貨數(shù)量大約60萬單。為了bao障消費(fèi)者體驗(yàn)和發(fā)貨效率，在與10多家物流商建立合作之外，
森馬電商還增加了3000多名作業(yè)員以及2000多名臨時(shí)工來解決出貨速度問題，同時(shí)也將聯(lián)動(dòng)森馬直營店鋪，在大促中進(jìn)一步嘗試O2O模式。
雙11預(yù)售老客占6成
從2012年成立到2016年，這4年的時(shí)間里，森馬電商逐漸地從原先的清理庫存的渠道發(fā)展向O2O轉(zhuǎn)型階段。森馬服飾董事長邱光和此前就曾對(duì)媒體表示，到2018年，電商板塊將實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)森馬目標(biāo)。
今年森馬電商定下了30億元的年銷售目標(biāo)，而今年雙11則承載著其中至少1/6的任務(wù)。
如今，電商已經(jīng)從運(yùn)營貨品走向運(yùn)營內(nèi)容，由人產(chǎn)生內(nèi)容，然后從中創(chuàng)造價(jià)值，而這也是森馬電商運(yùn)營的側(cè)重點(diǎn)?！艾F(xiàn)在森馬和巴拉兩個(gè)品牌的會(huì)員人數(shù)達(dá)到了1200萬，如果光在大促時(shí)去運(yùn)營活躍基本不可能，
這個(gè)工作要放在日常?！睆埡炅两榻B森馬電商組建了專門的團(tuán)隊(duì)，通過舉辦活動(dòng)、電話回訪等各種方式，來跟蹤消費(fèi)者行為，逐漸構(gòu)建立體的消費(fèi)形象。當(dāng)打標(biāo)深度不斷增加后，便更利于針對(duì)消費(fèi)者的個(gè)xing化要求，
快速進(jìn)行響應(yīng)和服務(wù)。
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