18216026475
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:3600
課程原價(jià):3600
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采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能訓(xùn)練(上海,6月22-23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年6月22-23日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對象】供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)商管理、采購計(jì)劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士
【課程背景】
采購必備的財(cái)務(wù)知識與技能 (2天)
課程背景
企業(yè)財(cái)務(wù)績效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo),作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財(cái)務(wù)語言表達(dá),如何借助財(cái)務(wù)分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應(yīng)鏈管理績效,規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)………
本課程在2天14個(gè)小時(shí)的課程,輔以1個(gè)桌面互動游戲,6個(gè)案例分析,非常有針對性的進(jìn)行演練與說明,同時(shí)講師結(jié)合自身10余年采購管理經(jīng)驗(yàn),使課程具有很高的實(shí)用性!
【課程收益】
掌握基本的財(cái)務(wù)知識,讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表
掌握三大主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和改善方法
建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識,強(qiáng)化現(xiàn)金流意識,提高資金運(yùn)作效率
理解成本的分類和成本分析方法
掌握如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識分析供應(yīng)鏈成本
了解企業(yè)相關(guān)的稅和優(yōu)化方法
運(yùn)用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本
【課程大綱】
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析
財(cái)務(wù)分析目的和對象
三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表
資產(chǎn)負(fù)債表解讀
收入表解讀
現(xiàn)金流解讀
關(guān)鍵財(cái)務(wù)績效指標(biāo)分析
償付能力指標(biāo)
運(yùn)營效率指標(biāo)
盈利能力指標(biāo)
杜邦分析
現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)率--供應(yīng)鏈管理績效指標(biāo)分析
財(cái)務(wù)模擬游戲
成本分析和管理
成本分類和成本結(jié)構(gòu)分析
直接成本分析
間接成本分析
傳統(tǒng)成本法
作業(yè)成本法
成本分析案例
財(cái)務(wù)知識在供應(yīng)鏈中的運(yùn)用
供應(yīng)鏈成本分析
物流成本分析
資金成本分析
成本的牛鞭效應(yīng)
量本利分析
采購和租賃分析
總擁有成本分析
案例—設(shè)備采購總成本分析
稅和稅務(wù)優(yōu)化
稅的種類和計(jì)算方法
稅負(fù)優(yōu)化案例分析
提升采購績效,改善公司財(cái)務(wù)
采購績效對財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響
采購績效制定和考核
采購相關(guān)指數(shù)解讀和運(yùn)用
案例分析
【講師介紹】
Randy Gu老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。某跨國集團(tuán)資深采購經(jīng)理
行業(yè)資質(zhì):
英國專業(yè)管理協(xié)會認(rèn)證的專業(yè)培訓(xùn)師C.I.P.T
美國供應(yīng)管理協(xié)會認(rèn)證采購經(jīng)理C.P.M.
摩托羅拉大學(xué)授權(quán)講師
加拿大采購管理協(xié)會中國授權(quán)講師
上海企業(yè)管理咨詢有限公司特邀講師
工作經(jīng)歷:
顧先生具有二十多年的500強(qiáng)跨國企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),服務(wù)的公司包括摩托羅拉,柯達(dá)公司,歷任產(chǎn)品開發(fā),供應(yīng)商質(zhì)量管理,資源開發(fā),外包管理,戰(zhàn)略成本經(jīng)理,戰(zhàn)略采購經(jīng)理等職務(wù)。顧先生是摩托羅拉在亞洲外包(Outsourcing)業(yè)務(wù)的第一批管理人員,負(fù)責(zé)管理5億美元的外包業(yè)務(wù),他幫助建立了對外包供應(yīng)商的成本管理體系,供應(yīng)鏈改進(jìn)流程,連續(xù)兩年被評為公司優(yōu)秀員工。
顧先生也是柯達(dá)亞太區(qū)的第一位戰(zhàn)略成本經(jīng)理,主導(dǎo)建立了采購成本分析數(shù)據(jù)庫,成本分析模型,有效地幫助公司取得了2位數(shù)的成本降價(jià),領(lǐng)導(dǎo)跨部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行拆解分析,引入并推動戰(zhàn)略成本管理理念在采購工作的應(yīng)用。在擔(dān)任亞太區(qū)戰(zhàn)略采購經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)公司ODM業(yè)務(wù)的采購管理,開發(fā)ODM價(jià)格管理體系和市場咨訊系統(tǒng)。
風(fēng)格與特點(diǎn):
顧先生對采購成本分析、采購戰(zhàn)略、采購?fù)獍芾矸矫嬗卸嗄甑膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)和很深的見解,尤其對采購成本分析具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程中引入大量的實(shí)際項(xiàng)目案例,讓學(xué)員能夠開闊視野,深受啟發(fā);獨(dú)到的見解、風(fēng)趣的講授,往往贏得了學(xué)員們的一致好評;
培訓(xùn)/咨詢服務(wù)的客戶:
聯(lián)想手機(jī),沈陽華晨寶馬,國核工程,騰訊科技,新宇航空,惠而浦,羅萊家紡,海信容聲,伊倍達(dá)電子,山特維克材料,森松化工,奧的斯電梯,飛利浦亞明,薩帕鋁熱,漢佰(南京)紡織品,江陰貝卡爾特,阿法拉伐,上海適達(dá),通用磨坊,美卓造紙機(jī)械,艾歐史密斯,慧智科技,聯(lián)合汽車,上海英格索蘭,埃新斯新能源,惠氏營養(yǎng)品,鼎舉(上海)軟件,魏德米勒,艾默生貿(mào)易,中達(dá)電通,利樂包裝,愛克發(fā),復(fù)盛易利達(dá)
客戶評價(jià):內(nèi)容很豐富,對新的價(jià)格分析的方式了解很多。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3600元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
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