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上海服裝設計師培訓、定制專業(yè)實戰(zhàn)課程

? 授課機構:上海室內(nèi)設計培訓學校

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? 發(fā)布時間:2017-05-18

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上海服裝設計師培訓、定制專業(yè)實戰(zhàn)課程


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服裝設計就業(yè)班|課程介紹: 
一、服裝款式圖與服裝效果圖的畫法: 
1.包括各個類別的服裝款式畫法; 
2.各種服裝材質(zhì)畫法; 
3.各種服裝款式造型畫法; 
4.三款電腦軟件的服裝設計畫法等等。 
學習時間:1-2個月; 


二、現(xiàn)代服裝設計的各種設計方法及經(jīng)驗技巧: 
1.各種服裝設計手法的應用; 
2.單款服裝設計布局特點; 
3.系列服裝設計法則及要領; 
4.服裝設計靈感的獲取; 
5.服裝設計企業(yè)工作流程及實戰(zhàn)演練; 
6.客戶選擇服裝的心智需求(消費者認可進入消費者心智等等。 


三、服裝色彩的組合與搭配: 
1.色相,明度,純度等基本知識要領; 
2.色彩風格把握要點; 
3.色彩搭配與時尚色彩風格的調(diào)和技巧; 
4.不同色彩面積的組合搭配; 
5.多元化的色彩搭配的實際效果展現(xiàn); 
6.服裝品牌風格的色彩配比的專一屬性(根據(jù)不同品牌設計不同的色彩配比詳解); 
7.系列服裝設計與各種服飾配件的色彩搭配和協(xié)調(diào); 
8.國際流行色的趨勢把握; 
9.自主品牌與流行色的組合搭配。 


四、服裝風格及服裝品牌風格: 
1.各種大類服裝風格設計詳解(主講八大風格); 
2.自主服裝品牌風格的創(chuàng)建與設計; 
3.國際大牌服裝風格解析; 
4.服裝品牌中的:造型構成、版型特點、工藝要求、服務體系等等。 


五、服裝品牌市場定位及市場信息獲?。?nbsp;
1.服裝品牌的市場調(diào)研手段; 
2.網(wǎng)上服裝營銷技巧,如淘寶大賣服裝大數(shù)據(jù)獲取,微信營銷的客戶需求獲取等; 
3.各類服裝數(shù)據(jù)獲取后的分析方法; 
4.主服裝品牌的市場定位。 


六、服裝制版與立裁實戰(zhàn)操作: 
1.各種常用服裝制版在實際中的應用; 
2.設計草圖在人臺上的應用操作; 
3.各種立裁手法設計技術。 


服裝行業(yè)新聞之拉夏貝爾營收突破百億元,多元化后的路該怎么走? 
上海拉夏貝爾服飾股份有限公司(以下簡稱“拉夏貝爾”)日前發(fā)布了2016年業(yè)績報告。服裝市場“寒冬”未退的背景下,拉夏貝爾依靠店鋪的快速擴張使營收繼續(xù)增長,突破百億元。 
但該財報依然顯示,拉夏貝爾的凈利潤出現(xiàn)了自上市以來的首次下跌,大幅增長的門店數(shù)量在帶動整體營收的同時,也加大了租金等成本壓力。作為傳統(tǒng)服裝品牌,拉夏貝爾期待多元化的方式突破業(yè)績瓶頸, 
但效果如何仍存在諸多不確定性。 
凈利首次下跌 
通過大量開店拉動營收增長的拉夏貝爾雖然營收已突破百億元,但也因開店成本增多降低了凈利潤。2016年拉夏貝爾的營業(yè)收入從2015年的91億元增長到102億元,首次破百億元,同比增長12.5%。 
根據(jù)年報數(shù)據(jù)顯示,2016年拉夏貝爾的凈利潤僅為5.32億元,同比下跌13.5%。 
對于營收的增長,拉夏貝爾坦言主要得益于集團始終堅持零售網(wǎng)點的擴張,但同時大幅增長的門店數(shù)量,使銷售費用和行政開支成本提高,兩項費用合計增加了7.07億元,直接影響了拉夏貝爾2016年的凈利潤。 
2016年拉夏貝爾新增門店1014家,大幅開店除了加大銷售費用和行政成本開支以外,也加大了租金成本壓力。2016年拉夏貝爾的租金費用比2015年多支出3.35億元,達27.72億元。 




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上海室內(nèi)設計培訓學校簡介

總部位于上海交通大學教育培訓圈、徐家匯商圈處,是以電腦培訓、設計培訓、電商培訓、企業(yè)培訓為主的學院;學院以教育改變?nèi)松鸀槭姑耘囵B(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)意設計人才為己任,以培養(yǎng)實用型人才為目標,為企業(yè)和社會培養(yǎng)大量設計類人才,辦學10多年以來,一直得到企事業(yè)用人單位、政府機構主管部門及學員們的一致好評。

  • 學校名稱:上海室內(nèi)設計培訓學校

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