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三維團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力(上海,8月18-19日)

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2017-07-10

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網(wǎng)報價格:4960

課程原價:4960

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三維團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力(上海,8月18-19日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2017年8月18-19日
【培訓(xùn)地點】上海

【課程背景】
作為一名團(tuán)隊管理者,決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn),還包括他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊的績效;團(tuán)隊的績效決定著企業(yè)的成敗。對管理者來講,快速提升個人管理能力以及轉(zhuǎn)變個人角色,正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、“管理業(yè)務(wù)”、“領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊”三個緯度對“如何提升團(tuán)隊管理能力”展開研討。管理者是引領(lǐng)團(tuán)隊前進(jìn)的指南針,讓我們通過課程掌握及實踐打造高績效團(tuán)隊的方法。

【課程目標(biāo)】
樹立正確的管理角色認(rèn)知
知曉有效團(tuán)隊的具體特征
學(xué)會初步團(tuán)隊管理方法

【課程大綱】
破冰
■自我介紹(姓名/資歷) 
課程說明;寓教于樂。
■引言 講師/學(xué)員/內(nèi)容引言。
■課程綱要介紹 有助于學(xué)員進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)
■管理者角色認(rèn)知 
引導(dǎo)學(xué)員對于管理角色的認(rèn)知
角色認(rèn)知與自我管理 
情景模擬 
通過故事解讀一個團(tuán)隊管理者應(yīng)該具備的能力(4個象限)(雙輪驅(qū)動)
■烏鴉與兔子 
■能量 
了解“周哈里窗”“冰山模型”
心智模式 
提升自我認(rèn)知、自我覺察、3M工具。
思維模式 
管理者首先要管理好自己,提升自己的能量,做到正念、正言、正行
行為模式 
■信念 
■情緒 

管理業(yè)務(wù)
■思維 
組織環(huán)境,業(yè)務(wù)模式的改變對于管理能力都會要求思維轉(zhuǎn)變
案例:吳經(jīng)理的故事 
導(dǎo)入PSS管理基本工具,人治vs法制
■心目中優(yōu)秀管理者 
小組呈現(xiàn) 

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊
■認(rèn)識團(tuán)隊 
團(tuán)隊成員理解共享價值觀是有效團(tuán)隊的基本特點。
游戲:難抬的桿子 
認(rèn)識什么是團(tuán)隊和感悟團(tuán)隊協(xié)作的重要性,并讓學(xué)員自發(fā)引導(dǎo)出有效團(tuán)隊的特點。
■有效團(tuán)隊的特點 
初步理解溝通、目標(biāo)、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、激勵在團(tuán)隊合作的重要性。
■成功團(tuán)隊模型 個體、團(tuán)隊、組織三者關(guān)系。導(dǎo)入組織行為學(xué)基本概念
■團(tuán)隊協(xié)作的五項障礙 
B(行為)=E(環(huán)境)、P(個體)
■激發(fā)他人 
領(lǐng)導(dǎo)者懂得激發(fā)、欣賞他人,促進(jìn)團(tuán)和諧
■領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(測評) 
3F工具、4F深度會談工具
■修女也瘋狂(視頻片段) 
自我認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,更有利于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。
理解“自我認(rèn)知、認(rèn)知他人、團(tuán)隊和諧“

【講師介紹】
  李老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師,歐姆龍(中國)有限公司大區(qū)經(jīng)理,華東理工大學(xué)MBA,美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心《情境領(lǐng)導(dǎo)》Situational Leadership中文講師認(rèn)證,MBTI認(rèn)證授權(quán)講師?,F(xiàn)任某上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行校長。李老師積累了豐富的團(tuán)隊管理經(jīng)驗,并一直從事銷售管理及人才培養(yǎng),特別是2010年接手某大型上市公司的人才培養(yǎng)工作,在短短3年多的時間里,搭建了該企業(yè)人才發(fā)展體系、講師體系、課程體系的“G-three金三角”培訓(xùn)系統(tǒng)。十幾年的銷售管理及培訓(xùn)工作讓課程注重實戰(zhàn)和邏輯結(jié)構(gòu),其風(fēng)趣、睿智、侃侃而談,善于引導(dǎo)啟發(fā)學(xué)員的授課風(fēng)格為學(xué)員打開了解決工作問題的新思路。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4960元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

 

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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機(jī)IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

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