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上海服裝制版培訓(xùn)中心,學(xué)服裝設(shè)計(jì)周末班多少錢(qián)

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5. 保證學(xué)員有完整的作品。 
6. 教師單獨(dú)輔導(dǎo)+現(xiàn)場(chǎng)示范+耐心指導(dǎo)。


模塊一:基礎(chǔ)課 
1.導(dǎo)學(xué)基礎(chǔ)及工具介紹:深入研究服裝規(guī)格組成及構(gòu)成檔差的內(nèi)涵,提升制版的技術(shù)能力。初步掌握服裝版型推檔的基本原理及方法,熟練運(yùn)用專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),提高解決問(wèn)題的能力,熟悉制版所必須的基本手法。 
2.了解制版基本術(shù)語(yǔ)與技巧:掌握版型的基礎(chǔ)、制版的工具、制版的種類(lèi)、縫份的放量、材料的損耗、版型的審核等技術(shù)的軟含量。 


模塊二:平面制版 
1.裙裝原型及變化制版:重點(diǎn)掌握裙子的結(jié)構(gòu)來(lái)源及結(jié)構(gòu)制圖法,能掌握組合拼接縫造型與人體結(jié)構(gòu)的關(guān)系;了解裙擺與腰圍之間的正比關(guān)系;了解側(cè)縫外側(cè)與內(nèi)側(cè)對(duì)臀圍的影響。 
2.褲裝及變化制版:重點(diǎn)理解褲裝的結(jié)構(gòu)原理;掌握側(cè)縫,后縫斜度的選擇原則;前后龍門(mén)的厚度關(guān)系;直、斜插袋的確立依據(jù);中襠與腳口的關(guān)系;前后襠寬的選擇原則。 
3.女裝胸省變化(一)重點(diǎn)掌握女裝四季通用的衣身基型;基型的分類(lèi);了解設(shè)置胸、背省的依據(jù);了解胸省的替換形式及移位法;掌握分割縫造型線與結(jié)構(gòu)線的確定因素;掌握各種類(lèi)不同方向的省位、分割的變異;分割縫的構(gòu)成及移位;審視款式的重要法則。 
4.女裝胸省變化(二)掌握分割縫造型線與結(jié)構(gòu)線的確定因素,分割縫的構(gòu)成及移位;審視款式的重要法則。 
5.女裝胸省變化(三)各類(lèi)褶皺 
6.女裝胸省變化(四)各類(lèi)創(chuàng)意構(gòu)


9.女裝衣袖變化(一) 
10.女裝衣袖變化(二) 
11.女裝整體變化(一)及放縫推檔 
12.女裝整體變化(二)及放縫推檔 
13.女裝整體變化(三)及放縫推檔 
14.女裝整體變化(四)及放縫推檔 


模塊三:立體裁剪 
1.立體標(biāo)志線設(shè)計(jì)及基本手法; 
2.連衣裙變化創(chuàng)意; 
3.外套變化創(chuàng)意; 
4.套裝變化創(chuàng)意; 
5.婚紗禮服變化創(chuàng)意。 


模塊四:服裝CAD 
1.裙及褲樣板制作 
2.直身裙、育克裙、斜裙、A型裙; 
3.寬松褲、中褲、喇叭褲、緊身褲; 
4.女上衣樣板制作; 
5.垂褶造型、衣身綜合造型、分割線變形;連翻領(lǐng)、立領(lǐng)、駁折領(lǐng);基型袖、二片袖、非圓裝袖、綜合圓領(lǐng)袖; 
6.放縫及推檔設(shè)計(jì); 
7.放碼、建立推檔規(guī)則表;從打板系統(tǒng)調(diào)入衣服表;建立尺寸/檔差表。 


模塊五:樣衣設(shè)計(jì)展示 
1.獨(dú)立設(shè)計(jì)創(chuàng)作與制作(一) 
2.指定款式進(jìn)行創(chuàng)作與制作(二) 
3.綜合實(shí)訓(xùn) 
4.綜合測(cè)試。 


《今日日本》又報(bào)道稱(chēng),優(yōu)衣庫(kù)將在2017年秋天進(jìn)入Zara的大本營(yíng)西班牙,正式打開(kāi)其在海外的第18個(gè)市場(chǎng)。
至于Gap,其北美業(yè)績(jī)表現(xiàn)持續(xù)不佳自然也會(huì)激發(fā)它進(jìn)入新興市場(chǎng)的愿望。不過(guò),不論從售價(jià)還是款式,又或是更新速度上,Gap都與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有些許差距。這樣來(lái)看,也許借著合作伙伴之力在印度開(kāi)辟生產(chǎn)線是個(gè)不錯(cuò)的嘗試, 
能帶來(lái)些新機(jī)會(huì)。 
品牌們出于各自的考量,都盯準(zhǔn)了印度市場(chǎng)。盡管競(jìng)爭(zhēng)之激烈可以想見(jiàn),但在競(jìng)爭(zhēng)中共同做大的市場(chǎng)能為所有品牌帶來(lái)益處。尤其是當(dāng)品牌們目前在印度的門(mén)店數(shù)量依舊有限,整個(gè)市場(chǎng)仍有大片處nv地等著被開(kāi)發(fā), 
品牌們能在此重新確立一個(gè)新秩序也未可知。 
然而,要拿下印度市場(chǎng)的難度不小。城市間貧富差距、傳統(tǒng)紗麗在服裝界的主導(dǎo)地位等都為品牌進(jìn)一步擴(kuò)張和滲透該市場(chǎng)設(shè)置了障礙。 






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