北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：4980
課程原價(jià)：4980
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基于3P的薪酬體系建立（上海，10月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年10月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源經(jīng)理/總監(jiān)，參與薪酬體系建立的薪酬福利經(jīng)理/主管/專(zhuān)員，想要更多了解薪酬體系職能或事業(yè)部負(fù)責(zé)人
【課程收益】
■理解3E付薪原則和3P薪酬架構(gòu)模型
■知曉薪酬體系建立的步驟和流程
■能夠通過(guò)崗位評(píng)估建立崗位職級(jí)
■能運(yùn)用所學(xué)方法合理化分析薪酬內(nèi)外部數(shù)據(jù)
■能運(yùn)用所學(xué)方法嘗試設(shè)計(jì)不同崗位的績(jī)效獎(jiǎng)金
【課程目的】
■無(wú)論是哪一種薪酬模式，它們的不同只是所關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)不同，它的最終目的都是盡可能準(zhǔn)確地測(cè)量、反映員工的績(jī)效，保證分配的公平性，進(jìn)而促進(jìn)員工績(jī)效的提升。
■基于3E付薪原則的3P薪酬架構(gòu)模式是目前市場(chǎng)上運(yùn)用較為普遍而且可操作實(shí)施的，3P薪酬模式是基于崗位的特征、員工的能力和績(jī)效成果三方面綜合評(píng)估后產(chǎn)出的薪酬架構(gòu)模式。崗位薪酬是通過(guò)崗位的評(píng)估以崗定薪，相對(duì)較為公平；技能薪酬關(guān)注的是任職者的資格和能力，相對(duì)具有競(jìng)爭(zhēng)性；績(jī)效薪酬關(guān)注的是任職者在崗位上的產(chǎn)出，能夠更有效的激勵(lì)。所以一套行之有效的薪酬體系對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，薪酬模式應(yīng)該隨著企業(yè)的不同發(fā)展階段而隨之更新
【課程大綱】
第一模塊：全面性薪酬體系與3P薪酬模型
■全面性薪酬體系的整體框架
■薪酬體系的戰(zhàn)略本質(zhì)和應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
■制定薪酬體系應(yīng)遵循的原則和考慮因素
■人力資源管理者在建立薪酬體系時(shí)的角色和職責(zé)
■3P薪酬模型的定義和設(shè)計(jì)程序
第二模塊：崗位評(píng)估和崗位職級(jí)的建立
■厘清組織架構(gòu)，做好職位分析
■崗位評(píng)估的四種方法和利弊適用性分析
■崗位等級(jí)的建立標(biāo)準(zhǔn)、匹配原則與注意事項(xiàng)
■崗位等級(jí)與薪級(jí)之間的關(guān)系和應(yīng)用
■人、崗、級(jí)的匹配
第三模塊：基于崗位職級(jí)的寬帶薪酬
■建立寬帶薪酬的目的與考慮因素
■以職位為基礎(chǔ)的職等式薪酬結(jié)構(gòu)
■以能力為基礎(chǔ)的寬幅式薪酬結(jié)構(gòu)
■職等職級(jí)與寬帶薪資的結(jié)合
■寬帶薪酬的相關(guān)概念、計(jì)算公式和繪圖方法
第四模塊：3P薪資架構(gòu)的合理化分析
■確定薪資架構(gòu)的原則
■薪資的構(gòu)成和常用薪酬名稱(chēng)的定義
■薪資架構(gòu)的固變比合理化分析
■職能、研發(fā)、生產(chǎn)和高管的薪資架構(gòu)
■外部薪資競(jìng)爭(zhēng)力分析
第五模塊：績(jī)效獎(jiǎng)金的制定與分配
■非銷(xiāo)售人員的績(jī)效獎(jiǎng)金制定方案
■銷(xiāo)售人員的績(jī)效獎(jiǎng)金模式與適用范圍
■不同銷(xiāo)售績(jī)效獎(jiǎng)金模式的特征及其優(yōu)缺點(diǎn)
■個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)績(jī)效相結(jié)合的獎(jiǎng)金方案
■績(jī)效獎(jiǎng)金分配ABC
基于職級(jí)結(jié)合個(gè)人和企業(yè)績(jī)效
基于個(gè)人績(jī)效和企業(yè)績(jī)效的矩陣系數(shù)
分段式績(jī)效獎(jiǎng)金分配
第六模塊：3P薪酬體系的管理和溝通
■薪酬管理的目的和流程
■理想的薪酬管理體系特性
■薪資溝通的誤區(qū)
■將“薪”比心新理念，薪酬管理新趨勢(shì)
【講師介紹】
李老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
英國(guó)IPMA公會(huì)認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師
上海注冊(cè)職業(yè)國(guó)際培訓(xùn)師
全球職業(yè)規(guī)劃師
ICF認(rèn)證教練
實(shí)戰(zhàn)派資深講師，Achieve Global領(lǐng)導(dǎo)力課程的認(rèn)證講師并獲得Towers Watson薪酬職級(jí)認(rèn)證，同時(shí)也是集團(tuán)內(nèi)DISC和SLII的認(rèn)證講師。
主修人力資源管理，并擁有美國(guó)森坦那瑞大學(xué)工商管理碩士學(xué)位
擁有超過(guò)20年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，并在不同的跨國(guó)集團(tuán)公司擔(dān)任集團(tuán)人力資源總監(jiān)
在企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略人才招聘、績(jī)效管理、人才發(fā)展與培養(yǎng)、薪酬福利體系的建立以及教練式領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域都有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
人力資源管理體系的建立與實(shí)施、高級(jí)人才的招聘、績(jī)效管理、全面性薪酬福利體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施、非人力資源管理者的人力資源管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、教練型領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)、職場(chǎng)高效溝通與協(xié)作等。
服務(wù)客戶(hù)
寶鋼、英特爾、日立、開(kāi)利、翠豐集團(tuán)、漢高、徠卡顯微系統(tǒng)、奔邁國(guó)際貿(mào)易、伯曼機(jī)械、世偉洛克、拉法基、阿姆斯壯、賽莫電子、庫(kù)卡自動(dòng)化設(shè)備、興記九興，美鋁、百事中國(guó)、上海均瑤等
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún)）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國(guó)內(nèi)較早一批專(zhuān)業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào)：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào)：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和和人力資源管理方面的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)，客戶(hù)涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線(xiàn)電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專(zhuān)家組成，顧問(wèn)師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開(kāi)課方面，北京曼頓咨詢(xún)每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開(kāi)課程，每年有上千期公開(kāi)課程成功舉辦，學(xué)員來(lái)自各行各業(yè)，遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開(kāi)課數(shù)量在同類(lèi)公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來(lái)，一直致力于開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開(kāi)展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶(hù)包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門(mén)子、波音、大眾汽車(chē)、通用汽車(chē)等，滿(mǎn)意度高達(dá)95％以上。
學(xué)校名稱(chēng)：北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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上海一級(jí)人力資源管理師培訓(xùn)課程
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