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財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管控(2020年5月14-15日,上海)

? 授課機(jī)構(gòu):上海倍勝企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

? 地址:上海市

? 發(fā)布時(shí)間:2017-11-20

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:4550

課程原價(jià):4550

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財(cái)務(wù)管理與預(yù)算管控


【舉辦單位】 上海倍勝企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
【參課費(fèi)用】 4550元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、午餐、稅費(fèi))
【報(bào)名方式】 021- 5870 1992  training@wipx.cn
【課程安排】 2018年5月14-15日上海,2018年8月13-14日上海,2018年10月22-23日上海


Duration: 2 Days

課程意義:
預(yù)算管理與控制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),只有通過(guò)完善的預(yù)算體系,才能真正地把財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)執(zhí)行至企業(yè)的日常運(yùn)作中,
然而很多企業(yè)的預(yù)算管理與控制制度終歸流于表面。如何使我們的業(yè)務(wù)工作和預(yù)算管理有機(jī)的結(jié)合,最大化全面預(yù)算管理這個(gè)工具,是本課程的主要關(guān)注的方面。
對(duì)全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理的知識(shí)梳理,期望能使學(xué)員迸發(fā)出思想的火花,并且轉(zhuǎn)換為持久的行動(dòng)力。

參加對(duì)象:
* 資深經(jīng)理,總經(jīng)理,副總經(jīng)理

內(nèi)容大綱:
1.經(jīng)營(yíng)決策和項(xiàng)目決策
* 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
* 財(cái)務(wù)分析
- 報(bào)表結(jié)構(gòu)分析
- 營(yíng)運(yùn)資本分析法
- 財(cái)務(wù)杠桿
- 比率分析
* 項(xiàng)目決策

2.發(fā)展預(yù)算與項(xiàng)目預(yù)算
* 企業(yè)外部環(huán)境分析
* 企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)分析
* 制定總體戰(zhàn)略
* 編制財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
* 制定資本預(yù)算
* 預(yù)測(cè)企業(yè)現(xiàn)金流量
* 預(yù)算中考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效防范

3.年度全面預(yù)算管理
* 傳統(tǒng)預(yù)算編制方法存在的問(wèn)題
* 全面預(yù)算編制
- 全面預(yù)算編制流程和邏輯
- 全面預(yù)算編制方法
< 收入預(yù)測(cè)方法和銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算
< 生產(chǎn)預(yù)算的編制要領(lǐng)
< 采購(gòu)預(yù)算的編制要領(lǐng)
< 管理預(yù)算的編制要領(lǐng)
< 資金預(yù)算的編制要領(lǐng)
- 零基預(yù)算
- 彈性預(yù)算
- 滾動(dòng)預(yù)算

4.預(yù)算控制
* 預(yù)算的跟蹤
* 預(yù)算差異分析的重點(diǎn)和方法
- 儀表板跟蹤
* 難點(diǎn)剖解:人為因素
免責(zé)聲明:以上信息是由學(xué)考網(wǎng)平臺(tái)用戶(hù)自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對(duì)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé),學(xué)考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對(duì)用戶(hù)信息內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),請(qǐng)用戶(hù)自行甄別,謹(jǐn)防受騙!!

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上海倍勝企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,致力于為中外企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和咨詢(xún)服務(wù)。在深入了解客戶(hù)需求與現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),有效地為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)與咨詢(xún)方案。通過(guò)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)理念;改善操作方法與運(yùn)作模式,幫助客戶(hù)將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),將機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為成功的契機(jī),從而增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。我們擁有一批資深的管理咨詢(xún)顧問(wèn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)講師。他們不但具有優(yōu)異的海外教育背景,而且具有全面系統(tǒng)的企業(yè)管理理論及企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。植根本土,依托國(guó)際化背景、立足中國(guó)市場(chǎng),致力于為企業(yè)提供更實(shí)用、更貼近客戶(hù)需求的培訓(xùn)與管理咨詢(xún)解決方案,幫助企業(yè)提升職業(yè)化管理平臺(tái),全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!
服務(wù)過(guò)的部分客戶(hù)有: 梯梯電子、百安居、約翰克蘭、開(kāi)德阜、榮格集團(tuán)、中石化殼牌、梅耶博格、東方通信、金圖、趨勢(shì)、凱士比泵、中萃食品、意瑪克、采埃孚、廣典集團(tuán)、康鵬化學(xué)、高克聯(lián)、迅達(dá)管理、信息管線、法爾勝、尚德電力......

企業(yè)文化

經(jīng)營(yíng)理念 :通過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn),將職業(yè)經(jīng)理人成功經(jīng)驗(yàn)迅速移植至企業(yè)工作平臺(tái),提高工作效率,提升工作質(zhì)量,啟發(fā)管理思路!
企業(yè)精神 :發(fā)展員工、服務(wù)客戶(hù)、共同提升。
行動(dòng)準(zhǔn)則:以客戶(hù)為導(dǎo)向 以質(zhì)量為保障!

  • 學(xué)校名稱(chēng):上海倍勝企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

    固定電話(huà):18216026475

    授課地址:上海市 預(yù)約參觀

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