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上海服裝設(shè)計(jì)培訓(xùn)、讓學(xué)員在輕松的氛圍中學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)衣服

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高級(jí)服裝設(shè)計(jì)就業(yè)班培訓(xùn)內(nèi)容:


1.服裝設(shè)計(jì)預(yù)科:服裝設(shè)計(jì)原畫(huà)、素描、色彩   
2.手繪服裝:手繪服裝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)、手繪服裝設(shè)計(jì)提高 
3.數(shù)碼服裝設(shè)計(jì):AI、PS服裝設(shè)計(jì)、數(shù)碼服裝設(shè)計(jì)提高 
4.服裝設(shè)計(jì)理論:服裝史論解析、服裝設(shè)計(jì)風(fēng)格、服裝設(shè)計(jì)色彩、服裝面輔料
5.服裝制版全科:女裝制版、男裝制版、制版實(shí)訓(xùn)、立體裁剪、服裝CAD、服裝工藝   
6.服裝設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn):服裝設(shè)計(jì)款式圖及效果圖綜合提高、服裝企劃、男女裝(上下衣)成衣創(chuàng)作 
7.就業(yè)指導(dǎo):心態(tài)與服務(wù)、商務(wù)禮儀、畢業(yè)設(shè)計(jì)、行業(yè)分析、面試技巧、實(shí)習(xí)工作等
培訓(xùn)目標(biāo):零基礎(chǔ),達(dá)到靈活運(yùn)用手繪、電腦進(jìn)行服裝方案設(shè)計(jì)和打版,達(dá)到高級(jí)至實(shí)戰(zhàn)的效果。主攻方向?yàn)楦呒?jí)服裝設(shè)計(jì)和服裝打版,培訓(xùn)完以后相當(dāng)于有半年左右的工作經(jīng)驗(yàn)
認(rèn)證證書(shū):教育部《中\(zhòng)高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師》、《中\(zhòng)高級(jí)服裝制版師》證書(shū)


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服裝知識(shí)分享:服裝業(yè)“庫(kù)存”不是消費(fèi)不旺的禍 滯后產(chǎn)銷(xiāo)機(jī)制是基礎(chǔ)


站在服裝行業(yè)的洼地—庫(kù)存市場(chǎng)上看服裝,更能看到這個(gè)行業(yè)江河日下的勢(shì)頭。
但對(duì)庫(kù)存市場(chǎng)來(lái)說(shuō),2012年是zui好的年景。單單是42家服裝上市公司今年上半年的存貨就達(dá)到483億元之巨??梢哉f(shuō),以廣州石井鎮(zhèn)庫(kù)存幫為主體的庫(kù)存市場(chǎng)迎來(lái)貨源zui充沛的年份。
在中國(guó)的服裝集鎮(zhèn)中,廣州白云機(jī)場(chǎng)附近那個(gè)叫石井的地方可能是zui不知名的?,F(xiàn)在,大多數(shù)的服裝企業(yè)需要他們,而很多普通消費(fèi)者可能并不知道,自己買(mǎi)的衣服里有多少會(huì)來(lái)自那個(gè)甚至幾元錢(qián)就能收購(gòu)一件羽絨服或者西裝的地方。
市場(chǎng)低迷,消費(fèi)不旺并不是服裝行業(yè)整體沉淪的唯yi解釋。近年來(lái),在嚴(yán)重滯后的產(chǎn)銷(xiāo)機(jī)制的基礎(chǔ)上,品牌商那種無(wú)節(jié)制擴(kuò)張欲和對(duì)暴利的無(wú)限向往,不斷地拉大理想和現(xiàn)實(shí)的距離,現(xiàn)在,終于,他們掉進(jìn)了自己挖下的陷阱。


夏華相對(duì)一批2010年前生產(chǎn)的美邦正品很有興趣,但價(jià)格沒(méi)談攏,美邦倉(cāng)管人員的出價(jià)是吊牌價(jià)的0.7折,而他的心理價(jià)位是0.5折。


在上海東南郊康橋路一帶的工業(yè)區(qū)里,美特斯邦威(下稱(chēng)美邦)是知名度zui高的公司。與其他公司門(mén)前冷冷清清的境況不同,美邦總部的大門(mén)外總是車(chē)水馬龍,尤其是在周末。對(duì)很多上海市民來(lái)說(shuō),美邦的康橋南路800號(hào)是購(gòu)物的好地方。
那里的環(huán)境很好。一個(gè)橫跨馬路的偌大園區(qū),干凈整潔,聽(tīng)不見(jiàn)機(jī)器的聲音—事實(shí)上,這里是一個(gè)擁有龐大倉(cāng)庫(kù)群的物流園區(qū);對(duì)實(shí)行輕資產(chǎn)模式的美邦來(lái)說(shuō),這個(gè)倉(cāng)庫(kù)區(qū)是300多家代工廠(chǎng)和4000多家門(mén)店之間的中轉(zhuǎn)站。
園區(qū)的綠化可能是國(guó)內(nèi)zui有特色的,美邦在庫(kù)門(mén)前的十多畝空地里種下的不是被修剪得整整齊齊的常綠灌木,而是郁郁蔥蔥的蘿卜、白菜和花菜。在冬雨中,它們伴著地廣播里的古琴聲生長(zhǎng)。
美邦總部北側(cè)大門(mén)里絡(luò)繹不絕的人流,并不是沖著長(zhǎng)勢(shì)喜人的蔬菜去的,而是涌向菜地旁的特賣(mài)倉(cāng)庫(kù)。園區(qū)內(nèi)的指示牌上顯示,在靠北墻的倉(cāng)庫(kù)內(nèi),有10多個(gè)品類(lèi)上千個(gè)款式的服裝正在以2-3折的價(jià)格特賣(mài),從5元的腰帶、帽襪到150元的大衣、皮衣,低價(jià)是美邦倉(cāng)庫(kù)的魅力之源。即便是一些今年的新款,也在以3-5折出售。
“美邦的倉(cāng)庫(kù)好大,每個(gè)倉(cāng)庫(kù)里有半徑兩米的大風(fēng)扇,有十幾臺(tái)可以升降的大叉車(chē)。”湖南人夏華相向記者這樣描述他所看到的壯觀(guān)景象,“他們有750萬(wàn)件庫(kù)存,我的天!”對(duì)進(jìn)入美邦特賣(mài)的倉(cāng)庫(kù)的淘衣客來(lái)說(shuō),這樣的景象在他們的視線(xiàn)之外。美邦的倉(cāng)庫(kù)群并不是哪個(gè)角落都可以讓外人自由出入,特賣(mài)區(qū)限定在20多個(gè)大型展廳里,從這些標(biāo)示某某品類(lèi)訂貨廳的門(mén)牌上可以看出,這些展廳原本是供美邦代理商、經(jīng)銷(xiāo)商訂貨之用的。
夏華相不是普通的顧客,他是專(zhuān)門(mén)收庫(kù)存的人,雅稱(chēng)“庫(kù)存專(zhuān)家”。就在記者造訪(fǎng)美邦倉(cāng)庫(kù)的幾天前,夏華相經(jīng)人介紹,和美邦做了一單生意,以平均每件7元的價(jià)格買(mǎi)走了7萬(wàn)件衣服,“從T恤衫到棉衣都有”。
之所以能夠以如此不可思議的低價(jià)買(mǎi)走,夏華相解釋說(shuō),這些服裝多少有些瑕疵,“但在我們那里都還能賣(mài)?!毕娜A相原本對(duì)一批美邦正品的存貨也很有興趣,那批東西是2010年以前生產(chǎn)的。但在當(dāng)天,雙方在價(jià)格上談不攏,美邦倉(cāng)管人員的出價(jià)是吊牌價(jià)的0.7折,而夏的心理價(jià)位是0.5折。


對(duì)在廣州做了十多年庫(kù)存生意的夏華相來(lái)說(shuō),2012年差不多是有史以來(lái)zui好的年景。


單單是上市公司這些行業(yè)排頭兵就提供了極其充足的庫(kù)存貨源。按上市公司年中報(bào),2012年上半年,國(guó)內(nèi)42家公司的存貨總量高達(dá)數(shù)百億元,其中美邦服飾、森馬服飾以及李寧位列三甲,存貨量分別為17.53億元、14.73億元以及11.38億元。42家公司中,存貨量低于1億元的只有4家。
隨便哪一家的庫(kù)存貨全部拿出來(lái),夏華相都消化不了?!拔覀兪諑?kù)存,幾百萬(wàn)一單的占多數(shù)。他們會(huì)一批批放出來(lái),我們也會(huì)一批批收?!绷硗猓P(guān)鍵的問(wèn)題是“價(jià)錢(qián)要合適。”
“我們一般都是和管倉(cāng)庫(kù)的人打交道。”夏華相不認(rèn)識(shí)美邦的老板周成建,也不知道周成建因?yàn)閹?kù)存問(wèn)題曾經(jīng)何其震怒。坊間傳說(shuō),周成建在今年初的一次內(nèi)部會(huì)議上,大罵高管下屬們“三蛋一不”(混蛋、王八蛋、瞎扯淡、不作為)。
按美邦報(bào)表,公司上市后第yi年(2009年)底的庫(kù)存為9億,而到2011年暴漲至25億。按申銀萬(wàn)國(guó)的報(bào)告,25億存貨中,2011年春夏款及更早的庫(kù)存占了15億,占美邦凈資產(chǎn)(32億)的近一半。對(duì)夏華相來(lái)說(shuō),美邦五六億的2010年秋冬款及更早的款是他出手的對(duì)象。
對(duì)品牌公司來(lái)說(shuō),“吊牌價(jià)”在某種意義上是品牌尊嚴(yán)與榮譽(yù)所在,在美邦的倉(cāng)庫(kù)店里可以看到,哪些以幾十上百元出售的風(fēng)衣、大衣吊牌價(jià)往往在千元以上,這個(gè)價(jià)位雖然在服裝行業(yè)中不算高,但其中起碼也包含了美邦研發(fā)能力、管理以及專(zhuān)賣(mài)店里的服務(wù)。隨便流失一項(xiàng)內(nèi)涵,都意味著品牌的貶值。
比如,在美邦的工廠(chǎng)店里,已經(jīng)看不到專(zhuān)賣(mài)店里店員們那種熱情的繁文縟節(jié),記者走進(jìn)工廠(chǎng)店的當(dāng)口,一個(gè)工作人員對(duì)一個(gè)正在試穿大衣的顧客生氣地說(shuō):“跟你說(shuō)過(guò)多少次了,這里的衣服不能試穿!”
夏華相也并非不認(rèn)同品牌的價(jià)值,“現(xiàn)在我們收庫(kù)存,基本上都要收名牌的。”只不過(guò),品牌永恒,品牌貨卻不是,“他們不能拖太久,服裝這個(gè)東西,兩年以上的舊貨是沒(méi)人要的?!?/span>


這里是中國(guó)的服裝尾貨天堂。這是一個(gè)隱秘的生意。整個(gè)石井100多億的年?duì)I業(yè)額,對(duì)應(yīng)的是正常渠道幾千億的銷(xiāo)售額。


記者第yi次見(jiàn)到夏華相是在廣州白云區(qū)石井鎮(zhèn)的慶豐服裝城。在服裝城的一個(gè)顯要位置,他經(jīng)營(yíng)著相連的五個(gè)檔口。在那里可以看到許多英雄末路、被打回紡織物原形的國(guó)內(nèi)外名牌:成包堆放的似新似舊的名牌充斥著檔口的一二樓,沙發(fā)上、茶幾和辦公桌之間的空隙也堆滿(mǎn)了名牌,進(jìn)店的人一不小心就會(huì)踩到它們。
那天下午,夏華相把幾個(gè)貨架的報(bào)喜鳥(niǎo)西裝樣品擺到檔口外的通道里。這批吊牌價(jià)上千或幾千元、產(chǎn)于2009年的西裝是他兩三個(gè)月前的戰(zhàn)利品,總量有幾萬(wàn)件之多,單價(jià)僅幾十元錢(qián)。為了維護(hù)形象,報(bào)喜鳥(niǎo)公司在賣(mài)出時(shí)把領(lǐng)子上的標(biāo)簽剪掉了。
夏華相站在門(mén)外,極力向一撥女性客戶(hù)推薦一批新款的女款羽絨服。從客戶(hù)們的反應(yīng)來(lái)看,這些服裝的牌子似乎頗為知名,夏華相開(kāi)價(jià)是均價(jià)60元一件。此外,他還推薦了他剛從海瀾之家總部拉回來(lái)的毛衣,以及吊牌價(jià)在4000-5000元的“公?!迸W醒潯H绻阒阑?00多元就可以在這里買(mǎi)一條“公?!迸W?,美邦倉(cāng)管員0.7折的出價(jià)顯然有點(diǎn)太自負(fù)了—美邦只是夏華相考察過(guò)的成百上千家貨源公司之一。
“這里是中國(guó)的服裝尾貨天堂,在全世界也是zui大的?!毕娜A相的朋友、福建人陳付陽(yáng)對(duì)記者說(shuō)。石井鎮(zhèn)的確有那么一點(diǎn)國(guó)際化的氣息,在鎮(zhèn)上廣大、慶豐、錦東等幾個(gè)服裝城里,不時(shí)會(huì)看到扛著大包衣服或者正在檔口看貨的黑人或者中東人。有個(gè)沙特大戶(hù)是石井的???,“他每年來(lái)四五趟,帶著翻譯,一個(gè)檔口一個(gè)檔口目不轉(zhuǎn)睛地看,一般一個(gè)禮拜就會(huì)搞定一單?!标惛蛾?yáng)說(shuō),這個(gè)沙特人一年從石井進(jìn)貨三四個(gè)億,曾經(jīng)一次拿了8000多萬(wàn)元的貨。
并不是每個(gè)沙特人都是靠石油致富的,沙特人收走的恰恰是均價(jià)10元錢(qián)以?xún)?nèi)的超級(jí)便宜貨,“整個(gè)中東地區(qū)都沒(méi)什么服裝企業(yè),他應(yīng)該是賣(mài)到中東的其他國(guó)家去了。”

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