HR如何成為業(yè)務伙伴（上海，8月20-21日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓日期】2020年8月20-21日

【培訓地點】上海

【培訓對象】HR從業(yè)者， HR 綜合管理者、HRBP

【課程收益】

理解 HRBP 不是一個崗位，是一種關(guān)系和四種角色。

從業(yè)務回歸到人與組織的需求，從而定位自己在組織中人力資源管理的 實踐模式

掌握四種角色下的各種方法論，來優(yōu)化自己的人力資源實踐

【課程目的】

作為 HR，做了很多事情，但一直都得不到業(yè)務部門的認可，感覺很多事情是自己在自 High，也看不 到自己工作的價值！如何找到真正被需要的人力資源實踐， 本次課程從 HR 的伙伴角色模型到行為方法 論，從而助力 HR 回歸業(yè)務價值需求的基本面。

課程模型：一種關(guān)系，四大角色，八種活動，十六套工具方法論。分別從個體，到組織，到業(yè)務， 到戰(zhàn)略四大業(yè)務層次。

【課程大綱】

第一模塊：序言

■我的HRBP經(jīng)歷

■HRBP的本質(zhì)是什么？

■尤里奇的HRBP的思想

■課程HRBP的模型推演：從戰(zhàn)略到人的過程

第二模塊：“人事”專家

■基于業(yè)務需求，匹配人

■人的本質(zhì)：冰山模型

■人才的本質(zhì)：業(yè)務需求的匹配

■人才評價工具體驗

■基于冰山模型對于人才的畫像

■事務效率與體驗

■HR流程的價值梳理

■基于員工體驗設計 HR 事務流程優(yōu)化

第三模塊：“績效”顧問

■業(yè)務端的“績效成熟度”

■績效1.0階段：成績、效果

■績效2.0階段：效率，比率

■績效3.0階段：績+效=結(jié)果+過程

■基于組織績效，分解員工績效

■績效的層次模型

■BSC的落地策略

■績效干預

■績效差距的改進流程

■績效改進的系統(tǒng)性思維

■業(yè)務端領(lǐng)導者的領(lǐng)導風格干預

第四模塊： “組織”醫(yī)生

■硬件診斷：診斷組織結(jié)構(gòu)

■人力資源效能的分析

■如何基于業(yè)務設計合理的組織架構(gòu)

■基于戰(zhàn)略的組織能力分解

■如何基于業(yè)務找到關(guān)鍵崗位和能力

■軟件診斷：診斷組織文化

■什么是組織文化？

■組織文化的診斷工具

■落地組織文化的策略和流程

■什么是敬業(yè)度？

■員工敬業(yè)度的診斷工具

■改善敬業(yè)度的策略和流程

第五模塊：“變革”伙伴

■落地戰(zhàn)略執(zhí)行

■找到組織的戰(zhàn)略性人才

■基于戰(zhàn)略進行解碼，找到組織發(fā)展需求

■助推組織變革

■組織的變革準備度分析

■人力資源變革項目流程

第六模塊：“信任”積累

■如何建立于業(yè)務團隊的信任關(guān)系？

■HR 信任度的影響力模型

【講師介紹】

  章老師，曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

背景經(jīng)歷

 OTI技術(shù)總監(jiān)， 首席咨詢顧問， 資深講師

16年企業(yè)人力資源開發(fā)經(jīng)驗，服務過樂高集團教育事業(yè)部，攜程，貝塔斯曼，SMG。曾任貝塔斯曼（中國區(qū)）HRBP經(jīng)理，SMG集團百視通股份有限公司高級培訓經(jīng)理，百視通大學執(zhí)行負責人，SMG集團東方明珠新媒體股份有限公司人才發(fā)展總監(jiān)。負責的培訓項目及經(jīng)營的企業(yè)大學榮獲行業(yè)榮譽累計20多項,  最佳實踐入編《才經(jīng)》《人力資源開發(fā)最佳實踐》等書。

工商管理碩士學位，研究生學歷

人保部高級人力資源管理師職業(yè)資格（國家一級）, 人保部企業(yè)培訓師職業(yè)資格（國家二級）,

美國項目管理協(xié)會項目管理專家認證--PMP,  敏捷管理專家認證—ACP

Prince2 Practitioner－英國P2項目管理實踐者資格認證，ITIL Foundation認證

NPDP-美國產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會（PDMA）產(chǎn)品管理專家認證

《情境領(lǐng)導》認證講師， 美國柯氏評估(銅級)認證， 美國MHS-EQI 2.0情商測評認證顧問、Korn Ferry Leadership Architect 101，Learning Agility，Voice360產(chǎn)品認證顧問、才景CPI測評認證顧問，UMU混合式學習項目認證。

《培訓》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓》年會中國優(yōu)秀培訓管理者，中國金牌講師兩項榮譽稱號, 2次榮獲“HR Salon”年度優(yōu)秀HR經(jīng)理人榮譽稱號，第一資源“先鋒HR Head”獎.

《培訓》《客戶世界》《經(jīng)理人導讀》《HR Value》《機器人技術(shù)》刊物累計發(fā)表文章43篇，曾獲《客戶世界》年度優(yōu)秀作者，《培訓》年度最受歡迎微信作者和文章，《機器人技術(shù)》優(yōu)秀征文一等獎，多次在全國各類HR論壇發(fā)表主題演講.

自媒體《章法森言》累計發(fā)表模型130個，HR讀者用戶10000+。

擅長領(lǐng)域

企業(yè)培訓體系建設，人才管理，組織診斷

溝通、領(lǐng)導力等組織行為學為內(nèi)容范圍

服務客戶

汽車行業(yè)：SGM，上汽集團、吉致金融、長春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進出口公司、上汽變速器、德賽科

金融行業(yè)：聯(lián)儲證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤手、匯豐銀行、上海國際集團、珠海橫琴、仁輝信息、

醫(yī)藥行業(yè)：微創(chuàng)醫(yī)療、德爾格醫(yī)療、大冢制藥、強生制藥

地產(chǎn)行業(yè)：安居客、路勁地產(chǎn)、寶龍地產(chǎn)、時代地產(chǎn)、建工集團、

快消行業(yè)：皇家狗糧，阿迪達斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿(mào)易、貝泰尼、ADEO安達屋集團、昆馳貿(mào)易、穎通貿(mào)易、

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：D1M數(shù)字化營銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛(wèi)視、PPTV、

IT業(yè)：微創(chuàng)軟件，豐益集團、華東計算機技術(shù)研究所、

制造業(yè)：上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國家電網(wǎng)、現(xiàn)代重工、上海城投、虹橋機場、上海水務集團、海沃機械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設計、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷

物流業(yè)：中外運、順豐快遞、吉祥航空

其它：華東師范大學、中企人力、蘇州工業(yè)園區(qū)、漕河涇經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、上海交大海外教育學院、時代光華、蘇州獨墅湖高教區(qū)、湖南長沙人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)、江西宜春人力資源創(chuàng)業(yè)園區(qū)

【費用及報名】

1、費用：培訓費5800元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

2、報名咨詢：鮑老師

3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函

4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)