非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（內(nèi)含沙盤）（上海，8月4-5日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】

上海，2020年8月4-5日；南京，2020年8月25-26日

上海，2020年11月5-6日

【培訓(xùn)地點】上海、南京

【培訓(xùn)對象】中層以上各職能部門或事業(yè)部管理者

【課程收益】

■知曉企業(yè)財務(wù)，并能從財務(wù)的角度了解企業(yè)運作

■知道企業(yè)是如何盈利的，知悉企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動與財務(wù)報表的關(guān)系

■更好地理解和解讀財務(wù)信息，學(xué)會利用財務(wù)信息做出正確的戰(zhàn)略決策

【課程目標(biāo)】

■財務(wù)結(jié)果是企業(yè)價值實現(xiàn)的重要體現(xiàn)，管理者不了解財務(wù)，怎知管理行為對財務(wù)結(jié)果的貢獻？同時，財務(wù)結(jié)果又是企業(yè)經(jīng)營預(yù)測的重要依據(jù)之一，管理者不善用財務(wù)，又如何發(fā)揮管理者作為“人“的主觀能動性，從過去的數(shù)據(jù)中預(yù)測未來，把握趨勢。

本課程鼓勵管理者站在企業(yè)經(jīng)營者的角度去思考——建立健全的商業(yè)頭腦，理解公司經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)鍵點，學(xué)會運用財務(wù)手段做出正確決策，能結(jié)合實際找到提升企業(yè)利潤的方法。

【課程大綱】

■第一模塊：理解財務(wù)報表

■評價企業(yè)的晴雨表—三大財務(wù)報表 

■財務(wù)報表的使用者 

■財務(wù)報表可以告訴我們什么 

■企業(yè)資金的來源和流向

■企業(yè)需要流動資金 

■利潤表（Income Statement) 

■資產(chǎn)負(fù)債表 (The Balance Sheet) 

■企業(yè)各項業(yè)務(wù)活動與資產(chǎn)負(fù)債表的關(guān)系

■現(xiàn)金流量表 (Cash flow Statement)

【小組活動】：財務(wù)報表的運用—才子年終決算

第二模塊：解讀財務(wù)報表

■趨勢分析

■趨勢分析及基本規(guī)則

■用趨勢分析法進行長期財務(wù)分析

■比率分析

■利潤率

■活躍度

■流動性

■杠桿率

■企業(yè)的三大關(guān)鍵考核指標(biāo) ：銷量/EBITDA /投資回報

■杜邦分析法 

【個人練習(xí)】：與競爭對手比一比，看看誰更強？

第三模塊：業(yè)務(wù)計劃的制定

■業(yè)務(wù)計劃制定流程

■預(yù)算的組成因素

■預(yù)算編制方法

【案例討論】：大家一起來編制預(yù)算吧

第四模塊：資產(chǎn)投資

■資產(chǎn)投資及價值創(chuàng)造

■投資分析的方法

■回收期

■凈現(xiàn)值（NPV）

■內(nèi)含報酬率(IRR)

案例分析：你會選擇哪個投資項目？

【個人練習(xí)】：這是一個值得投資的項目嗎？

第五模塊：營銷促銷活動的財務(wù)分析

■為什么要進行盈虧分界點分析

■收支平衡圖

【個人小練習(xí)】：繪制一個收支平衡圖

■盈虧分界點計算公式

■盈虧分界點案例分析

■長期項目的財務(wù)分析

【個人練習(xí)】：用價格促銷好嗎？

第六模塊：創(chuàng)造增值的驅(qū)動因素與價值鏈

■提升企業(yè)利潤的方法—增收節(jié)支

■企業(yè)利潤的驅(qū)動因素

■成本結(jié)構(gòu)與營運資金管理

■零售價格是建立價值鏈的起點

■如何為新產(chǎn)品建立價值鏈

■收益增長管理（RGM）

綜合練習(xí)：看報表，找差距，定戰(zhàn)略

【講師介紹】

  支老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

背景經(jīng)歷

資深講師、顧問

工商管理碩士（MBA）

畢業(yè)于上海復(fù)旦大學(xué)工商管理系

近17年的培訓(xùn)、管理咨詢經(jīng)驗

從事培訓(xùn)課程開發(fā)、授課及培訓(xùn)管理工作，也曾參與人力資源測評、企業(yè)管理咨詢等工作。積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗

擅長領(lǐng)域

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《成本分析與控制》、《企業(yè)全面預(yù)算管理》

服務(wù)客戶

可口可樂—大中華區(qū)、 BIG、太古、中糧集團及各裝瓶廠，澳門、臺灣、珠海裝瓶廠聯(lián)合利華、美標(biāo)、資生堂、

麥德龍、歐尚、華潤萬家、Ole、海爾集團、海容集團、大商集團、冰雪皇后、豪生酒店、 貝卡爾特、Abbvie。

【費用及報名】

1、費用：培訓(xùn)費4580元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

2、報名咨詢：  鮑老師

3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))