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企業(yè)微課設(shè)計(jì)開發(fā)工作坊上海8月13-14日

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2020-06-22

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:5800

課程原價(jià):5800

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  企業(yè)微課設(shè)計(jì)開發(fā)工作坊(上海,8月13-14日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】

寧波,2020年6月17-18日;上海,2020年8月13-14日

青島,2020年10月15-16日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】寧波、上海、青島

【培訓(xùn)對象】

培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師(專職/兼職)

在某個領(lǐng)域具有專長的內(nèi)容專家


【課程收益】

辨別企業(yè)微課的定義和特征;

研討出本企業(yè)評價(jià)微課的標(biāo)準(zhǔn);

選擇適合通過微課學(xué)習(xí)的主題;

完成主題的內(nèi)容萃取和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);

運(yùn)用企業(yè)微課設(shè)計(jì)與制作的方法,在導(dǎo)師指導(dǎo)下,制作出一門完整的微課。


【課程目標(biāo)】

移動互聯(lián)時代癿“人人在線”模式,正在改變我們的學(xué)習(xí)模式。                          

“智能手機(jī)的普及”,讓學(xué)習(xí)突破“721”法則的瓶頸,尤其是隨時隨地的在線微課,讓學(xué)習(xí)和員工在工作和生活中及時產(chǎn)生鏈接,問題即學(xué)即用“急學(xué)即用”,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,提升員工成長效率,促進(jìn)了業(yè)績的增長。

“員工需求的變化”,移動優(yōu)先、注意力變短、視頻消費(fèi),尤其是參與感需求,決定了微課是當(dāng)前員工在線學(xué)習(xí)的最佳載體。

“制作難度的降低”,從2013年以來,微課制作的技術(shù)難度在不斷降低,達(dá)到了人人可做、人人為師的普及程度。到今天,即使是最簡單的PPT制作微課,都已經(jīng)可以做到圖文并茂,動靜皆宜。

微課的誕生,滿足了VUCA時代企業(yè)的五個“剛需時刻”暨:適應(yīng)新任務(wù)、應(yīng)對多變化、擴(kuò)充新知識、運(yùn)用舊知識、解決疑難體。把學(xué)習(xí)從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化成“我要學(xué)”,讓每個員工都成為學(xué)習(xí)的主人。


【課程大綱】

第一天

第一模塊:闡述符合企業(yè)培訓(xùn)需要的微課標(biāo)準(zhǔn)

定義:什么是微課 —— 微課的七種形式

趨勢:為什么是微課 —— 微課不是曇花一現(xiàn),而是大勢所趨

案例教學(xué):全球性企業(yè)的在線學(xué)習(xí)解決方案借鑒

微課賞析:國內(nèi)的企業(yè)微課應(yīng)用情景案例

第二模塊:運(yùn)用“微課教學(xué)設(shè)計(jì)”,完成微課的教學(xué)設(shè)計(jì)

判斷選題價(jià)值,萃取任務(wù)場景

實(shí)操輔導(dǎo):企業(yè)微課的選題模型

實(shí)操輔導(dǎo):企業(yè)微課的內(nèi)容萃取

制定學(xué)習(xí)目標(biāo),確保價(jià)值先行

案例教學(xué):企業(yè)微課案例分析

設(shè)計(jì)微課結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)首尾呼應(yīng)

4類序言導(dǎo)入方式,3種教學(xué)結(jié)構(gòu)模板,2個總結(jié)歸納方法

建模學(xué)習(xí)內(nèi)容,評審判定正確

建模三步法 & 呈現(xiàn)四模型 & 口訣四句話

賦予創(chuàng)意設(shè)計(jì),輔助教學(xué)活動

第三模塊:運(yùn)用“微課教學(xué)制作”,完成微課的教學(xué)制作

五類微課制作工具教學(xué):圖文-音頻-視頻-實(shí)景拍攝-錄屏類

根據(jù)客戶選擇,重點(diǎn)講授對應(yīng)的工具應(yīng)用實(shí)操

第四模塊:學(xué)員完成導(dǎo)師布置的任務(wù),導(dǎo)師一對一輔導(dǎo)過關(guān)

完成腳本設(shè)計(jì)

完成微課制作的模板選擇

第二天

第五模塊:學(xué)員制作&導(dǎo)師現(xiàn)場輔導(dǎo)完成一個成品出爐

學(xué)員完成微課制作,導(dǎo)師一對一輔導(dǎo)

強(qiáng)化微課配音配樂制作技巧

第六模塊:學(xué)員定稿&導(dǎo)師現(xiàn)場輔導(dǎo)完成一個成品出爐

學(xué)員完成錄音配樂,定稿現(xiàn)場產(chǎn)出的微課成品

朋輩教學(xué):進(jìn)行組員之間的相互學(xué)習(xí)點(diǎn)評,優(yōu)化微課;

評審標(biāo)準(zhǔn):基于中國企業(yè)微課大賽的評審標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)師明確改進(jìn)的方向。

課件優(yōu)化:學(xué)習(xí)微課視頻的剪輯和優(yōu)化技巧。

視頻剪輯,音量調(diào)節(jié),片頭字幕,視頻加速等技巧。


【講師介紹】

  張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

背景經(jīng)歷

KNX資深培訓(xùn)師、顧問

復(fù)旦大學(xué)碩士,一級建造師

蘇州股權(quán)交易中心合作顧問,無錫創(chuàng)客空間創(chuàng)業(yè)

孵化器、蘇州蒲公英孵化器、重慶女創(chuàng)學(xué)院特聘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

蘇州工業(yè)園區(qū)百人巡講團(tuán)認(rèn)證導(dǎo)師

中國人民大學(xué)“企業(yè)微課開發(fā)”認(rèn)證導(dǎo)師。(認(rèn)證編號:201602024)

4D、領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師、北森認(rèn)證繼任發(fā)展專家

曾榮獲美國ASTD(現(xiàn)ATD)頒發(fā)的“全球企業(yè)最佳實(shí)踐獎”

曾榮獲中國企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會頒發(fā)的“中國人才發(fā)展最佳企業(yè)實(shí)踐獎”

曾榮獲商業(yè)評論“管理行動獎”金獎

曾榮獲培訓(xùn)雜志“中國企業(yè)優(yōu)秀培訓(xùn)管理者”稱號

曾榮獲中國在線教育CEFE“優(yōu)秀企業(yè)微信學(xué)習(xí)應(yīng)用獎”

培訓(xùn)雜志“特約研究員”,培訓(xùn)雜志“中國企業(yè)微課大賽”專家評委

開發(fā)《微學(xué)習(xí)體系-嵌入式學(xué)習(xí)模式的微課體系建設(shè)》,獲國家著作權(quán)版權(quán)保護(hù)

開發(fā)《顧問式營銷》課程,獲國家著作權(quán)版權(quán)保護(hù)

曾任“房產(chǎn)電商平臺”房多多大學(xué)執(zhí)行校長,分管企業(yè)文化和人才發(fā)展管理工作

曾就職于“500強(qiáng)央企”中國電信集團(tuán),先后擔(dān)任海外技術(shù)代表和總監(jiān),重大項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)政府項(xiàng)目營銷和管理工作

2008年起,參與創(chuàng)建中國電信學(xué)院,擔(dān)任教研室負(fù)責(zé)人等職務(wù)。負(fù)責(zé)全集團(tuán)直銷/實(shí)渠/電銷三大渠道的人才隊(duì)伍培養(yǎng)和發(fā)展工作。是為數(shù)不多的對培訓(xùn)體系建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、銷售力打造都有研究和企業(yè)實(shí)踐的培訓(xùn)行業(yè)從業(yè)者


擅長領(lǐng)域

學(xué)習(xí)力:《企業(yè)級學(xué)習(xí)體系的搭建和診斷》、《企業(yè)大學(xué)的建設(shè)和運(yùn)營》、《微學(xué)習(xí)地圖:嵌入式學(xué)習(xí)模式的微課體系建設(shè)(國家版權(quán))》、《企業(yè)微課大賽輔導(dǎo)案3.0》、《微課內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)三步曲》、《高效微課設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊》、《培訓(xùn)需求分析實(shí)戰(zhàn)》、《情景式課程設(shè)計(jì)和開發(fā)工作坊》、《沉浸式TTT工作坊》、《培訓(xùn)評估的全景圖》、《案例萃取和編寫工作坊》、《萃取最佳實(shí)踐工具-培訓(xùn)版》

領(lǐng)導(dǎo)力:《打造高績效的卓越團(tuán)隊(duì)》、《故事領(lǐng)導(dǎo)力-提升個人魅力》、《管理者的五項(xiàng)認(rèn)知升級》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)者》、《員工輔導(dǎo)的三項(xiàng)核心技術(shù)》


服務(wù)客戶

中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、南方電網(wǎng)廣州、深圳供電局、國網(wǎng)上海、國網(wǎng)安徽、光明乳業(yè)、中廣核、國藥集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、東湖集團(tuán)等;中國銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、民生銀行、中信銀行、江蘇省聯(lián)社、江蘇銀行、南京銀行、湖北銀行、紫金、姜堰、常熟農(nóng)商行、銀科集團(tuán)等;百度重慶、汽車之家、房多多、找油網(wǎng)、比格基地、趣頭條、開心盒子、電無憂、掌門1對1、中科金服、網(wǎng)金科技、網(wǎng)宿科技等;雅詩蘭黛、歐萊雅、三星顯示、日立電梯、友達(dá)光電、武田制藥、石川島、橫河電機(jī)等。


【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢:鮑老師

3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


 


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北京曼頓簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com,是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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