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卓越客戶服務(wù)技巧上海9月17-18日

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2020-08-06

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:3980

課程原價(jià):3980

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  卓越客戶服務(wù)技巧(上海,9月17-18日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】

上海,2020年7月20-21日;上海,2020年8月20-21日

上海,2020年9月17-18日;上海,2020年10月26-27日

上海,2020年11月23-24日;上海,2020年12月30-31日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【培訓(xùn)對(duì)象】公司給外部客戶提供服務(wù)的客服部門(mén)人員,公司給內(nèi)部客戶提供服務(wù)的相關(guān)人員 公司內(nèi)部如行政、人力、財(cái)務(wù)、物流、采購(gòu)等部門(mén)人員


【課程收益】

"客戶是指使用你提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的個(gè)人或組織,從這個(gè)角度出發(fā),無(wú)論企業(yè)內(nèi)外,日常工作中我們無(wú)時(shí)不在提供客戶服務(wù);而服務(wù)的效果也最終影響了企業(yè)的成敗。

在企業(yè)外部,提升客戶滿意度的重要部分是客戶服務(wù);在企業(yè)內(nèi)部,更多問(wèn)題的癥結(jié)不是溝通和協(xié)調(diào)的問(wèn)題,而是部門(mén)或個(gè)人利益至上,服務(wù)理念的不到位;在企業(yè)強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上,把服務(wù)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天,增強(qiáng)全員的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,完善服務(wù)機(jī)制,是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。"

此次為期 2天的內(nèi)訓(xùn)課程,旨在幫助參與者:

提升客戶服務(wù)的意識(shí),了解客戶服務(wù)的理念;

掌握客戶服務(wù)的基本技巧,以便能提供滿意的客戶服務(wù);

通過(guò)演練,熟練運(yùn)用客戶服務(wù)技巧,獲取客戶認(rèn)可;

處理和應(yīng)對(duì)客戶投訴及抱怨的能力。"


【課程大綱】

課程總體介紹

要點(diǎn):1. 培訓(xùn)目標(biāo)陳述

2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹

3. 學(xué)員的自我介紹和培訓(xùn)期望描述

第一部分  客戶服務(wù)的滿意度

目的:正確理解客戶服務(wù)

通過(guò)換位思考,了解客戶滿意度的來(lái)源

掌握提升客戶滿意度的2個(gè)維度

主題:客戶服務(wù)概念及滿意度

要點(diǎn):1. 關(guān)于客戶服務(wù)

誰(shuí)是客戶?

誰(shuí)是客服人員?

 2. 客戶滿意度的來(lái)源

換位思考--頭腦風(fēng)暴

客戶滿意度來(lái)源的整理和分析

 3. 客戶滿意度的標(biāo)準(zhǔn)

交付的服務(wù)

客戶的感知

教學(xué)方法:講師講解

頭腦風(fēng)暴——運(yùn)用學(xué)員親身經(jīng)歷找出滿意度來(lái)源

小組討論——分析滿意度來(lái)源的分布和特點(diǎn)


第二部分  客戶服務(wù)的旅程

目的:通過(guò)客戶服務(wù)的旅程,完整了解并掌握客戶服務(wù)中的

各種技巧和方法,具備提供滿意服務(wù)的能力

主題:客戶服務(wù)的旅程--溝通

要點(diǎn):1. 客服溝通--傾聽(tīng)能力

傾聽(tīng)的重要性

傾聽(tīng)的技巧

游戲:傾聽(tīng)中的重組

2. 客服溝通--郵件溝通技巧

郵件溝通的特點(diǎn)

郵件的格式

郵件溝通注意事項(xiàng)

教學(xué)方法:講師講解

個(gè)人分享——良好的第一印象

小游戲——不同觀點(diǎn)下的傾聽(tīng)


主題:客戶服務(wù)的旅程--論證

要點(diǎn):3. 客戶溝通--提問(wèn)能力

問(wèn)題的各種類(lèi)型

各種問(wèn)題類(lèi)型的優(yōu)劣

問(wèn)題的組合運(yùn)用

4. 客服解決方案

積極的表達(dá)方式

把握客戶關(guān)注點(diǎn)

解決方案中的內(nèi)容組合

游戲介紹:一次郵件溝通

教學(xué)方法:講師講解——問(wèn)題類(lèi)型

小組討論——各種問(wèn)題的特點(diǎn)及運(yùn)用

案例分享——成功的服務(wù)


主題:客戶服務(wù)的旅程--論證(續(xù))

要點(diǎn):5. 游戲--一次書(shū)面溝通過(guò)程(模擬郵件溝通)

游戲開(kāi)始--游戲結(jié)束(45分鐘)

游戲心得分享

游戲點(diǎn)評(píng)和探討

教學(xué)方法:學(xué)員分享——成功或失敗的理由

學(xué)員分享——改善之處

講師點(diǎn)評(píng)——游戲過(guò)程中的閃光點(diǎn)

主題:提升客戶服務(wù)意識(shí)

要點(diǎn):1. 第一天培訓(xùn)內(nèi)容回顧

2. 小組探討收獲和心得

3. 客戶服務(wù)的能力和意識(shí)

教學(xué)方法:講師講解

學(xué)員討論:收獲和心得

故事分享——如何激勵(lì)員工的服務(wù)意識(shí)

互動(dòng)提問(wèn)


第二部分  客戶服務(wù)的旅程(續(xù))

主題:客戶服務(wù)的旅程--說(shuō)服

要點(diǎn):6. 客戶說(shuō)服--說(shuō)服技巧

信任的建立

客戶需求的把握

解決方案的論證

     7. 客戶旅程--結(jié)束技巧

感謝客戶及其他

教學(xué)方法:講師講解


主題:說(shuō)服經(jīng)典案例

要點(diǎn):1. 案例介紹及探討

背景介紹

需求點(diǎn)把握

提示

 2. 小組探討及演示

制訂解決方案

小組演示

方案點(diǎn)評(píng)和探討

說(shuō)服游戲演練

第三部分  處理客戶投訴和抱怨

目的:理解客戶投訴和抱怨

掌握提升客戶滿意度的2個(gè)維度

有效應(yīng)對(duì),化投訴和抱怨為機(jī)遇

主題:化解客戶的怨氣

要點(diǎn):1. 同理心的運(yùn)用

同理心特點(diǎn)

同理心的運(yùn)用

2. 提升客戶滿意度的2個(gè)維度

提升客戶感知

有效控制客戶期望值

3. 有效應(yīng)對(duì),尋找機(jī)遇

有效論證,獲取客戶認(rèn)可

4. 演練介紹--一次棘手的投訴

介紹演練背景

小組編排

教學(xué)方法:講師講解——同理心

小組討論——同理心的運(yùn)用

主題:處理投訴和抱怨小組演練(模擬投訴案例)

教學(xué)方法:學(xué)員演練

學(xué)員互相點(diǎn)評(píng)和講師點(diǎn)評(píng)

主題:課程總結(jié)和Q&A


【講師介紹】

   王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士;復(fù)旦大學(xué)-麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士(International MBA);并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)?,F(xiàn)任慧卓公司銷(xiāo)售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

在近20年的工作經(jīng)歷中,王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作,先后擔(dān)任物流主管、銷(xiāo)售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間,實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng),不僅對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì),更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略和管理的角度來(lái)加強(qiáng)銷(xiāo)售和市場(chǎng)工作;2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán),負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶銷(xiāo)售和管理,更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷(xiāo)售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn);2009年起王先生開(kāi)始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS(中國(guó)),進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè); 2013年起王先生開(kāi)始服務(wù)于慧卓等公司,憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn),為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷(xiāo)售、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。

王先生不僅通過(guò)學(xué)習(xí),在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能,也通過(guò)多年打拼,在企業(yè)的銷(xiāo)售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰,內(nèi)容豐富,并將理論和實(shí)踐相結(jié)合,擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn);亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華,將其傳授給中國(guó)學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與,共同研討各種問(wèn)題和案例,并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案,學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中,王先生會(huì)提供若干解決方案,能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理,提高員工的素質(zhì)和技能。


   張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓(xùn)公司專職講師多年,現(xiàn)為市場(chǎng)、銷(xiāo)售等領(lǐng)域特約講師。

張先生成功橫跨4個(gè)完全不同的行業(yè),涉及培訓(xùn)、生物制藥、汽車(chē)涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷(xiāo)售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負(fù)責(zé)的部門(mén)平均年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率超過(guò)80%,最高年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率達(dá)到600%,年銷(xiāo)售額達(dá)到2.6個(gè)億。

10年團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀,3年管理咨詢和培訓(xùn)過(guò)程中的不斷梳理和總結(jié),張老師在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理領(lǐng)域已經(jīng)形成了一整套獨(dú)特、有效、簡(jiǎn)單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過(guò)100家來(lái)自不同背景組織(外資企業(yè)、國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;

張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強(qiáng),采用互動(dòng)、參與式教學(xué),如和風(fēng)細(xì)雨,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,使學(xué)員在不知不覺(jué)中已掌握所學(xué)知識(shí),大有收獲。


【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢:鮑老師

3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


 


免責(zé)聲明:以上信息是由學(xué)考網(wǎng)平臺(tái)用戶自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對(duì)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé),學(xué)考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對(duì)用戶信息內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),請(qǐng)用戶自行甄別,謹(jǐn)防受騙!!

北京曼頓簡(jiǎn)介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com,是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專家組成,顧問(wèn)師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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