從技術(shù)走向管理（上海，8月18-19日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com

【培訓(xùn)日期】

北京，2020年7月7-8日；寧波，2020年8月5-6日

上海，2020年8月18-19日；蘇州，2020年8月20-21日

上海，2020年12月8-9日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、寧波、上海、蘇州

【培訓(xùn)對(duì)象】

進(jìn)入管理崗位的技術(shù)專才和專業(yè)骨干

儲(chǔ)備人才：各類工程師、專員

【課程收益】

■了解領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換

■掌握領(lǐng)導(dǎo)者必備的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和心態(tài)

■學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者承上啟下的企業(yè)溝通技能

系統(tǒng)完整的人際需求分析和全套的團(tuán)隊(duì)委派和激勵(lì)技能

【課程目標(biāo)】

■本課程注重案例分析，在多個(gè)設(shè)計(jì)案例以及來(lái)自學(xué)員真實(shí)案例的討論中，學(xué)習(xí)如何轉(zhuǎn)換管理角色，及走向管理崗位后應(yīng)具備的素質(zhì)與心態(tài)，結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)溝通、委派、激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)管理的技能。

【課程大綱】

第一模塊：管理者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換

企業(yè)的構(gòu)成不運(yùn)作

管理層所處的位置不特點(diǎn)

案例探討不解析

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者必備的三大核心技能

■對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知力

■出眾的自身素質(zhì)不執(zhí)行力

■卓越的系統(tǒng)化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技能

第二模塊：管理者必備的素質(zhì)與心態(tài)

職業(yè)發(fā)展與人才培養(yǎng)體系架構(gòu)

價(jià)值觀的核心作用

承上啟下職責(zé)的具體應(yīng)用

管理層的思維方式與心態(tài)

■積極思維

■心態(tài)

如何看待壓力形成的機(jī)制，如何善用壓力來(lái)提升能力？

第三模塊：承上啟下的溝通

從蓋洛普發(fā)展路徑圖看管理者的溝通技能

溝通的冰山理論

■案例分析：發(fā)生在內(nèi)蒙古的真實(shí)事件

針對(duì)不同個(gè)性的DISC溝通技能

第四模塊：卓越的團(tuán)隊(duì)管理技巧

競(jìng)爭(zhēng)型領(lǐng)導(dǎo)力

競(jìng)爭(zhēng)型領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)

■執(zhí)行力不領(lǐng)導(dǎo)力的差異

■領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)

■授權(quán)委派不科學(xué)的激勵(lì)技能

目標(biāo)的制定原則和修正方法

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的評(píng)選-如何做到這些？

第五模塊：系統(tǒng)而完整的委派與激勵(lì)技能

掌握合理的委派技能才能進(jìn)身管理職位

帶出高效績(jī)團(tuán)隊(duì)的全套激勵(lì)技能

【講師介紹】

  王老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

中國(guó)77級(jí)電機(jī)電子工程學(xué)士，英國(guó)Leicester 大學(xué)MBA。英國(guó)劍橋大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師。美國(guó)Achieve Global 認(rèn)證培訓(xùn)師"王先生在十多年的跨國(guó)商務(wù)運(yùn)作，如市場(chǎng)，銷售，服務(wù)等管理實(shí)踐中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)歐亞以及新中等地的商務(wù)風(fēng)格和文化有深入的了解和體會(huì)。這使得他在培訓(xùn)課程中，能夠利用親身經(jīng)歷的實(shí)際例子，深入淺出地向?qū)W員解釋文化及語(yǔ)言的差異。此外，王先生也是新加坡數(shù)家管理學(xué)院的兼職高級(jí)講師，如：美國(guó)Achieve Global公司，法國(guó)德莫斯公司，新加坡中華總商會(huì)，新加坡亞澳管理學(xué)院，新加坡明康商學(xué)院等。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

《從技術(shù)走向管理》

服務(wù)客戶

一汽轎車，一汽大眾，三星，中國(guó)電力投資集團(tuán)公司，中國(guó)華電工程有限公司，中國(guó)國(guó)際航空公司，新加坡國(guó)際企業(yè)發(fā)展局，新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，新加坡媒體管理局，德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所，德意志銀行，渣打銀行，美國(guó)銀行，律師事務(wù)所，新加坡勝科環(huán)保企業(yè)，新加坡科技企業(yè)，路透社,大眾汽車(北京)，奔馳汽車，阿克蘇諾貝爾(東莞)，百事可樂 (廣州)，安德里茲(佛山)，歐尚，豪邁，婁氏電子，山東鋼鐵公司，中新公用集團(tuán)（蘇州），菲尼薩（上海），德樂（上海），島津企業(yè)，采埃孚長(zhǎng)春公司，晉煤天溪煤制油公司，F(xiàn)astco 上海公司，中芯國(guó)際（上海）有限公司，上海亞?wèn)|國(guó)際貨運(yùn)，太倉(cāng)國(guó)際（蘇州），聯(lián)合汽車電子有限公司（重慶），中國(guó)人壽上海市分公司，上海銳畢利機(jī)電科技有限公司，普洛斯投資管理（中國(guó)）有限公司，南昌大學(xué)EMBA總裁班，和黃藥業(yè)。

學(xué)員反饋

【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4580元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢：鮑老師

3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))