北京曼頓
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成功的項(xiàng)目管理（上海，9月23-24日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【培訓(xùn)日期】2020年9月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【課程大綱】
第一部分
項(xiàng)目管理概述
項(xiàng)目及其特點(diǎn)
項(xiàng)目管理的必要性
項(xiàng)目生命期及其特點(diǎn)；
五個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程與十大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域
項(xiàng)目成功與失敗的因素
項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)及跨部門溝通技巧
項(xiàng)目經(jīng)理委派及授權(quán)
項(xiàng)目經(jīng)理的ASK勝任力模型
合格項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的最佳實(shí)踐
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)生命期及各階段特征
9種團(tuán)隊(duì)角色及其優(yōu)缺點(diǎn)
分組討論：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的角色與責(zé)任
項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式
有效會(huì)議的技巧
跨部門溝通利器—項(xiàng)目干系人管理
干系人管理案例分析
項(xiàng)目管理實(shí)用工具及方法
編制項(xiàng)目計(jì)劃的流程和方法
制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
第二部分
項(xiàng)目管理實(shí)用工具及方法（續(xù)）
項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)的作用
案例分析：某項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
定義活動(dòng)及排列活動(dòng)順序
估算活動(dòng)資源及估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑及分析優(yōu)化
甘特圖在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的作用
案例分析：某項(xiàng)目的進(jìn)度表
項(xiàng)目成本管理流程
成本類型及其特點(diǎn)
估算項(xiàng)目成本與編制項(xiàng)目預(yù)算的方法與工具
控制項(xiàng)目成本的要點(diǎn)
何謂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度及承受度-效用函數(shù)
風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源及評(píng)估分析
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
模板：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
項(xiàng)目實(shí)施、監(jiān)控與收尾過(guò)程
項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)控的要點(diǎn)
項(xiàng)目變更控制流程
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)與知識(shí)管理
課程總結(jié)及分享
【講師介紹】
劉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，擁有悉尼大學(xué)項(xiàng)目管理碩士學(xué)位，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師（證書號(hào)0000393），EMBA、項(xiàng)目管理工程碩士、總裁班與企業(yè)大學(xué)項(xiàng)目。具有8年以上海外世界銀行和亞州發(fā)展銀行投資的EPC交鑰匙總承包項(xiàng)目和國(guó)內(nèi)大型工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。先后擔(dān)任多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理，全面參與項(xiàng)目的招投標(biāo)、技術(shù)及商務(wù)談判、項(xiàng)目計(jì)劃制定及實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)管理以及與有關(guān)各方的溝通協(xié)調(diào)工作。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)10560元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢： 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：（www.mdpxb.com），是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào)：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào)：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專家組成，顧問(wèn)師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
學(xué)校名稱：北京曼頓
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授課地址：北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
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項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐上海11月11-12日
價(jià)格:4200 北京曼頓
