員工在職期間的企業(yè)勞動關系風險防范（上海，9月24日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓日期】

上海，2020年9月24日；深圳，2020年10月29日

北京，2020年12月10日

【培訓地點】上海、深圳、北京

【課程背景】

當用人單位錄用一名員工后，開始進入勞動關系的履行。在這一階段，預防的成本遠遠小于爭議發(fā)生后的解決成本。

因此，我們邀請到著名法律培訓講師龐春云，她將通從員工在職期間企業(yè)可能由此產(chǎn)生的法律風險入手，指出企業(yè)方應該采取哪些措施事前預防，還通過案例呈現(xiàn)的方式，深入剖析實務中的法律風險，提出實操建議，為企業(yè)方在員工管理中提前做好風險防范。

【課程大綱】

一、試用期管理與風險把握

研討話題：試用期適用不勝任嗎？

1、試用期的期限

2、試用期內(nèi)請病假，病假天數(shù)超過試用期，試用期可以延長嗎？

3、試用期內(nèi)懷孕怎么辦？

4、試用期內(nèi)的解除

二、加班管理與風險管控

研討話題：合同約定“做一休一”，是否需支付加班費？

1、加班與工時制度

2、加班與節(jié)假日

3、加班的認定標準、加班證據(jù)管理

4、加班與值班的認定及待遇區(qū)別

5、培訓、出差與加班的關系

6、加班工資和調(diào)休關系的轉換

6、管控加班工資成本的方式

7、加班管理中的對抗行為

三、假期管理與風險控制

1、管理帶薪年休假只需要把握這幾點

（1）自愿放棄年休假的法律效力

（2）哪些情況可以排除帶薪年休假

（3）未休完的帶薪年假如何處理？

（4）帶薪年休假的時效是一年？還是無時效？

2、病假、三期“女職工”管理

（1）病假與醫(yī)療期

（2）病假與勞動關系

（3）病假與“三期”

（4）如何化解員工泡病假

（5）病假管理制度設計要點

3、工傷休假與工傷管理

（1）如何確定工傷休假？

（2）如何把握工傷認定

（3）工傷管理典型誤區(qū)

（4）工傷管理關鍵節(jié)點與風險管控

（5）工傷待遇標準一覽表

四、稅務局統(tǒng)征社保

1、稅務局統(tǒng)征社保帶來的影響

2、企業(yè)各種應對方案與風險分析

①派遣方案

②外包方案

③內(nèi)部方案

④靈活用工方案

⑤組織重啟方案

⑥其他方案

五、調(diào)崗降薪與風險管理

研討話題：

（1）請列舉您遇到過的對員工進行調(diào)崗降薪的理由或原因

（2）遇到員工不配合調(diào)崗降薪，通常會如何應對？

1、如何通過“三個”層面的操作順利實施調(diào)崗降薪

（1）法律層面對于調(diào)崗降薪的規(guī)定

（2）約定層面如何進行調(diào)崗降薪

（3）哪些客觀層面上依據(jù)可以進行調(diào)崗降薪

2、如何通過“三性”原則進行調(diào)崗降薪

（1）如何理解、體現(xiàn)合法性

（2）合理性如何進行判斷

（3）如何把握關聯(lián)性

3、調(diào)崗降薪的代替措施與實施

（1）調(diào)崗和輪崗的轉換

（2）培訓的設計與實施

（3）默認變更的實施

（4）勞動過程中的管控

（5）其他替代措施與實施

六、人事規(guī)章制度設計與實施

研討話題：請找出圖片中的制度內(nèi)容不當之處。

1、規(guī)章制度制定的“七步”法

（1）規(guī)章制度什么時候需要修訂

（2）總分、母子公司規(guī)章制度如何適用？

（3）規(guī)章制度草案的設計

（4）規(guī)則制度草案的討論與證據(jù)保留

（5）如何處理、回應員工的不同意見

（6）與誰協(xié)商確定制度，才具有法律效力

（7）公示告知，簽收、郵件、培訓、還是？

2、規(guī)章制度制定的“九控”法

（1）合法性管控

①與勞動合同、集體合同的沖突；

②內(nèi)容合規(guī)與管理的平衡；

③典型問題與風險管控

（2）合理性管理

①合理性的裁判尺度；

②勞動紀律的管理范疇；

③如何把握內(nèi)容的合理性；

（3）可操作性管控

①是否便于管理；

②是否便于取證；

③典型問題與風險管控

（4）實時性管控

①頻繁修改的隱患；

②如何平衡管理需要與制度修訂

（5）完備性的管控

①什么樣的制度算是完備？

（6）靈活性管控

①如何體現(xiàn)制度內(nèi)容的靈活性

（7）技術性管控

①兜底性條款的設計；

②轉嫁性條款的設計；

③其他技術性條款的設計

（8）邏輯性管控

①表述語言的選擇與設計；

②內(nèi)部沖突的避免與管控

（9）程序管控

①核心程序與證據(jù)保留；

②實施常見問題與應對

七、案例分析與總結

【講師介紹】

   龐老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。公司合規(guī)、勞動法方面的專家

資深勞動爭議仲裁員、資深法律培訓師

上市公司獨立董事

2014年中國最受歡迎的培訓師（行政法規(guī)類第一名）

中國百強講師

Legal 500重點推薦律師

上海市科技協(xié)會法律咨詢委員會委員

上海市法學會勞動法研究會理事

中華全國律協(xié)勞動和社會保障專業(yè)委員會委員

第八屆上海律協(xié)勞動法委員會副主任

上海市勞動爭議仲裁委員會仲裁員

龐老師擁有20年的律師工作經(jīng)驗、10年的仲裁員仲裁經(jīng)驗和10年法律培訓經(jīng)驗。憑借出色的戰(zhàn)略性整體訴訟和仲裁方案設計，能在代理的案件中最大程度地維護客戶的利益。投身法律培訓，有豐富的培訓經(jīng)驗，在全國各地巡講勞動法和公司法的課程，培訓地點涉及20多個省市城市和大中城市。利用豐富的企業(yè)實務和律師實戰(zhàn)經(jīng)驗，培訓課程注重知識專業(yè)性和實務操作性，廣受企業(yè)和學員的好評，被國內(nèi)培訓界譽為“原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型和顧問型的職業(yè)培訓師”“頂級法律培訓師”。國家林業(yè)局人才交流中心、寶鋼人才開發(fā)學院、上海律師學院、復旦大學寧波研究院、人才金港、金前程學院等100多家行業(yè)協(xié)會、培訓機構聘為高級講師。

主講課程：

勞動法律大事盤點與案例分析、規(guī)章制度管理實務、企業(yè)勞資法務實務、工傷責任風險控制與轉嫁、

商業(yè)秘密保護策略、合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務技巧、管理人員必備的勞動法律實務、公司法律風險防范、

采購合同風險防范、民法典對人力資源實務的影響、企業(yè)用工風險分析、離職員工面談技巧等。

曾為以下主要客戶提供咨詢、顧問、內(nèi)訓、外訓服務：

中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、建設銀行、工商銀行、中國石油、中國石化、中國中車集團、中國第一汽車集團、中國兵器工業(yè)集團、中船重工、中集集團、海爾集團、中建八局、招商局重工、雅戈爾集團、九陽集團、中鐵七局、中鐵十六局、核工業(yè)集團、青海橋頭鋁電、四川省電力公司、中國水利水電建設集團、南方電網(wǎng)公司、黃河水電、神華集團、新興鑄管、三角輪胎、中天建設集團、重慶宗申集團、浙江省建工集團、山西省大同齒輪集團、洛陽軸承集團、貴州信用社、東北證券、哈鐵集團、寶鋼集團、東方航空、安治化工、蘇州信俊、德爾福、曼胡默爾、羅門哈斯、都福集團、英格索蘭、奧特斯中國、庫柏、延鋒安道拓、迅達電梯、恩坦華等千余家企業(yè)。

【費用及報名】

1、費用：培訓費3000元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。

2、報名咨詢：鮑老師

3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函

4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)