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CQI-15 焊接系統(tǒng)評(píng)估上海9月21-23日

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2020-09-04

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:4000

課程原價(jià):4000

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CQI-15 焊接系統(tǒng)評(píng)估(上海,9月21-23日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2020年9月21-23日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【培訓(xùn)對(duì)象】

焊接工廠特種工藝審核員;

焊接產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師;

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師;

生產(chǎn)管理人員;

負(fù)責(zé)焊接零件采購和供應(yīng)商管理的人員(SQE)。


【課程定位】

焊接作為一個(gè)特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。

美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組(焊接工作組)2010年3月發(fā)布了焊接系統(tǒng)評(píng)估(Welding System Assessment:WSA)CQI-15標(biāo)準(zhǔn),CQI-15標(biāo)準(zhǔn)作為客戶和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充要求。

該標(biāo)準(zhǔn)定義了焊接管理系統(tǒng)的基本要求,提供了焊接制造過程審核的共同方法, 以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。

WSA用以評(píng)估一家企業(yè)達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的能力,達(dá)到客戶的要求、行業(yè)規(guī)定和企業(yè)自定的標(biāo)準(zhǔn)。WSA也可以在企業(yè)與其供應(yīng)商之間使用。


【課程收益】

■全面理解CQI-15焊接系統(tǒng)的要求, 識(shí)別和滿足顧客特殊要求;

■獲得有效實(shí)施CQI-15的方法和思路;

■學(xué)習(xí)焊接過程控制的有效方法;

■識(shí)別焊接過程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng);

■降低焊接產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn);

■借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)焊接系統(tǒng),從焊接質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理以及焊接設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。


【課程大綱】

第一天

上午

0.培訓(xùn)項(xiàng)目說明

0.1培訓(xùn)師自我介紹

0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)

0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望

1.CQI-15簡(jiǎn)介

1.1 IATF16949標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容簡(jiǎn)介

1.2 附錄B的主要內(nèi)容

1.3 CQI-15內(nèi)容簡(jiǎn)介

1.4 CQI-15落地方法(評(píng)估流程及難點(diǎn))

討論1:CQI-15與IATF16949的認(rèn)證關(guān)系

2焊接基礎(chǔ)知識(shí)

2.1焊接基本原理

2.2典型金屬焊接工藝概述

3.3常見焊接缺陷及原因分析

討論2:用PFMEA對(duì)焊接過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析 

下午

3. 焊接系統(tǒng)評(píng)估

3.1 管理職責(zé)和質(zhì)量策劃(23條)

3.1.1:焊接專家的主要職責(zé)有哪些

■3.1.2:五大工具在焊接過程中的應(yīng)用

■APQP各階段及其關(guān)系

■PPAP及其變更管理

■有效生產(chǎn)的定義

■焊接過程FMEA的定義

■新版FMEA的變化點(diǎn)

■MSA如何進(jìn)行GRR分析

■焊接過程SPC能力研究

■3.1.3:WSA 評(píng)估過程

■3.1.4:?jiǎn)栴}解決方法8D。

■3.1.5:焊接不合品及返工處理


小結(jié)

第二天

上午

3.2 工廠與物料處理職責(zé)

■3.2.1:焊接產(chǎn)品信息傳遞過程

■3.2.2:焊接品的標(biāo)識(shí)

■3.2.3:焊接追溯要求

■3.2.4:焊接產(chǎn)品流轉(zhuǎn)注意事項(xiàng)

■3.2.5:焊接工廠環(huán)境要求

■3.2.6:焊前處理及焊接產(chǎn)品防護(hù)要求。

■3.3 設(shè)備設(shè)施控制

■3.3.1焊接設(shè)備能力要求

■3.3.2 焊接設(shè)備用電安全

■3.3.3 焊接設(shè)備校準(zhǔn)

■3.3.4 如何進(jìn)行預(yù)見性維護(hù)

■討論:焊接工廠應(yīng)對(duì)CQI-15需要注意的現(xiàn)場(chǎng)管理問題。 

■下午

3.4 模具和夾具

■3.4.1 夾具設(shè)計(jì)

■3.4.2 零件位置

■3.4.3 夾具管理

■3.4.4 穩(wěn)健設(shè)計(jì)

■3.4.5人機(jī)工程

■3.5 過程控制與確認(rèn)

■過程設(shè)備要求

■焊接參數(shù)的監(jiān)控

■測(cè)試頻次

■檢測(cè)要求

■小結(jié)

第三天

■上午

4過程表詳解(依據(jù)學(xué)員情況選擇匹配焊接過程)

■弧焊過程A

■電阻焊接過程B

■激光焊接過程C

■固態(tài)焊接過程D

■5 作業(yè)審核詳解20條

■作業(yè)審核的先后次序

■作業(yè)審核的注意事項(xiàng)

■作業(yè)審核和產(chǎn)品審核的區(qū)別

■作業(yè)審核的要求

■討論:典型焊接過程表的應(yīng)用 

上午

6.CQI-15評(píng)估演練

6.1 審核基礎(chǔ)知識(shí)

6.2過程方法在CQI-15評(píng)估中的運(yùn)用

6.3 PDCA以及風(fēng)險(xiǎn)思維的應(yīng)用

6.4 CQI-15評(píng)估流程

6.5 CQI-15封面表填寫說明

6.6 CQI-15評(píng)估技巧

案例:評(píng)估演練

復(fù)習(xí)總結(jié)、考試


結(jié)束


【講師介紹】

      伏老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全國家注冊(cè)審核員;

6 SIGMA黑帶和精益管理專家;

對(duì)QS9000質(zhì)量管理體系和各類審核(VDA&QSB+)有獨(dú)到的認(rèn)知和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

精通質(zhì)量管理體系ISO9001/IATF16949/AS9100、AIAG 5大核心工具(APQP&CP / FMEA/ MSA/ SPC/ PPAP)以及CQI(WSA/SSA/LPA/EPS)相關(guān)系列標(biāo)準(zhǔn);

擅長問題解決和預(yù)防(8D&EPS)及電子電氣功能安全系列(ISO26262/SOTIF)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

20年大型跨國歐美汽車行業(yè)機(jī)械和電子Tier One公司以及重型機(jī)械設(shè)備企業(yè),質(zhì)量和可靠性的實(shí)戰(zhàn)和管理經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任產(chǎn)品應(yīng)用工程師,質(zhì)量和可靠性工程師/主管,中國區(qū)質(zhì)量和安全經(jīng)理,質(zhì)量和可靠性性部門經(jīng)理/總監(jiān)職務(wù);機(jī)電一體化專業(yè)本科 + 高級(jí)工商行政管理碩士研究生(MBA)。

現(xiàn)任多家企業(yè)及其供應(yīng)商質(zhì)量管理和產(chǎn)品可靠性工程相關(guān)方面的問題解決(PR)和持續(xù)改進(jìn)(CI) 顧問工作。企管核心工具5 Core Tools 及體系類IATF16949 & 道路車輛功能安全I(xiàn)SO26262及CMMI /ASPICE,以及整合的質(zhì)量管理體系(IMS)授權(quán)講師。

核心課程:

IATF 16949:2016培訓(xùn)輔導(dǎo)咨詢

ISO 26262培訓(xùn)和輔導(dǎo)/ ASPICE培訓(xùn)

核心5大工具之APQP(PPAP)、FMEA(CP)、MSA、SPC培訓(xùn)輔導(dǎo)

CQI-15 WSA/ CQI-17 SSA  焊接系統(tǒng)評(píng)審/ 錫焊系統(tǒng)評(píng)審

CQI-18防呆防錯(cuò)、CQI-19次級(jí)供應(yīng)商等培訓(xùn)輔導(dǎo)咨詢

VDA6.3&6.5過程審核和產(chǎn)品審核培訓(xùn)輔導(dǎo)

CQI-8 分層審核 / QSB+之有效問題解決培訓(xùn)輔導(dǎo)咨詢 CQI-20有效問題解決/8D等系列培訓(xùn)輔導(dǎo)和咨詢


【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4000元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢: 鮑老師

3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


 


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北京曼頓簡(jiǎn)介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com,是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營銷和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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