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非物質(zhì)激勵(lì)激發(fā)內(nèi)驅(qū)力培訓(xùn)上海10月30-31日

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2020-10-21

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:4800

課程原價(jià):4800

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非物質(zhì)激勵(lì)—激發(fā)內(nèi)驅(qū)力培訓(xùn)(上海,10月30-31日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2020年10月30-31日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)各部門中高層管理人員、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、部門骨干員工等。


【課程收益】

企業(yè)收益:

1、培養(yǎng)管理者的非物質(zhì)激勵(lì)能力,提升員工工作的積極性和創(chuàng)造力;

2、打造一個(gè)積極向上,充滿激情的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升業(yè)績(jī)。

崗位收益:

1、找出激勵(lì)員工的真正驅(qū)動(dòng)力;

2、掌握三種內(nèi)驅(qū)因子:目的、專精、自主;

3、學(xué)會(huì)成長(zhǎng)型思維模式,并運(yùn)用于工作中;

4、掌握內(nèi)驅(qū)動(dòng)力的工具和使用策略。


【課程特色】

1、以案例講解,形成理念沖擊,促進(jìn)激勵(lì)方式的思維轉(zhuǎn)變,從外在獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰的“外驅(qū)力”升級(jí)為內(nèi)在激勵(lì)的“內(nèi)驅(qū)力”;

2、工具簡(jiǎn)明易用實(shí)用,理念清晰,適用于企業(yè)實(shí)際管理工作環(huán)境,能真正幫助更好激勵(lì)員工,提升員工的積極性。


【課程大綱】

第一部分:管理體系升級(jí)

1、介紹與歡迎

2、發(fā)現(xiàn)那些激勵(lì)員工的真正因素

(1)令人吃驚的敬業(yè)度數(shù)據(jù)

(2)心理學(xué)研究:蠟燭實(shí)驗(yàn)

a)外部激勵(lì)傷害創(chuàng)新

b)注意力的垂直與水平思考

(3)TED演講:丹尼爾的發(fā)現(xiàn)

a)聆聽全球排名前十的思想家分享

b)反思我們的工作

3、激勵(lì)需要提升

(1)古老的驅(qū)動(dòng)力:1.0 生物性驅(qū)動(dòng)

(2)工業(yè)時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力:2.0 外部驅(qū)動(dòng)

(3)新時(shí)代的驅(qū)動(dòng)力:3.0 內(nèi)在驅(qū)動(dòng)

(4)驅(qū)動(dòng)的兩種行為:X與I

(5)X與I的組織對(duì)比

4、激勵(lì)工具:

(1)如果…那么… 到 既然…那么…

(2)外部驅(qū)動(dòng)力升級(jí)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)流程圖

第二部分:三種內(nèi)驅(qū)因子

1、目的—渴望超越自我,做更有意義的事情

(1)工作的意義:組織、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的關(guān)系

(2)外部驅(qū)動(dòng):滿足需求

(3)內(nèi)部驅(qū)動(dòng):追求意義

(4)積極聆聽:支持員工實(shí)現(xiàn)目的

(5)活動(dòng):英雄稱號(hào)

(6)聯(lián)結(jié)組織的目的與團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的目的

(7)案例:騰訊、阿里與GE的目的

(8)營(yíng)造組織的歸屬感

(9)應(yīng)用工具:每天5分鐘、績(jī)效翻一倍

2、專精—渴望在有意義的工作上取得進(jìn)展

(1)心流

a)心流任務(wù)的特點(diǎn)

b)刻意練習(xí),成就大師

c)績(jī)效目標(biāo)澄清

d)績(jī)效反饋的頻率與質(zhì)量

(2)專精原則

a)成長(zhǎng)型思維模式

b)優(yōu)勢(shì)型思維模式

c)外在痛苦與內(nèi)在愉悅

(3)案例:匠人精神:壽司之神

(4)活動(dòng):重新設(shè)計(jì)心流任務(wù)

3、自主—渴望決定自己的生活

(1)自主: 四要素

a)工作內(nèi)容的自主

b)工作時(shí)間的自主

c)工作方式的自主

d)工作團(tuán)隊(duì)的自主

(2)自主與責(zé)任感

a)自主提供參與感和責(zé)任感

b)指令破壞責(zé)任感

c)交流與化解領(lǐng)導(dǎo)者的擔(dān)心

(3)活動(dòng):自主審視

a)我的自主狀態(tài)

b)團(tuán)隊(duì)自主狀態(tài)

(4)工具:不做的事情清單

(5)案例討論:騰訊的團(tuán)隊(duì)自主、Zappos的自主文化

第三部分:工作坊回顧與行動(dòng)計(jì)劃

1、回顧課程

2、大型案例模擬

分三組,認(rèn)領(lǐng)任務(wù);小組討論;分享、點(diǎn)評(píng)與答疑總結(jié)

3、行動(dòng)計(jì)劃

(1)在自己團(tuán)隊(duì)激發(fā)驅(qū)動(dòng)力的機(jī)會(huì)

(2)相互分享

4、后續(xù)應(yīng)用工具介紹

5、總結(jié)課程


【講師介紹】

    尤志欣老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

擁有十多年領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和企業(yè)大學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于波司登集團(tuán)、上海貝爾阿爾卡特等世界500強(qiáng)企業(yè)和騰訊科技等大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),熟悉互聯(lián)網(wǎng)、通信、高科技、零售、房地產(chǎn)、醫(yī)藥等多行業(yè)。在組織發(fā)展、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)等方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展見解獨(dú)到。

授課經(jīng)驗(yàn)與影響力

培訓(xùn)授課和提供教練服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超過10000小時(shí),擅長(zhǎng)通過提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力、促進(jìn)組織創(chuàng)新變革和激發(fā)員工內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,來提升企業(yè)績(jī)效和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

專業(yè)背景

DDI認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力等系列課程培訓(xùn)師、ICF認(rèn)證PCC教練、TNM認(rèn)證企業(yè)教練講師與教練督導(dǎo)、《Drive》驅(qū)動(dòng)力課程認(rèn)證培訓(xùn)師、Art of Hosting認(rèn)證引導(dǎo)師。

主講課程

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、情商領(lǐng)導(dǎo)力。

服務(wù)客戶

華為、騰訊科技、通用電氣、松下電器、李錦記、世茂集團(tuán)、波司登集團(tuán)、方太集團(tuán)、攜程、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、新日電動(dòng)車、華康醫(yī)藥、東方航空、報(bào)喜鳥集團(tuán)、上海貝爾、中智測(cè)評(píng)、中鹽集團(tuán)……


【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢:鮑老師

3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))



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北京曼頓簡(jiǎn)介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com,是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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