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上鎖掛牌培訓(xùn)研討會(huì)上海12月23-24日

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2020-11-18

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:4980

課程原價(jià):4980

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上鎖掛牌培訓(xùn)研討會(huì)(上海,12月23-24日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com
【培訓(xùn)日期】2020年12月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】
EHS總監(jiān)、EHS經(jīng)理、安全主管和安全工程師;
技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、動(dòng)力設(shè)施經(jīng)理、維修經(jīng)理、維修工程師、現(xiàn)場(chǎng)電氣維修和機(jī)械維修人員
車間主任、生產(chǎn)主管、班組領(lǐng)班;

【課程特點(diǎn)】
上鎖掛牌LOTO的原理;
如何對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和上鎖掛牌LOTO的程序編制;
企業(yè)成功實(shí)施LOTO關(guān)鍵要素
大量的視頻案例分析LOTO事故的原因,以及具體實(shí)行LOTO的措施;
專家指導(dǎo)案例討論分析。

【課程大綱】
準(zhǔn)備
參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則
安全第一重要性認(rèn)知,安全知識(shí)小分享,風(fēng)險(xiǎn)提示
研討會(huì)內(nèi)容簡(jiǎn)介
第一部分:事故的起因分析
典型無LOTO事故案例介紹
事故的軌跡交叉論
能量觀點(diǎn)的事故因果連鎖理論
安全金字塔(海因里希法則)
總結(jié)與上鎖掛牌有關(guān)的意外傷害原因
第二部分:什么是上鎖掛牌LOTO
上鎖掛牌的定義
上鎖掛牌的相關(guān)名詞、術(shù)語(yǔ)定義
第三部分:為什么要執(zhí)行上鎖掛牌LOTO
實(shí)行LOTO的五大理由介紹
第四部分:執(zhí)行LOTO的基本步驟
什么時(shí)候需要做上鎖掛牌
誰(shuí)來進(jìn)行上鎖掛牌
上鎖/掛牌的七個(gè)步驟
步驟1:準(zhǔn)備
--潛在的危害能源的識(shí)別練習(xí)
--介紹五種單臺(tái)LOTO操作程序的利弊
步驟2:通知
步驟3:關(guān)閉
步驟4:隔離設(shè)備(各種鎖具介紹)
步驟5:上鎖和掛牌(單人、多人等情況)
步驟6:釋放、確認(rèn)
步驟7:檢驗(yàn)?zāi)茉矗隳芰繝顟B(tài))
移除上鎖/掛牌裝置五個(gè)步驟
步驟1:清點(diǎn)工具,開啟保護(hù)裝置
步驟2:檢查、清點(diǎn)人員
步驟3:移除上鎖/掛牌裝置
步驟4:通知相關(guān)人員
步驟5:恢復(fù)設(shè)備電源
以上用大量視頻詳細(xì)介紹,具體如何實(shí)施
第五部分:LOTO特殊情況處理和相關(guān)人員職責(zé)
上鎖/掛牌特殊狀況處理
--暫時(shí)性拆除上鎖/掛牌?
--由非授權(quán)員工本人拆除
--承包商程序
--換班程序
--1臺(tái)設(shè)備上超過3個(gè)鎖定點(diǎn)
--客戶的公司服務(wù)和設(shè)備調(diào)試
上鎖/掛牌定期檢查計(jì)劃、人員培訓(xùn)計(jì)劃、相關(guān)人員責(zé)任
第六部分:企業(yè)LOTO項(xiàng)目的推行的方法
上鎖掛牌LOTO項(xiàng)目推行的十個(gè)步驟:
--公司級(jí)LOTO程序的編制(目的、范圍、如何做、職責(zé)等)?
--建立設(shè)備清單,按照設(shè)備逐一識(shí)別所有能量源
--分析上鎖點(diǎn)的能源隔離裝置是有效性?
--所有上鎖點(diǎn)加上標(biāo)簽
--按照設(shè)備逐一識(shí)別工作任務(wù),做詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
--建立各設(shè)備的LOTO作業(yè)指導(dǎo)書(程序)
--對(duì)照指導(dǎo)書給現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相關(guān)員工
--現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證培訓(xùn)效果
--建立LOTO鎖工作站和授權(quán)人員清單
--每年回顧一次LOTO作業(yè)指導(dǎo)書,及時(shí)對(duì)工藝設(shè)備變更進(jìn)行更新
第七部分:某企業(yè)上鎖掛牌LOTO的實(shí)施成功經(jīng)驗(yàn)分享
視頻圖片介紹某企業(yè)如何成功實(shí)施上鎖掛牌LOTO?
第八部分:各種設(shè)備、設(shè)施如何做上鎖掛牌的練習(xí)
可根據(jù)學(xué)員自帶視頻案例練習(xí)如何做LOTO
--識(shí)別所有能量源并標(biāo)識(shí)
--制定這臺(tái)設(shè)備的上鎖掛牌程序(作業(yè)指導(dǎo)書)
--列出這臺(tái)設(shè)備工作任務(wù)類別和風(fēng)險(xiǎn)分析
--根據(jù)這臺(tái)設(shè)備的LOTO程序到對(duì)某項(xiàng)工作執(zhí)行單人和多人上鎖掛牌
--公司級(jí)LOTO程序的編制
--各小組分享結(jié)果和討論并學(xué)習(xí)改進(jìn)

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

 


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北京曼頓簡(jiǎn)介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com,是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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