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現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制上海3月18-19日

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2020-12-02

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:3800

課程原價(jià):3800

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現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制(上海,3月18-19日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com

【培訓(xùn)日期】

上海,2021年3月18-19日;上海,2021年9月9-10日

上海,2021年12月9-10日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【培訓(xùn)對(duì)象】物料計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、庫(kù)存計(jì)劃管理人員等


【課程背景】

本次課程根據(jù)歷年來為多家制造業(yè)、零售業(yè)、物流企業(yè)培訓(xùn)過程中,與多個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的訪談、會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察所獲得的第一手培訓(xùn)需求而設(shè)置,同時(shí)了結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)供應(yīng)鏈管理理論,以及講師本人在多個(gè)行業(yè)和多家企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。本次課程旨在向?qū)W員講解倉(cāng)儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法,從理論到實(shí)踐解說倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理規(guī)則的意義和道理、給出庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的原則、闡述現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)流程和注意要點(diǎn)、提醒倉(cāng)儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng),同時(shí)結(jié)合豐富的案例說明這些制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實(shí)工作中靈活運(yùn)用。


【課程大綱】

第一部分:庫(kù)存控制概要

1.庫(kù)存控制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要性

2.庫(kù)存控制常見的問題和難點(diǎn)

3.庫(kù)存出現(xiàn)問題的原理和機(jī)制

4.解決庫(kù)存問題的基本方法和思路

5.常見的錯(cuò)誤控制方法

6.“道”的層面:企業(yè)文化和全面庫(kù)存控制

7.“術(shù)”的層面:預(yù)測(cè)與計(jì)劃、庫(kù)存數(shù)據(jù)管理、庫(kù)存操作模式、倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸管理

8.庫(kù)存控制的發(fā)展史

第二部分:全面庫(kù)存控制

1.建設(shè)有利于庫(kù)存控制的企業(yè)/部門文化

2.全面庫(kù)存控制需要什么樣的企業(yè)/部門文化?

3.如何培育有利于庫(kù)存控制的企業(yè)/部門文化

4.剖析常見的錯(cuò)誤操作

5.運(yùn)動(dòng)式庫(kù)存管理

6.“供應(yīng)鏈彈性”的誤區(qū)

7.數(shù)據(jù)陷阱

8.IT系統(tǒng)迷信

9.預(yù)測(cè)與計(jì)劃

10.宏觀市場(chǎng)長(zhǎng)期預(yù)測(cè)

11.短期預(yù)測(cè)的方法

12.有效庫(kù)存數(shù)據(jù)的建設(shè)

13.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算方法

14.數(shù)據(jù)來源的管理

15.報(bào)表體系的搭建

16.庫(kù)存數(shù)據(jù)的解讀

17.常見庫(kù)存控制工具

18.庫(kù)存控制會(huì)議

19.庫(kù)存控制小組

20.5S現(xiàn)場(chǎng)管理及其實(shí)施辦法

21.VMI操作的原理和實(shí)施要點(diǎn)

22.WMS系統(tǒng)的建設(shè)和使用

23.呆滯物料處理

24.運(yùn)輸過程對(duì)庫(kù)存控制的影響

25.破損防護(hù)

26.準(zhǔn)時(shí)性管理

27.承運(yùn)商篩選與考核

第三部分:倉(cāng)儲(chǔ)管理

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的理論框架:

■倉(cāng)儲(chǔ)管理的職能和工作范圍

■倉(cāng)儲(chǔ)管理在供應(yīng)鏈中的價(jià)值

■倉(cāng)儲(chǔ)管理常見的工作目標(biāo)和指標(biāo)

■倉(cāng)儲(chǔ)管理4大要素

■倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制的區(qū)別與關(guān)系

2、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃:

3類主要倉(cāng)庫(kù)類型

■倉(cāng)庫(kù)選址要點(diǎn)

■倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的8類主要因素

■倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)位規(guī)劃和使用原則

■貨物流量和周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)

■倉(cāng)庫(kù)硬件條件對(duì)進(jìn)出庫(kù)效率的影響以及倉(cāng)庫(kù)選用原則

■倉(cāng)庫(kù)動(dòng)線的規(guī)劃原則

3、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備與物料:

■物料類型與物料編碼規(guī)則

■倉(cāng)庫(kù)常見設(shè)備與正確使用

■決定倉(cāng)儲(chǔ)管理的四大因素

4、倉(cāng)儲(chǔ)管理主要內(nèi)容:

■倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)與硬件條件選擇

■庫(kù)位規(guī)劃與布局

■分揀與出庫(kù)效率優(yōu)化

■環(huán)境與質(zhì)量控制

■到貨與出貨檢驗(yàn)

■盤點(diǎn)和例檢

■EHS風(fēng)險(xiǎn)防控

■倉(cāng)儲(chǔ)管理中的人力資源管理

■招聘渠道建設(shè)

■人員培訓(xùn)內(nèi)容

■文化建設(shè)與考核

■IT系統(tǒng)在倉(cāng)儲(chǔ)管理中的使用

■WMS的使用

■RFID應(yīng)用

■建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)管理IT系統(tǒng)的注意要點(diǎn)


【講師介紹】

   夏老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

專業(yè)資質(zhì):

1.畢業(yè)于加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)院優(yōu)化數(shù)學(xué)系,專業(yè)方向?yàn)楣?yīng)鏈運(yùn)營(yíng)優(yōu)化

2.除專業(yè)學(xué)歷外,還擁有外國(guó)專家證

3.美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)(ISM)CPM資質(zhì)證書

4.美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)資質(zhì)證書

5.以及ISM CPSM證書的講師資格認(rèn)證

工作經(jīng)驗(yàn):

1.十幾年作為世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)公司供應(yīng)鏈經(jīng)理,涉及領(lǐng)域包括生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存控制、sourcing、物料計(jì)劃管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等。

2.曾但任聯(lián)想電腦事業(yè)部運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理

3.籬笆網(wǎng)電子商務(wù)采購(gòu)物流總監(jiān)

4.目前,夏老師每年會(huì)負(fù)責(zé)2~3個(gè)公司級(jí)的大項(xiàng)目,幫助公司在“供應(yīng)鏈”方面不斷優(yōu)化流程和成本,提高運(yùn)營(yíng)效率。通過多年的工作經(jīng)歷和項(xiàng)目實(shí)施,熟悉整個(gè)供應(yīng)鏈的流程和實(shí)際操作,對(duì)供應(yīng)鏈管理有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解

風(fēng)格與特點(diǎn):

此外,夏老師還曾在加拿大工作多年,從事軟件開發(fā)、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)挖掘等工作,對(duì)于供應(yīng)鏈的高科技管理手段有第一手的經(jīng)驗(yàn)與理解。夏老師理論基礎(chǔ)扎實(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作履歷全面、業(yè)務(wù)思想超前,能夠融會(huì)貫通多部門之間的操作與聯(lián)系,跨越制造、零售、IT服務(wù)等多個(gè)行業(yè)的界限,深入淺出地講解各種先進(jìn)供應(yīng)鏈操作的應(yīng)用與理論要領(lǐng)。由于履歷豐富,夏老師不僅熟悉世界500強(qiáng)企業(yè)的工作環(huán)境,也深刻地了解中小民營(yíng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)特征,課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí)、切合學(xué)員個(gè)人發(fā)展的實(shí)際訴求。

咨詢項(xiàng)目:

作為培訓(xùn)講師和咨詢師,夏老師曾為魚躍醫(yī)療、上海大眾、華晨寶馬、福特馬自達(dá)、馬牌輪胎、上海醫(yī)藥集團(tuán)、德爾格醫(yī)療、貝朗醫(yī)療、可口可樂、阿里巴巴、食行生鮮、臺(tái)灣冠捷(AOC)集團(tuán)、廈門太古飛機(jī)維修公司、金潤(rùn)萬(wàn)家、阿特拉斯等知名國(guó)內(nèi)外企業(yè)主持過的多個(gè)培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目。


【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢:鮑老師

3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


 


免責(zé)聲明:以上信息是由學(xué)考網(wǎng)平臺(tái)用戶自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對(duì)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé),學(xué)考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對(duì)用戶信息內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),請(qǐng)用戶自行甄別,謹(jǐn)防受騙!!

北京曼頓簡(jiǎn)介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com,是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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