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EHS專員全面技能提升環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn)上海3月

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2020-12-18

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網(wǎng)報價格:4200

課程原價:4200

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EHS專員全面技能提升(環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn))(上海,3月8-10日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】

上海,2021年3月8-10日;蘇州,2021年7月19-21日

上海,2021年12月13-15日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、蘇州


【課程背景】

企業(yè)不消滅事故,事故就會消滅企業(yè),這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。也是是維護(hù)社會公平和正義的體現(xiàn)。目前,一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動下,無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康,無視國家法律和政府監(jiān)管,這實(shí)質(zhì)上是蔑視和踐踏社會公平正義。企業(yè)頻繁出現(xiàn)HSE事故,不僅損害了人類的生存環(huán)境和員工的生命安全,加大企業(yè)的生產(chǎn)成本,同時降低了企業(yè)在社會上和客戶中的形象,嚴(yán)重影響和滯后了企業(yè)的健康、穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

為了改善這種狀況,提升企業(yè)社會形象,此課程旨在將HSE管理意識、管理方法、HSE技術(shù)要求和適用的管理工具融入到企業(yè)的內(nèi)部HSE管理中,做到事前預(yù)防、事后應(yīng)急的HSE管理模式。

企業(yè)成于安全,敗于事故!任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,可能對于企業(yè)來說事故發(fā)生只有萬分之一或更小的概率,但對家庭、個人卻造成無法彌補(bǔ)的傷痛,就是100%。安全管理人員是企業(yè)的“保護(hù)神”。 

擺在管理層面前的問題是:如何有效控制與HSE相關(guān)的風(fēng)險?如何持續(xù)改進(jìn)HSE相關(guān)的業(yè)績?從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。


【課程目標(biāo)】

幫助企業(yè)各級管理人員掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過程,以及必要的與HSE有關(guān)的法律知識;

■掌握“環(huán)境、危險、有害因素”辨識的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對HSE管理的認(rèn)識。

■掌握危害與風(fēng)險的辨識、評估及控制.結(jié)合世界級工廠HES管理方法;

■能夠運(yùn)用適用的HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),完善企業(yè)的HSE本質(zhì)安全

■掌握內(nèi)部HSE檢查與HSE隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計提出改善思路,從根本上預(yù)防傷害;

掌握工廠的HSE管理體系和自我保障方法與技巧,確保企業(yè)HSE合規(guī)性。


【課程特色】

40%的案例+40%的研討+20%的理論知識

4S------實(shí)用、實(shí)際、實(shí)例、實(shí)操


【授課形式】

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


【課程大綱】

開篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?

第一講:環(huán)境保護(hù)篇

■通過呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?

■環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù)理念

■當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險與應(yīng)急對策

■HSE核心專員的八項(xiàng)修煉

■環(huán)境保護(hù)制度的建立與落實(shí)

■新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目HSE管理的五大“三同時”

■HSE風(fēng)險可行性研究報告的編制

■申報、評價、審批、驗(yàn)收流程

■許可證管理

■水、氣、聲的環(huán)保管理

■危險廢棄物分類、標(biāo)識、儲存、處置及申報管理

■環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案

結(jié)束語:還我藍(lán)天白云,還我青山綠水

■課程總結(jié)和收益:理解環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容,掌握環(huán)保申報和內(nèi)部環(huán)境管理的方法;

■課程輸出:環(huán)境保護(hù)管理制度;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目管理;危險廢物臺賬

第二講:安全意識篇

開篇:血淋淋的事實(shí)告訴我們什么?

■人生的五種欲望

■當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢惡化成因分析即安全管理模式探討

■企業(yè)安全管理通病分析

■企業(yè)提升全員安全意識的四個法則

■杜絕“三違”,成就安全

■現(xiàn)場安全管理之“四不傷害”原則

■視頻:安全演講之《I chose to look the other way》

■隱患=事故,軌跡交叉之不是不報時候未到

■發(fā)動對安全隱患辨識的全員戰(zhàn)爭

結(jié)束語:生于憂患,死于安樂

■第一講課程總結(jié)及收益:通過翔實(shí)的案例分享,從情感上改變員工的安全意識,使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡睦砟?,著力培養(yǎng)員工的安全意愿;

■課程輸出:安全事故案例的收集與整理、未遂事件(Near Miss)不安全行為 狀況報告卡。

第三講:預(yù)防為主篇

開篇:小心是安全的前提,但很多時候,知識比小心更重要,如果你不具備知識,再小心也不知道危險所在

■工廠安全十大理念

■廠區(qū)安全“五嚴(yán)禁”和“五必須”

■本質(zhì)安全原理與方法

■徹底辨識安全隱患之“五步法”

■安全風(fēng)險的評估與控制策劃

■現(xiàn)場安全管理的六項(xiàng)基本原則:HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用、對象鑒定、源頭管理、過程控制、事后應(yīng)急、持續(xù)改進(jìn)

■消防安全

■危險品安全

■機(jī)電安全

■九大危險作業(yè)

■特種設(shè)備安全

■承包方安全

■個人PPE管理

■安全標(biāo)識

■現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)險管理

■MOC變更管理

■案例分析

結(jié)束語:零災(zāi)害工廠=嚴(yán)格完善的安全標(biāo)準(zhǔn)×嚴(yán)格完善的執(zhí)行力

■課程總結(jié)和收益:學(xué)會如何編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),掌握現(xiàn)場安全隱患的辨識方法,擬定消除隱患的措施,從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生;

■課程輸出:我們的安全標(biāo)準(zhǔn)

第四講:綜合治理篇

開篇:工作場所本身永遠(yuǎn)沒有真正的安全,工作場所里人的行為決定了是否會有傷害發(fā)生,而管理者決定人的行為

■現(xiàn)代安全管理特性探討

■安全“三同時”

■誰是企業(yè)HSE負(fù)責(zé)人

■HSE法制建設(shè)及目前立法的最新動態(tài)

■重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的“三類人群”

■三級HSE教育活動開展

■班前會的HSE培訓(xùn)

■工作安全分析(JSA工具)

■安全監(jiān)察

■亡羊補(bǔ)牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧

結(jié)束語:再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心

■課程總結(jié)和收益:了解現(xiàn)場安全管理的方式方法,學(xué)會如何展開全員安全教育、編制企業(yè)各類安全檢查表,掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理

■課程輸出:安全法規(guī)

安全監(jiān)察表

第五講:職業(yè)健康篇

開篇:開胸驗(yàn)肺的悲劇

■凡是因工作原因所導(dǎo)致的疾病都是職業(yè)病嗎?

■職業(yè)衛(wèi)生“三同時”

■職業(yè)病鑒定

■新員工入職的職業(yè)危害告知

■職業(yè)危害防治方法

■職業(yè)危害因素監(jiān)控

■現(xiàn)場職業(yè)危害標(biāo)識

■體檢與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

結(jié)束語:保護(hù)員工健康是我們共同的責(zé)任

■課程總結(jié)和收益:理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系,掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法;

■課程輸出:職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

第六講:HSE文化篇

開篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。

■HSE委員會

■物質(zhì)文化

■制度文化

■精神文化

■價值及行為規(guī)范文化

結(jié)束語:企業(yè)管理的最高境界是文化管理

■課程收益:理解安全文化的重要性,掌握HSE委員會的建立和工作的展開;

■課程輸出:年度安全文化活動計劃

結(jié)束篇

充分運(yùn)用課程知識,針對某公司改建車間的HES管理案例進(jìn)行分析


【講師介紹】

    周老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。授課風(fēng)格:                                                                   

具有近二十年講師經(jīng)歷的周老師的授課:案例豐富、課程生動、幽默,講解深入淺出。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學(xué)員歡迎。

培訓(xùn)專長:                                                                   

1)QEHS內(nèi)審員培訓(xùn)系列:

ISO9001、14001、45001、QC080000體系

2)企業(yè)EHS專業(yè)管理系列;

a)環(huán)境因素與危險源辨識及其風(fēng)險控制技術(shù);

b)EHS工程師能力提升暨零事故環(huán)境、安全與職業(yè)健康管理

c)企業(yè)安全管理責(zé)任意識提升

d)EHS法律法規(guī)要求與合規(guī)性管理

e)危險化學(xué)品安全管理知識;

f)設(shè)備檢維修之臨時危險作業(yè)管理

g)JSA工作安全分析

h)KYT危險預(yù)知訓(xùn)練

授課輔導(dǎo)經(jīng)歷                                                                  

1.化工類:燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工、羅森化工、湛新樹脂、泰柯宗化、貝特利、揚(yáng)州中化碼頭、阿朗臺橡化學(xué)、依工聚合等

2.輕工機(jī)械類:首屋爾金屬、帝達(dá)貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜、亨通集團(tuán)、中航寶勝、灝訊電纜、日立電梯、庫卡機(jī)器人、彤帆智能等

3.輕工紡織類:新民科技、盛虹科技、恒力集團(tuán)、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國望高科、福華織造、中屹機(jī)械、青田制衣、震綸紡織等

4.汽車行業(yè):東風(fēng)派恩、江淮汽車、南亞汽車、萬都底盤、索格菲汽車、索菲瑪汽車、安路特汽車、喬治費(fèi)歇爾、大眾聯(lián)合、博格思眾、南京馬自達(dá)、江鍛汽車、道氏汽車、廣汽菲亞特、德科斯米爾、馬勒中國、麥格納鏡像等

5.電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國超導(dǎo)、巨騰國際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛普生、三菱電機(jī)、京東方科技、三星半導(dǎo)體、晶品光電、惠科金渝、歐姆龍電氣、金宇陽電子、通富超威(AMD)、時代芯存半導(dǎo)體、時代全芯科技、鴻淋電子、捷普科技、安費(fèi)諾科技、能訊高能半導(dǎo)體、華為(上海研究中心和蘇州研究中心)、五方光電、微密科技等

6.其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕濉⑷A東38所、華潤集團(tuán)、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、NGK、佳禾食品、蘇州創(chuàng)元股份、北美楓情、優(yōu)谷科技、住理工、島津儀器、重慶奧特斯等


【費(fèi)用及報名】

1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報名咨詢:  鮑老師

3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))


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北京曼頓簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com,是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機(jī)IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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