CQI-8 分層審核LPA（上海 ，6月7日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2021年6月7日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海 

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)內(nèi)質(zhì)量經(jīng)理、過程控制人員、體系工程師、內(nèi)審員及相關(guān)部門經(jīng)理和管理人員。

【課程背景】

    滿足國(guó)際汽車工業(yè)巨頭美國(guó)三大汽車的特殊要求，成為進(jìn)入美國(guó)汽車工業(yè)主機(jī)廠的必備條件，通過分層審核全面改善制造過程質(zhì)量。

【課程收益】

    通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的管理者、工程師能夠有效的掌握分層審核進(jìn)行過程的評(píng)估、控制和管理，提升其過程預(yù)防、控制能力及持續(xù)改進(jìn)，提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。

【課程特色】

通過深入淺出、生動(dòng)幽默的講解，運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn)；結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。

【授課形式】

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】

破冰&目標(biāo)確定

■問題提出與團(tuán)隊(duì)組建

■自我介紹/分組

■培訓(xùn)目標(biāo)及要求

分層審核導(dǎo)入

■什么是分層審核

■提問及回答老師問題

■為什么要分層審核

■分層審核的基本要求

分層審核策劃

■過程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

■過程流程圖

■提問及回答老師問題

■■過程矩陣分析

■■問題分析模型

■■過程FMEA

■確定審核內(nèi)容

■確定過程管控關(guān)鍵點(diǎn)

■■確定分層審核要點(diǎn)

■■確定分層審核清單

■案例研究1

分層審核實(shí)施

■分層審核計(jì)劃

■確定分層審核重點(diǎn)、頻次與判定標(biāo)準(zhǔn)

■提問及回答老師問題

■■分層審核試點(diǎn)與推廣

■分層審核方法

■三種提問的技巧

■■四種審核的方式

■■五種調(diào)查的方法

■分層審核報(bào)告

■審核報(bào)告整理與編制

■■審核報(bào)告提交與分發(fā)

■分層審核驗(yàn)證

■主要及常見問題點(diǎn)分析與對(duì)策

■■問題點(diǎn)驗(yàn)證與審核經(jīng)驗(yàn)庫(kù)建立

■案例研究2

現(xiàn)場(chǎng)模擬審核

■審核準(zhǔn)備

■工藝及標(biāo)準(zhǔn)化文件初審

■提問及回答老師問題

■■歷史數(shù)據(jù)分析與審核重點(diǎn)把握

■現(xiàn)場(chǎng)審核

■角色模擬與任務(wù)分配

■■現(xiàn)場(chǎng)模擬審核

■■審核報(bào)告與問題歸納

■審核總結(jié)

■在執(zhí)行分層審核中可能遇到的困難

■■如何解決遇到的困難

本次培訓(xùn)小結(jié)

■內(nèi)容小結(jié)

■課程回顧

■提問及完成應(yīng)用計(jì)劃

課程應(yīng)用

■輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的改善計(jì)劃

■應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑

【講師介紹】

    劉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。國(guó)內(nèi)知名大學(xué)MBA，6Sigma 黑帶、高級(jí)培訓(xùn)師、資深顧問。

資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域：

AIAG Qualified Trainer  AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師

（ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等）

DNV Qualified Senior Trainer挪威船級(jí)社高級(jí)講師

TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國(guó)漢德第二方審核員

工作經(jīng)歷：

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：20年；

曾在數(shù)家跨國(guó)公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù)，在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理，在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)方面擁有大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：

1.QFD-質(zhì)量功能展開，ShaininDOE-謝寧DOE，質(zhì)量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP

2.IATF16949,  ISO/TS16949,  VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，F(xiàn)ormel-Q

3.Six sigma,  現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與快速突破性改善，問題分析與解決解決（8D/5why）, 新舊QC七大工具

擅長(zhǎng)領(lǐng)域及長(zhǎng)期客戶：

多年來主要為世界 500 強(qiáng)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀成長(zhǎng)型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢，包括:

電子及光通訊行業(yè)：愛立信、日立、西門子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團(tuán)、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池、日立電梯---

【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢：鮑老師 

3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))