CQI-12 涂裝系統(tǒng)評(píng)估（上海，5月28-29日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2021年5月28-29日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【培訓(xùn)對(duì)象】涂裝工廠工藝過程審核員；涂裝產(chǎn)品審核員；涂裝產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)師；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工程師；生產(chǎn)管理人員；負(fù)責(zé)涂裝零件采購和供應(yīng)商管理的人員（SQE）；有志于提高涂裝質(zhì)量的人員。

【課程收益】

■懂得涂裝的基本原理；

■獲得正確評(píng)價(jià)涂裝問題及面對(duì)來自涂裝供應(yīng)商的挑戰(zhàn)；

■識(shí)別涂裝過程和產(chǎn)品失效模式并采取預(yù)防行動(dòng)；

■從管理職責(zé)與質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理等角度推進(jìn)組織的整體提升；

■能夠獲得有效建立和實(shí)施CQI-12涂裝管理體系的思路和方法；

【課程定位】

汽車涂裝件通常承載著高防腐、高外觀裝飾性要求，這對(duì)涂裝技術(shù)和涂裝質(zhì)量提出了越來越高的要求；而最近的環(huán)保督查，也給涂裝企業(yè)管理以及新涂裝新供應(yīng)商的開發(fā)提出了新的挑戰(zhàn)。

北美三大汽車公司（通用、福特、克萊斯勒）在其顧客特殊要求中明確提出了涂裝過程控制要求。美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)（AIAG） 的涂裝特別工作小組，于2012年2月發(fā)布了涂裝系統(tǒng)評(píng)估（Coating System Assessment） CQI-12標(biāo)準(zhǔn)，第二版。該標(biāo)準(zhǔn)定義了涂裝管理系統(tǒng)的基本要求，提供了涂裝制造過程審核共同的方法，以達(dá)成持續(xù)、完善的改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)預(yù)防供應(yīng)鏈中的錯(cuò)誤，減少其中的波動(dòng)和浪費(fèi)。

【授課形式】

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【預(yù)備知識(shí)】

■有關(guān)涂裝基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過程的知識(shí)；

■ISO9001:2015或IATF16949:2016質(zhì)量管理體系知識(shí)；

■汽車行業(yè)的核心工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）；

【課程大綱】

第一天

上午

0.培訓(xùn)項(xiàng)目說明

0.1培訓(xùn)師自我介紹

0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)

0.3學(xué)員介紹：明確學(xué)員的培訓(xùn)期望

CQI-12簡(jiǎn)介

1.1 傳統(tǒng)的涂裝管理方式

1.2 涂裝管理的創(chuàng)新模式

CQI-12運(yùn)用

質(zhì)量管理三大審核區(qū)別

涂裝系統(tǒng)評(píng)估CQI-12落地方法

討論1：CQI-12與IATF16949、ISO9001的區(qū)別

2. 涂裝基礎(chǔ)知識(shí)

2.1涂裝基礎(chǔ)知識(shí)概述

2.2常見涂裝特點(diǎn)

2.3 涂裝常見工藝簡(jiǎn)介

2.4 涂裝失效模式分析

討論2：長(zhǎng)春一汽大眾涂裝工藝分析

 下午

3. CQI-12條款詳解

3.1涂裝系統(tǒng)評(píng)表-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃（18條）

實(shí)戰(zhàn)分析：涂裝專家的崗位職責(zé)定義及審核應(yīng)對(duì)

實(shí)戰(zhàn)分析：如何建立涂裝工廠的新產(chǎn)品開發(fā)流程？

五大工具在涂裝工廠的應(yīng)用。

實(shí)戰(zhàn)分析：涂裝工廠變更管理以及變化點(diǎn)管理

實(shí)戰(zhàn)分析：如何標(biāo)準(zhǔn)化涂裝工廠的培訓(xùn)體系

案例3：涂裝產(chǎn)品的FMEA分析？

第二天

上午

3.2涂裝系統(tǒng)評(píng)表-現(xiàn)場(chǎng)和物料處理職責(zé)（15條）

實(shí)戰(zhàn)分析：涂裝產(chǎn)品追溯系統(tǒng)的基本要求

實(shí)戰(zhàn)分析：如何區(qū)分合格與不合格物料？

實(shí)戰(zhàn)分析：涂裝過程緊急情況如何處理

實(shí)戰(zhàn)分析：涂裝過程的異物管理

討論4：涂裝過程現(xiàn)場(chǎng)審核的關(guān)注點(diǎn)

下午

4. 涂裝過程表精講（過程表A-L）

過程表A-預(yù)處理（水洗）；

過程表B-預(yù)處理（機(jī)械）；

過程表C-轉(zhuǎn)化膜層（磷化、非磷化、鉻酸處理、非鉻酸處理）

過程表D-粉末涂裝；

過程表E-噴漆；

過程表F-電泳；

過程表G-浸、旋涂；

過程表H-自泳漆；

過程表I-固化；

過程表J-陽極氧化處理和硬涂層陽極氧化處理；

過程表K-設(shè)備；過程表L-零件的檢驗(yàn)和測(cè)試

討論5：涂裝過程表的應(yīng)用實(shí)例

第三天

上午

3.3 作業(yè)審核

3.3.1作業(yè)審核文件要求

3.3.2作業(yè)審核過程參數(shù)要求

3.3.3 作業(yè)審核檢測(cè)要求

3.3.4 作業(yè)審核人員及裝運(yùn)要求

案例6：涂裝作業(yè)審核經(jīng)常用到的標(biāo)準(zhǔn)以及檢測(cè)難點(diǎn)分享 

下午

5. 評(píng)估演練

5.1 審核基礎(chǔ)知識(shí)

5.2 過程審核方法詳解

實(shí)戰(zhàn)案例：策劃演練 CQI-12系統(tǒng)評(píng)估

 內(nèi)審管理程序的修改

內(nèi)審員的評(píng)定和認(rèn)可

審核計(jì)劃的制定

審核實(shí)施過程

審核不符合項(xiàng)的回復(fù)

審核報(bào)告的完成

6. 理論測(cè)試及問題點(diǎn)回顧

7. 答疑—結(jié)束

結(jié)束培訓(xùn)

【講師介紹】

   仇老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。

金相、力學(xué)二級(jí)--上海材料研究所

ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/無損協(xié)會(huì)

六西格瑪黑帶---中國質(zhì)量協(xié)會(huì)

中級(jí)質(zhì)量工程師---中國社會(huì)保障部

主要經(jīng)歷：

1.1993-1997：機(jī)械制造，工學(xué)學(xué)士（淮海工學(xué)院）；

2.1998-2008：某中外合資集團(tuán)質(zhì)量工程師，工藝：加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配；

3.2008-2011：某丹麥液壓公司、某太臺(tái)灣橡膠金屬公司質(zhì)量經(jīng)理，工藝：加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風(fēng)電、壓力容器；

4.2012-2016：某美資機(jī)械制造公司質(zhì)量總監(jiān)，工藝：鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝，95%產(chǎn)品出口；

5.2012年至今：兼職顧問師。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

擅長(zhǎng)體系：ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無損檢測(cè)體系建立。

擅長(zhǎng)工具培訓(xùn)：SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP；CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質(zhì)量改善工具；QC七大手法，Minitab 工具。

部分合作客戶：

巧樂機(jī)器人、華慶涂裝、富事特液壓、鵬馳五金制品等

授課形式：

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3000元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢：4  鮑老師

3、報(bào)名流程：電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))