人力資源管理實(shí)務(wù)（上海，6月23-24日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2021年6月23-24日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程目標(biāo)】

■了解人力資源管理的內(nèi)涵與特性，明確人力資源管理在企業(yè)組織中的角色并建立正確的認(rèn)知觀念

■了解人力資源規(guī)劃與崗位設(shè)計(jì)、分析及評(píng)價(jià)在人力資源管理中的作用

■了解人才配置與甄選面試的要點(diǎn)與技巧

■了解績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)的基本概念及方法

■了解人力發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)

【教學(xué)方式】

■主題講授

■個(gè)案研討

■專(zhuān)題討論

■提問(wèn)互動(dòng)

【授課形式】

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

【課程大綱】

1.人力資源管理綜述

1）人力資源管理概論與特性

■社會(huì)性

■合適性

■價(jià)值性

■發(fā)展性

2）人力資源管理角色與內(nèi)涵

3）

■專(zhuān)家顧問(wèn)

■員工服務(wù)

■戰(zhàn)略伙伴

■變革推動(dòng)

4）人力資源管理的主要活動(dòng)極其對(duì)企業(yè)組織的貢獻(xiàn)

2.人力資源規(guī)劃

1)人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容

2)人力資源規(guī)劃同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的統(tǒng)一

3)人力資源規(guī)劃的三個(gè)要點(diǎn)

4)人力資源規(guī)劃的程序與要點(diǎn)

■現(xiàn)狀分析

■需求預(yù)測(cè)

■供給預(yù)測(cè)

■確定凈需

■設(shè)定目標(biāo)

■制定計(jì)劃

■審核評(píng)估

3.人力配置與招聘

1)崗位分析與崗位評(píng)價(jià)

■定崗與定編

■崗位設(shè)計(jì)的原則

■崗位分析的內(nèi)容與方法

■崗位評(píng)價(jià)的方法

■崗位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)

2)人才甄選的兩大核心基礎(chǔ)

■人力資源規(guī)劃

■

■任職資格與崗位核心能力界定

3)基于核心勝任能力的招聘設(shè)計(jì)

■核心勝任能力起源與要點(diǎn)

■設(shè)定勝任能力行為評(píng)價(jià)要素與等級(jí)

■勝任能力能力錨定與任職資格匹配

4)招聘面試的主要方式

■混合式面談

■集體式面談

■輪流式面談

■簡(jiǎn)報(bào)式面談

5)行為性問(wèn)題STAR面試結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)

■背景SITUATION 

■任務(wù)TASK 

■行為ACTION 

■結(jié)果RESULT 

4.績(jī)效管理與考核

1)何謂績(jī)效管理與績(jī)效考核

■績(jī)效管理常見(jiàn)問(wèn)題分析

■績(jī)效管理的三大循環(huán)與績(jī)效考核的三大價(jià)值

■傳統(tǒng)績(jī)效考核與現(xiàn)代績(jī)效考核的比較

2)現(xiàn)行常用績(jī)效考核模式簡(jiǎn)介與優(yōu)缺點(diǎn)比較

■標(biāo)尺評(píng)定法

■行為錨定法

■360度考核法

■目標(biāo)管理法

■關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

■

■平衡記分卡

3)現(xiàn)行常用績(jī)效考核方法簡(jiǎn)介

■人物排序法

■配對(duì)比較法

■等級(jí)評(píng)定法

■強(qiáng)制分布法

4)績(jī)效考核時(shí)機(jī)的選擇

■定期考核與不定期考核

■績(jī)效考核時(shí)機(jī)選擇的基本原則

■一般常用的績(jī)效考核時(shí)機(jī)

5)以企業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向的KPI指標(biāo)體系的開(kāi)發(fā)

■系統(tǒng)思考、科學(xué)分析--企業(yè)戰(zhàn)略成功要因分析

■運(yùn)用二十/八十法則、尋找關(guān)鍵成功要素—目標(biāo)分解

■設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重

6)績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用

■業(yè)績(jī)考核結(jié)果的應(yīng)用

■能力考核結(jié)果的應(yīng)用

■態(tài)度考核結(jié)果的應(yīng)用

5.薪酬設(shè)計(jì)與管理

1)薪酬設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

■薪酬體系設(shè)計(jì)的原則

■企業(yè)不同發(fā)展階段與薪酬策略的關(guān)系特性

■財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系和非財(cái)務(wù)性報(bào)酬體系

■薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)—崗位價(jià)值評(píng)估

2)薪酬體系設(shè)計(jì)的三大模式及特性分析

■高彈性的薪酬模式

■高穩(wěn)定性的薪酬模式

■折衷模式（調(diào)和性模式）

3)薪酬體系設(shè)計(jì)流程與步驟

■崗位分析

■崗位評(píng)價(jià)

■薪酬調(diào)查

■薪酬定位

■結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

■實(shí)施修正

4)薪酬水準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)

■薪酬水準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)的比較

■薪酬寬幅的設(shè)計(jì)

5)薪與酬的比例構(gòu)成及對(duì)企業(yè)管理與員工積極性的影響

6.人才發(fā)展與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)

1)人才發(fā)展規(guī)劃與實(shí)施管理要點(diǎn)

■人才發(fā)展計(jì)劃

■資質(zhì)能力評(píng)價(jià)

■職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

■工作崗位輔導(dǎo)

■線上線下培訓(xùn)

■工作崗位輪崗

2)企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)

■企業(yè)培訓(xùn)的三大型態(tài)

■企業(yè)培訓(xùn)體系的建立

3)課程體系的設(shè)計(jì)技巧

■以核心能力為導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)技巧

■

■課程設(shè)計(jì)的層次區(qū)分

4)培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

■需求調(diào)查的方法簡(jiǎn)介

■各種方法的比較與使用情況

5)培訓(xùn)評(píng)估四個(gè)層面與

■反應(yīng)評(píng)估

■成果評(píng)估

■行為評(píng)估

■績(jī)效評(píng)估

7.總結(jié)與Ｑ＆Ａ

【講師介紹】　　

　   賈老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。曾歷任顧問(wèn)咨詢公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職，具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，十多年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得，專(zhuān)精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn)，注重簡(jiǎn)易與實(shí)效的工作方法。

授課以實(shí)務(wù)、啟發(fā)見(jiàn)長(zhǎng)，重視與學(xué)員間的互動(dòng)與交流，使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得，得之能用”。

現(xiàn)   任：

交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師

寶鋼集團(tuán)人才開(kāi)發(fā)學(xué)院特聘講師

復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)院特聘講師

財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA進(jìn)修學(xué)院特聘講師

主要學(xué)習(xí)研修：

歷史、教育管理心理、工商管理

擅長(zhǎng)課程：

《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)教育訓(xùn)練規(guī)劃實(shí)務(wù)》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》系列課程等。

【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4200元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢：   鮑老師

3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))