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勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實(shí)踐上海8月20日

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2021-03-29

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:2500

課程原價(jià):2500

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勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實(shí)踐(上海,8月20日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2021年8月20日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)HR管理者、中高管等


【課程目標(biāo)】

1、幫助學(xué)員深度理解序列勝任能力的含義與建構(gòu)價(jià)值;

2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構(gòu)建的方法和工具;

3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應(yīng)用實(shí)踐案例學(xué)習(xí)研討。


【授課形式】

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


【課程大綱】

d、勝任能力體系概述

1、為什么需要?jiǎng)偃文芰Γ?/span>

■崗位、任職者與績效

■人才選育和發(fā)展

2、什么是勝任能力?

■定義

■類型

■發(fā)展階段

二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系

1、建立專業(yè)序列勝任能力模型

■了解經(jīng)營目標(biāo)

■尋找、確定勝任能力維度


■定義并描述勝任能力各維度

■確認(rèn)勝任能力模型

2、評(píng)估勝任能力

■評(píng)估方法:行為頻率評(píng)估、專家團(tuán)評(píng)估

■評(píng)估流程

3、應(yīng)用勝任能力

■設(shè)計(jì)發(fā)展計(jì)劃

■評(píng)價(jià)發(fā)展結(jié)果

三、勝任力模型應(yīng)用實(shí)踐案例

1、管理者領(lǐng)導(dǎo)力模型

2、制造序列勝任能力模型

3、質(zhì)量序列勝任能力模型

4、人力資源序列勝任能力模型

四、課程小結(jié)與問題交流


【講師介紹】

     王老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁

原聯(lián)想集團(tuán)(惠陽)電子工業(yè)有限公司總經(jīng)理

中山大學(xué)、華南理工大學(xué)EDP講師

資歷:

12年世界500強(qiáng)國際化公司企業(yè)文化、人力資源(規(guī)劃、培訓(xùn)、績效、組織與干部梯隊(duì)人才培養(yǎng))管理經(jīng)驗(yàn);10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經(jīng)驗(yàn)、4年時(shí)尚行業(yè)服飾品牌供應(yīng)鏈運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)以及長期的企業(yè)培訓(xùn)與項(xiàng)目咨詢經(jīng)歷。

在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應(yīng)鏈運(yùn)營管理、精益生產(chǎn)管理等方面,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和咨詢、培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。


培訓(xùn)與咨詢客戶:

電子信息行業(yè):聯(lián)想廈門移動(dòng)、深圳TCL多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、上海佳通輪胎、創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)、航嘉馳源電氣、萬家樂佛山燃?xì)饩?、安徽盛運(yùn)環(huán)保設(shè)備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達(dá)信息技術(shù)、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳快易典電子技術(shù)、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽(yù)銘新工業(yè)、深圳奧特迅電力設(shè)備、東莞譽(yù)銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。 

時(shí)尚與服務(wù)行業(yè):上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、三星(上海)財(cái)險(xiǎn)、上海藝浩霖服裝定制、深圳歐康德化妝

其它:廣州日?qǐng)?bào)HR精英俱樂部、中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、深圳華聯(lián)工商學(xué)院、廣東匯才

培訓(xùn)與咨詢項(xiàng)目:

培訓(xùn)與咨詢方向:組織績效與干部梯隊(duì)人才培養(yǎng)

咨詢項(xiàng)目:HR規(guī)劃與干部梯隊(duì)人才培養(yǎng)、企業(yè)績效管理體系、企業(yè)培訓(xùn)體系、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)訓(xùn)練、認(rèn)證等


【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理

2、報(bào)名咨詢:  鮑老師

3、報(bào)名流程:電話登記--填寫報(bào)名表--發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))


 


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北京曼頓簡(jiǎn)介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com,是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營銷和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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