設(shè)備精益管理-培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（上海，4月10日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】上海，2021年4月10日；蘇州，2021年8月28日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、蘇州

【培訓(xùn)對象】工廠經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)和營運(yùn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，維護(hù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車間主任，維護(hù)主管等。

【課程背景】

目前國內(nèi)維修人員中，存在有技能人才離職率高，需要補(bǔ)充新人還有一部技能提升速度慢等現(xiàn)狀，這是需要懂維修懂授課的復(fù)合人才來提升維修團(tuán)隊(duì)的水平，現(xiàn)實(shí)很殘酷公司這方面的人才還是比較稀缺的如果您想改變，那么您可以在《設(shè)備精益管理》標(biāo)準(zhǔn)課程上結(jié)合自己公司案例和重點(diǎn)，打磨出適合自己公司的課程。

【課程特色】

50%案例分析，50%演練。

【課程大綱】

第一章 MTP的培育責(zé)任和基本程序

第二章 5大技能開發(fā)技巧

1.人才培育的必要性

2.培育下屬的效果

3.培育對象的能力

4.培育下屬的流程

1)明確培育方針

2)工作的資格條件

3)能力的實(shí)際情況

4)掌握培育要點(diǎn)

5)制定培育計(jì)劃

6)實(shí)施培育

7)實(shí)施的評價(jià)

8)跟蹤指導(dǎo)

討論： 培訓(xùn)效果不好的原因

1.5大技能的原理結(jié)構(gòu)介紹

2.課程開發(fā)4個(gè)環(huán)節(jié)

1)課程設(shè)計(jì)的2個(gè)目標(biāo)、

2)課程內(nèi)容開發(fā)的2大要點(diǎn)、

3)課程實(shí)施提問和討論技巧

4)課程評價(jià)和落地計(jì)劃

3. 5大技能的案例活用

1)案例設(shè)計(jì)不科學(xué)的表現(xiàn)

2)案例設(shè)計(jì)的原理和作用

3)案例設(shè)計(jì)的原則好方法

■選擇案例4原則

■案例選擇的兩大注意事項(xiàng)

■案例的3大來源

■案例加工

■案例呈現(xiàn)方式

4) 案例設(shè)計(jì)的工具

演練：在5大技能上增加自己公司案例和圖片

第三章 5大技能實(shí)戰(zhàn)練習(xí)

結(jié)合自己公司的案例，每人分不同的單元演練，接受老師和學(xué)員點(diǎn)評

【講師介紹】

   唐老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。教育及資格認(rèn)證：

高級(jí)電工證、高壓進(jìn)網(wǎng)許可證 、心理咨詢師（三級(jí)）、促動(dòng)師、ACI培訓(xùn)師

講師經(jīng)歷及專長：

現(xiàn)任豐田系中國區(qū)總公司負(fù)責(zé)TPM，有15年的工作經(jīng)驗(yàn)一直專注于設(shè)備管理相關(guān)工作。

運(yùn)用日本總公司的設(shè)備維修技術(shù)，在國內(nèi)實(shí)踐并改良。

培訓(xùn)客戶：

對眾多知名企業(yè)做過相關(guān)培訓(xùn)，包括：日立電氣、三洋能源、展華電子、NSK昆山、天津英泰、天津豐愛、天津豐田紡、廣州英泰、廣州豐愛、都福（蘇州）工業(yè)等

【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1999元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢： 鮑老師

3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注：如課程已過期，請?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com(每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))