非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力（上海，5月28-29日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2021年5月28-29日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】

非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)是相對(duì)權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)而言的，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者身上就是一種非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力，也被稱(chēng)作非權(quán)力影響力。所謂非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力，是指領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)自身良好綜合素質(zhì)和行為的體現(xiàn)，建立領(lǐng)導(dǎo)威信，從情感上影響下屬，使下屬團(tuán)結(jié)在自己周?chē)囊环N凝聚魅力。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程，也不是單個(gè)的孤立事件，必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因?yàn)檫@種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長(zhǎng)期投資，需要對(duì)各級(jí)經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)，并提供源源不斷的發(fā)展機(jī)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時(shí)事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時(shí)準(zhǔn)備好，重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點(diǎn)

本課程的沙盤(pán)設(shè)計(jì)采用了沙盤(pán)隱喻的方式，讓學(xué)員在推演過(guò)程中認(rèn)識(shí)到目標(biāo)的重要性，結(jié)合個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，謀定而后動(dòng)，合理規(guī)劃時(shí)間和精力，把注意力聚焦在與目標(biāo)結(jié)盟的事務(wù)上，并學(xué)會(huì)利用自我激勵(lì)和自我教練技巧來(lái)分解目標(biāo)并一步一步達(dá)成目標(biāo)。通過(guò)沙盤(pán)推演和工具演練，深入研究領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在機(jī)制，即卓越的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)以下五種行為：以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵(lì)人心。

【課程大綱】

一、模塊一

（1）講解：卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大特質(zhì)

（2）講解：團(tuán)隊(duì)建設(shè)的評(píng)估工具

（3）沙盤(pán)：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)第一階段【隨機(jī)事件】推演

（4）講解：溝通視窗

二、模塊二

（1）沙盤(pán)：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)第二階段【意識(shí)期】推演

（2）講解：領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)行為

（3）講解：團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng)工具

（4）練習(xí)：信任

三、模塊三 

（1）沙盤(pán)：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)第三階段【開(kāi)始行動(dòng)】推演

（2）講解：共啟愿景，利用積極沖突來(lái)促進(jìn)工作

（3）練習(xí)：團(tuán)隊(duì)動(dòng)機(jī)和員工意愿模型

四、模塊四 

（1）沙盤(pán)：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)第四階段【實(shí)施期】推演

（2）講解：團(tuán)隊(duì)類(lèi)型 1：家庭化團(tuán)隊(duì)          

五、模塊五 

（1）沙盤(pán)：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)第五階段【融合期】推演

（2）講解：使眾人行，直面問(wèn)題

（3）練習(xí)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作有效性反饋

六、模塊六

（1）沙盤(pán)：非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)第六階段【平和期】推演

【講師介紹】

    盛老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師、北工大MBA、中科院管理心理學(xué)博士、管理沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師、國(guó)家高級(jí)沙盤(pán)培訓(xùn)師、美國(guó)AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師、領(lǐng)悟工坊沙盤(pán)系列課程認(rèn)證講師、高級(jí)PMP項(xiàng)目管理師。同時(shí)，盛老師還有著6年多的企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。作為職業(yè)經(jīng)理人，專(zhuān)注于教練型團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)；作為培訓(xùn)者，擅長(zhǎng)于企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)和構(gòu)建；作為管理沙盤(pán)講師，致力于將先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)的管理理念融于管理沙盤(pán)培訓(xùn)體系。曾為多家企業(yè)提供培訓(xùn)體系構(gòu)建和落地課程設(shè)計(jì)的指導(dǎo)和服務(wù)。作“實(shí)戰(zhàn)性+系統(tǒng)化”是盛老師管理沙盤(pán)系列課程的最大亮點(diǎn)。

【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5360元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢(xún)：  鮑老師

3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))