高價(jià)值導(dǎo)向的教練與員工激勵(lì)（上海，5月26-27日）

【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com    

【培訓(xùn)日期】2021年5月26-27日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海

【課程背景】

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)的原住居民已經(jīng)是企業(yè)的中堅(jiān)與儲(chǔ)備的力量了，如何根據(jù)不同的任務(wù)/目標(biāo)，判斷下屬在執(zhí)行任務(wù)過程中的發(fā)展需求，從而適時(shí)調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)行為，用更高價(jià)值的方法與下屬共同達(dá)成目標(biāo)。如何領(lǐng)導(dǎo)員工，讓他們的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)建立聯(lián)結(jié)，激發(fā)他們的潛能，使他們專注于應(yīng)該做的事？如何在管理者也不知問題的答案時(shí)，促使員工主動(dòng)思考并取得自我突破，本次課程幫助您！

【課程目標(biāo)】

1、了解下屬在不同任務(wù)下的發(fā)展需求，通過反應(yīng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，指導(dǎo)或支持下屬達(dá)成目標(biāo)。

2、在達(dá)成業(yè)務(wù)成果的同時(shí)，提升員工的激情、信心和向心力。

3、通過對(duì)話，使員工專注于業(yè)績(jī)目標(biāo)，找到解決方案并行動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)自我突破，提升工作效率。

【課程大綱】

Microsoft Office Power Point

第一天

一、領(lǐng)導(dǎo)，教練和績(jī)效的本質(zhì)

1、領(lǐng)導(dǎo)的概念

2、教練的概念

3、領(lǐng)導(dǎo)與教練的關(guān)系

4、績(jī)效的本質(zhì)

二、什么是高價(jià)值導(dǎo)向？

1、對(duì)接戰(zhàn)略目標(biāo)的思路

2、員工自身對(duì)目標(biāo)的認(rèn)同

3、如何設(shè)定有效的工作目標(biāo)

三、員工達(dá)成目標(biāo)的能力形成

1、識(shí)別成熟度的要素：能力與意愿

2、能力的形成過程

3、四個(gè)不同的能力發(fā)展階段

4、討論員工各個(gè)階段的特征和需求

5、識(shí)別的三個(gè)步驟

四、因人而異的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1、兩種典型的教練行為

2、關(guān)注他人行為、過程和結(jié)果的教練行為

3、關(guān)注他人態(tài)度、積極性和自信心的教練行為

第一天結(jié)束 課程小結(jié)

課程內(nèi)容回顧與小組任務(wù)布置 就員工而言，他們需要你的輔導(dǎo)，羅列出他們的需求，具有哪些特征？

第二天

五、講解四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特征、意圖、步驟

1、講解四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特征、意圖、步驟

2、研討每個(gè)風(fēng)格的特征意圖

3、一位好的領(lǐng)導(dǎo)者必須扮演良師及教練的角色，隨著員工的成長(zhǎng)與發(fā)展調(diào)整不同的領(lǐng)導(dǎo)行為

4、小組討論四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的步驟

5、劇本編寫

6、我該怎么說？

六、執(zhí)行力階段與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格匹配

1、了解自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點(diǎn)，了解自己，理解他人

2、匹配與不匹配的角色扮演

3、四種教練模式VS四種情境

4、引導(dǎo)型教練的演練（講解演練安排，安排教練對(duì)子，實(shí)施演練，點(diǎn)評(píng)）

5、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不是一成不變的，而要根據(jù)環(huán)境及員工的變化而改變

第二天結(jié)束 課程內(nèi)容回顧與行動(dòng)計(jì)劃

【講師介紹】

    陳老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，美國(guó)ICF教練認(rèn)證課程畢業(yè) ，獲得英國(guó)劍橋國(guó)際培訓(xùn)師資格的認(rèn)證，美國(guó)肯.布蘭佳（Ken.Blanchard）“情景領(lǐng)導(dǎo)II”認(rèn)證講師 ，美國(guó)保羅.赫塞(Paul. Hersey) 領(lǐng)導(dǎo)力中心“情景領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師 ，擁有Harrison測(cè)評(píng)工具解讀認(rèn)證 ，上海交通大學(xué)DBA(工商管理博士)研修班畢業(yè)，國(guó)家高級(jí)人力資源管理師。

【費(fèi)用及報(bào)名】

1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)5760元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

2、報(bào)名咨詢：鮑老師

3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

4、備注：如課程已過期，請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程

5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))