制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲配送實務(wù)（上海，1月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com   
【培訓(xùn)日期】2022年1月26-27日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】物流規(guī)劃、倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員

【課程目標】
根據(jù)目前機車行業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題，通過培訓(xùn)、大量機車行業(yè)物流規(guī)劃、倉儲咨詢項目視頻案例及成功經(jīng)驗的分析，展示制造業(yè)倉儲與物料配送管理的最新成功的經(jīng)驗，為迅速提升倉儲與配送管理水平提供可操作性的解決方案，并通過四項實戰(zhàn)訓(xùn)練，使學(xué)員獲得以下收獲：
1.物流部有哪些崗位和職責(zé)
2.如何解決物流一體化管理的跨部門協(xié)作問題
3.如何進行零部件入廠物流規(guī)劃
4.如何進行包裝容器規(guī)劃設(shè)計與管理
5.如何進行倉庫內(nèi)部規(guī)劃
6.如何進行緩沖區(qū)與線邊物料站點規(guī)劃
7.如何測算揀貨、配送、空箱回收的標準工時，根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍和物料消耗量，確定配送數(shù)量和配送波次；
8.如何測定倉儲配送作業(yè)標準工時，合理配備設(shè)備和作業(yè)人員
9.如何進行物料驗收、標識設(shè)置及上架作業(yè)
10.如何進行儲位分配與管理，提供倉庫空間利用率
11.有哪些實用有效的先進先出方法
12.規(guī)范的出庫程序有哪些
11.如何提高揀貨作業(yè)效率
11.為什么要實行一體化物流管理
12.如何處理物料配送通常會出現(xiàn)的問題
13.如何從供應(yīng)鏈職能和執(zhí)行力上分析庫存積壓和缺貨原因，提升庫存管理水平
14.物料配送有哪些方法
16.如何解決物料配送中的數(shù)量差異問題
17.如何實現(xiàn)企業(yè)物流自動化

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費4580元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢： 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))