制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉(cāng)儲(chǔ)配送實(shí)務(wù)（上海，1月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com   
【培訓(xùn)日期】2022年1月26-27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物控及在線物料管理等部門(mén)經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員

【課程目標(biāo)】
根據(jù)目前機(jī)車(chē)行業(yè)物流部門(mén)面臨客戶(hù)需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快， BOM更改頻繁、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉(cāng)儲(chǔ)條件有限、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物不符、勞動(dòng)力緊缺、人員不穩(wěn)定、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問(wèn)題，通過(guò)培訓(xùn)、大量機(jī)車(chē)行業(yè)物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)咨詢(xún)項(xiàng)目視頻案例及成功經(jīng)驗(yàn)的分析，展示制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與物料配送管理的最新成功的經(jīng)驗(yàn)，為迅速提升倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理水平提供可操作性的解決方案，并通過(guò)四項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使學(xué)員獲得以下收獲：
1.物流部有哪些崗位和職責(zé)
2.如何解決物流一體化管理的跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題
3.如何進(jìn)行零部件入廠物流規(guī)劃
4.如何進(jìn)行包裝容器規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理
5.如何進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部規(guī)劃
6.如何進(jìn)行緩沖區(qū)與線邊物料站點(diǎn)規(guī)劃
7.如何測(cè)算揀貨、配送、空箱回收的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍和物料消耗量，確定配送數(shù)量和配送波次；
8.如何測(cè)定倉(cāng)儲(chǔ)配送作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，合理配備設(shè)備和作業(yè)人員
9.如何進(jìn)行物料驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)設(shè)置及上架作業(yè)
10.如何進(jìn)行儲(chǔ)位分配與管理，提供倉(cāng)庫(kù)空間利用率
11.有哪些實(shí)用有效的先進(jìn)先出方法
12.規(guī)范的出庫(kù)程序有哪些
11.如何提高揀貨作業(yè)效率
11.為什么要實(shí)行一體化物流管理
12.如何處理物料配送通常會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題
13.如何從供應(yīng)鏈職能和執(zhí)行力上分析庫(kù)存積壓和缺貨原因，提升庫(kù)存管理水平
14.物料配送有哪些方法
16.如何解決物料配送中的數(shù)量差異問(wèn)題
17.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流自動(dòng)化

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)4580元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún)： 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))