北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
咨詢熱線 18216026475
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網(wǎng)報價格：2980
課程原價：2980
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培訓(xùn)體系建立與實施 （蘇州，9月26-27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年9月26-27日
【培訓(xùn)地點】蘇州
【課程背景】
1. 通過培訓(xùn)能夠提升掌握年度培訓(xùn)計劃制定的基本方法、工作重點、主要步驟；
2. 通過培訓(xùn)能夠提升培訓(xùn)管理實務(wù)操作能力，落實好一年的培訓(xùn)計劃；
3. 通過培訓(xùn)能夠掌握培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)效果評估與跟蹤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的方法與技巧；
4. 通過培訓(xùn)能夠提升構(gòu)建適合本公司實際的企業(yè)培訓(xùn)體系的能力，從而為年度培訓(xùn)計劃的制定與落實提供環(huán)境保障和基本前提。
【課程大綱】
1. 從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理
2. 企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；
3. 您的培訓(xùn)管理工作常遇到哪些問題？
4. 教育與培訓(xùn)的差別
5. 培訓(xùn)管理工作主要內(nèi)容與框架；
6. 案例：從幾個案例中初步感受培訓(xùn)體系、感受培訓(xùn)管理。
7. 制定年度培訓(xùn)計劃常遇哪些問題？
8. 如何獲得來自領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、員工的參與和支持？
9. 年度培訓(xùn)計劃制定過程中需要哪些基本的管理環(huán)境的配套支持？
二、構(gòu)建培訓(xùn)體系
1. 認識培訓(xùn)體系
2. 企業(yè)培訓(xùn)體系包含什么內(nèi)容？
3. 企業(yè)培訓(xùn)目標體系的設(shè)計
4. 企業(yè)培訓(xùn)管理組織體系的建設(shè)
5. 不同層級的培訓(xùn)管理機構(gòu)
6. 不同層級的培訓(xùn)管理機構(gòu)的分工
7. 培訓(xùn)課程體系設(shè)計
8. 不同類型企業(yè)培訓(xùn)課程體系案例分析
9. 全面完善企業(yè)培訓(xùn)的支撐保障體系
三、制定年度計劃
1. 年度培訓(xùn)計劃包含的內(nèi)容
2. 影響培訓(xùn)計劃制定的幾類培訓(xùn)需求的分析
3. 以上各類培訓(xùn)需求信息收集分析的基本方法
4. 培訓(xùn)需求信息收集與分析的各種方法
5. 不同類型信息的分析工具選擇
6. 年度培訓(xùn)計劃制定的基本步驟和方法
7. 年度培訓(xùn)計劃制定的主要步驟
四、推進計劃落實
1. 認識企業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃、計劃、策劃
2. 企業(yè)培訓(xùn)管理的幾項主要工作和基本循環(huán)
3. 培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)思路與常用方法
4. 培訓(xùn)需求分析的不同層面與方法
5. 培訓(xùn)需求分析的實用表格設(shè)計
6. 培訓(xùn)課程設(shè)計
7. 培訓(xùn)經(jīng)理如何與培訓(xùn)師做好協(xié)調(diào)與配合
8. 培訓(xùn)資源的選擇與組合
9. 如何選擇合適的講師
10.如何獲得各方參與和內(nèi)部支持
11.培訓(xùn)相關(guān)資源的籌備
五、培訓(xùn)預(yù)算的制作
1. 制定有效的培訓(xùn)目標
2. 如何將有限的預(yù)算與培訓(xùn)需求及公司的目標及策略進行有機的聯(lián)系。
3. 哪些培訓(xùn)的KPI指標可以幫助衡量及追蹤培訓(xùn)進度及效果
六、收獲培訓(xùn)成果
1. 培訓(xùn)評估的四個階段
2. 培訓(xùn)前評估的基本方法
3. 培訓(xùn)中評估的內(nèi)容與評估方法
4. 培訓(xùn)后評估的內(nèi)容與方法
5. 訓(xùn)后跟蹤與促進的基本方法
6. 培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
7. 促進培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化的方法
【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費2980元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號：IOCL086132]，同時也是香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè)，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學(xué)員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達95％以上。
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招聘體系建立與結(jié)構(gòu)化面試技巧（蘇州，9月20-21日）
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