18216026475
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:2800
課程原價(jià):2800
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工作計(jì)劃與總結(jié)撰寫(xiě)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(深圳,3月23日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話(huà)】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】
深圳,2017年3月23日;上海,2017年4月13日
上海,2017年7月6日;深圳,2017年9月22日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、上海
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)辦、總裁辦秘書(shū)、辦公室主任和各部門(mén)主管、各級(jí)經(jīng)理文秘等
【課程背景】
工作計(jì)劃與總結(jié),是企業(yè)和單位溝通必不可少的一種管理溝通模式,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá)和下情上達(dá)的主要方法和推動(dòng)工作和管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要手段。本課程綜合博文老師20多年政府及企業(yè)高層管理職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和尤其是工作計(jì)劃與總結(jié)編撰寫(xiě)作及應(yīng)用的豐富經(jīng)驗(yàn),旨在通過(guò)基于工作數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用的工作總結(jié)的新理念和內(nèi)涵認(rèn)知,與撰寫(xiě)的方法和章法、模板的訓(xùn)練式學(xué)習(xí),快速提升職場(chǎng)人的工作計(jì)劃和總結(jié)編撰水平!
【課程目標(biāo)】
學(xué)習(xí)現(xiàn)代職場(chǎng)工作文書(shū)寫(xiě)作的新理念,新思維,構(gòu)建職場(chǎng)工作文書(shū)撰寫(xiě)的正確的寫(xiě)作思維;
學(xué)習(xí)掌握基于目標(biāo)提取和設(shè)立的工作計(jì)劃的編撰方法和技巧,尤其年度計(jì)劃編撰步驟與方法和要領(lǐng);
通過(guò)學(xué)習(xí)掌握計(jì)劃目標(biāo)的提取與設(shè)立的要領(lǐng),計(jì)劃措施的制定技巧;
數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的工作文書(shū)與公文的寫(xiě)作的步驟與語(yǔ)言邏輯技巧;
學(xué)習(xí)掌握工作總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)和撰寫(xiě)要領(lǐng),
學(xué)會(huì)收集分析總結(jié)的數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù),綜合提煉總結(jié)內(nèi)容,提取成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)工作問(wèn)題和分
分析問(wèn)題,提出建議與措施的要領(lǐng)與技巧。
【課程特色】
本課程以專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)、案例三結(jié)合的方式,融講師近三十年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和感悟,講授專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)的基于數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的工作計(jì)劃與總結(jié)(以年度計(jì)劃和總結(jié)為主線(xiàn))實(shí)務(wù)及授予模版現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。
【課程大綱】
開(kāi)篇:經(jīng)理的困惑計(jì)劃與總結(jié)困惑
?工作計(jì)劃與總結(jié)常見(jiàn)誤區(qū)回顧
第一講:計(jì)劃與總結(jié)的基本概述
1.1什么叫計(jì)劃?計(jì)劃的文種定義、特點(diǎn)、作用與分類(lèi)
1.2常用計(jì)劃文書(shū)的基本結(jié)構(gòu)與要領(lǐng)
1.3什么叫總結(jié)?總結(jié)的文種定義、特點(diǎn)、作用與分類(lèi)
1.4常用計(jì)劃文書(shū)的基本結(jié)構(gòu)與要領(lǐng)
1.5計(jì)劃與總結(jié)的區(qū)別與聯(lián)系
■【案例分享】:案例分享
第二講 基于目標(biāo)提取與設(shè)置的工作計(jì)劃的撰寫(xiě)
2.1計(jì)劃編制的準(zhǔn)備要領(lǐng)一:調(diào)研收集數(shù)據(jù)
2.2計(jì)劃編制的準(zhǔn)備要領(lǐng)二:分析計(jì)劃期情況
2.3計(jì)劃目標(biāo)的提取與設(shè)置技巧
2.4計(jì)劃任務(wù)的綜合與設(shè)計(jì)要領(lǐng)
2.5計(jì)劃措施的提煉與寫(xiě)作:進(jìn)度表編制與措施提練
2.6計(jì)劃編撰質(zhì)量提升的七大重點(diǎn)要訣
2.7 年度計(jì)劃文書(shū)的寫(xiě)作五要領(lǐng)
■【案例分享】:某年度工作計(jì)劃案例分析
互動(dòng):計(jì)劃目標(biāo)提取與分解設(shè)置練習(xí)
第三講 基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的工作總結(jié)的撰寫(xiě)
3.1總結(jié)編寫(xiě)的準(zhǔn)備要領(lǐng)一:收集三據(jù)及收集技巧
3.2總結(jié)編制的準(zhǔn)備要領(lǐng)二:目標(biāo)達(dá)成分析方法與分析技巧
3.3總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)提煉與綜合:如何讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)-總結(jié)成績(jī)圖表編制
3.4總結(jié)的存在問(wèn)題的綜合分析與撰寫(xiě)要領(lǐng)
3.5針對(duì)總結(jié)存在問(wèn)題的改善措施的提煉與寫(xiě)作
3.6年度總結(jié)的寫(xiě)作五要訣
■【案例分享】:某年度工作總結(jié)案例分析
互動(dòng):總結(jié)的目標(biāo)檢查分析、經(jīng)驗(yàn)提煉與語(yǔ)言技巧案例互動(dòng)
3.7年度總結(jié)的PPT編寫(xiě)要領(lǐng)與技巧
■【案例分享】:某年度總結(jié)PPT案例分享
【講師介紹】
博文老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。資深管理顧問(wèn) ◎高級(jí)會(huì)計(jì)師◎管理學(xué)碩士◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳財(cái)務(wù)及
人力資源管理專(zhuān)家◎國(guó)內(nèi)20多家著名機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)顧問(wèn)。有20多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理、
人力資源管理、管理咨詢(xún)、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善,
專(zhuān)注于人力資源、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效管理與流程優(yōu)化、管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。
咨詢(xún)項(xiàng)目背景:
具有跨國(guó)IT、電子家電、汽車(chē)零部件、船舶重工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具
服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、
移動(dòng)通訊等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
主要課程系列:
基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理與控制體系 ☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的BSC應(yīng)用的績(jī)效管理體系與績(jī)效文化系列
全面預(yù)算管理體系與成本控制系列 ☆企業(yè)管理者的財(cái)管理能力提升 ☆精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列
工作背景:
有20多年政府外經(jīng)部門(mén)、大型外資(新港臺(tái))企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)處長(zhǎng)、總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)助理等高管和管理咨詢(xún)項(xiàng)目顧問(wèn)的工作經(jīng)歷。曾任職主要機(jī)構(gòu):外經(jīng)貿(mào)局及國(guó)有大型股份大型港\臺(tái)\新上市公司,包括:新加坡IPC集團(tuán)( IT制造、房地產(chǎn)上市)、億勝集團(tuán)(房地產(chǎn))、億勝生物科技(港上市)、PTS 集團(tuán)(制造、臺(tái)上市)、MOXELL(摩托羅拉合營(yíng)、 IT數(shù)碼家電)。
授課風(fēng)格:
互動(dòng)式多媒體教學(xué),動(dòng)感享受; ☆聲情并茂,激情演繹; ☆案例分析,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);
經(jīng)驗(yàn)分享,悟與道結(jié)合; ☆實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用,理論與實(shí)操結(jié)合; ☆通俗幽默,趣味生動(dòng)。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話(huà)登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國(guó)內(nèi)較早一批專(zhuān)業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和和人力資源管理方面的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù),客戶(hù)涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線(xiàn)電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專(zhuān)家組成,顧問(wèn)師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開(kāi)課方面,北京曼頓咨詢(xún)每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開(kāi)課程,每年有上千期公開(kāi)課程成功舉辦,學(xué)員來(lái)自各行各業(yè),遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開(kāi)課數(shù)量在同類(lèi)公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來(lái),一直致力于開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開(kāi)展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶(hù)包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門(mén)子、波音、大眾汽車(chē)、通用汽車(chē)等,滿(mǎn)意度高達(dá)95%以上。
學(xué)校名稱(chēng):北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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