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客戶關(guān)系管理創(chuàng)新及客戶忠誠(chéng)度提升(深圳,5月26-27日)

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2017-01-20

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:3200

課程原價(jià):3200

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客戶關(guān)系管理創(chuàng)新及客戶忠誠(chéng)度提升(深圳,5月26-27日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢(xún)電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】
深圳,2017年5月26-27日;深圳,2017年7月14-15日  
深圳,2017年8月18-19日;深圳,2017年12月8-9日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理,銷(xiāo)售經(jīng)理,售后經(jīng)理,客服經(jīng)理,客戶服務(wù)代表等

【課程背景】
我們已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)品過(guò)剩,同質(zhì)化嚴(yán)重,競(jìng)爭(zhēng)殘酷的時(shí)代,吸引新客戶很難,留住老客戶更難。許多企業(yè)由于客戶流失而失去市場(chǎng),業(yè)績(jī)下滑。有的企業(yè)為了留住客戶,頻頻加入價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致企業(yè)收益下降,服務(wù)水平降低,兩敗俱傷。
客戶關(guān)系管理,客戶忠誠(chéng)度提升,已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的頭等大事??蛻絷P(guān)系管理水平成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。市場(chǎng)在變,客戶也在變,只有不斷創(chuàng)新客戶關(guān)系管理,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)這個(gè)永恒的目標(biāo)。

【課程收益】
■了解客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵和發(fā)展
■了解客戶關(guān)系管理的重要意義和作用
■學(xué)習(xí)將客戶資源轉(zhuǎn)變成企業(yè)資產(chǎn)
■了解新時(shí)期客戶特性,使客戶價(jià)值最大化
■掌握客戶關(guān)系運(yùn)營(yíng)方法,提升企業(yè)效益
■把握服務(wù)體系的構(gòu)建、創(chuàng)新和發(fā)展趨勢(shì)
■了解客戶忠誠(chéng)度評(píng)價(jià)體系,把握公司客戶忠誠(chéng)度現(xiàn)狀
■掌握客戶流失分析及有效招攬措施
■學(xué)習(xí)提升客戶忠誠(chéng)度方法

【課程大綱】
第一部分    客戶關(guān)系管理
一、客戶關(guān)系管理的地位
     1、從客戶檔案管理到客戶關(guān)系管理
     2、從以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心
     3、怎樣打造客戶資源型企業(yè)
        ◇ 學(xué)員問(wèn)題征集
        案例:從兩類(lèi)大型企業(yè)的成敗看客戶關(guān)系管理

二、什么是客戶及客戶關(guān)系管理
    1、誰(shuí)是你的客戶
      ——什么都過(guò)剩,除了客戶
    2、客戶教育與教育客戶
    3、客戶對(duì)企業(yè)的五大價(jià)值
      案例:80、90后客戶的新特質(zhì)
    4、客戶關(guān)系是什么
    5、網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系特征
    6、新時(shí)期客戶關(guān)系管理演變
      ◇ 客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵詞
       ——讓客戶如何與你發(fā)生關(guān)系?
       ——如何經(jīng)營(yíng)客戶和維護(hù)好你的客戶?
       案例:學(xué)員問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)演示

三、客戶開(kāi)發(fā)及客戶維系
    1、開(kāi)發(fā)客戶最佳途徑在哪里
    2、新客戶來(lái)源分析
    3、企業(yè)管理客戶細(xì)分方法
    4、客戶維系與開(kāi)發(fā)的沖突與調(diào)和
      ◇ 互聯(lián)網(wǎng)+與客戶開(kāi)發(fā)
      案例及現(xiàn)場(chǎng)辯論:開(kāi)發(fā)客戶手段

四、客戶關(guān)系管理
     1、客戶關(guān)系管理是一把手工程
     2、客戶關(guān)系管理的全員、全過(guò)程理念
     3、各服務(wù)階段客戶關(guān)系管理側(cè)重點(diǎn)
     4、驅(qū)動(dòng)型和被動(dòng)型客戶關(guān)系管理
     5、客戶關(guān)系管理創(chuàng)新五個(gè)方面
        ◇ 客戶關(guān)系金字塔模型

五、CRM系統(tǒng)
    1、CRM系統(tǒng)的發(fā)展
    2、CRM系統(tǒng)模塊設(shè)置思路
    3、使用CRM系統(tǒng)存在的誤區(qū)
    4、CRM系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮和功能挖掘
      ——成功應(yīng)用CRM的企業(yè)案例

六、客戶服務(wù)體系建設(shè)
    1、客戶服務(wù)體系的三大功能
    2、傳統(tǒng)客戶服務(wù)體系的五個(gè)問(wèn)題
    3、客戶服務(wù)體系創(chuàng)新思路
    4、客戶服務(wù)體系組織架構(gòu)
    5、客戶服務(wù)體系流程設(shè)計(jì)
    6、客戶服務(wù)體系信息反饋
    7、客戶服務(wù)體系測(cè)評(píng)及績(jī)效考核
       案例及討論

客戶關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn)
    1、認(rèn)識(shí)模糊
    2、責(zé)任模糊
    3、效益模糊
    4、績(jī)效模糊


第二部分    客戶忠誠(chéng)度提升

一、客戶滿意與客戶忠誠(chéng)
    1、客戶滿意與客戶忠誠(chéng)的區(qū)別
    2、客戶滿意與客戶忠誠(chéng)相關(guān)性
    3、追求客戶滿意度的誤區(qū)
    4、滿意度假象種種表現(xiàn)
       現(xiàn)場(chǎng)演示案例
二、客戶滿意度管理
    1、客戶滿意五要素
    2、客戶滿意的三個(gè)核心
    3、客戶期望值管理
    4、掌握CSI工具
       ——CSI調(diào)查途徑
       ——CSI調(diào)查表設(shè)計(jì)思路
       ——CSI調(diào)查案例
三、客戶忠誠(chéng)與客戶流失
    1、客戶流失原因分析
    2、客戶流失率指數(shù)
    3、流失客戶招攬方法
    4、如何劃分客戶流失的責(zé)任
       ——客戶流失的四個(gè)盲點(diǎn)
    5、客戶流失與客戶忠誠(chéng)的關(guān)系
    6、客戶忠誠(chéng)五要素
   ——忠誠(chéng)客戶和流失客戶的關(guān)注點(diǎn)
四、客戶忠誠(chéng)度評(píng)價(jià)
    1、客戶忠誠(chéng)度評(píng)價(jià)指標(biāo)
    2、NPS調(diào)查方法
    3、NPS結(jié)果分析方法
       案例:誰(shuí)是忠誠(chéng)客戶
五、客戶忠誠(chéng)度管理
    1、管理客戶與有效管理客戶
     2、有效管理客戶與忠誠(chéng)客戶
     3、客戶關(guān)系管理曲線圖
     4、關(guān)鍵客戶忠誠(chéng)度管理
        ——四類(lèi)忠誠(chéng)客戶構(gòu)成
        ——假象忠誠(chéng)客戶識(shí)別
       案例分析:學(xué)員問(wèn)題
六、提升客戶忠誠(chéng)度
    1、客戶忠誠(chéng)度的兩個(gè)維度
    2、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與個(gè)性化服務(wù)
    3、品牌是客戶忠誠(chéng)的保障
    4、關(guān)鍵客戶對(duì)客戶忠誠(chéng)度的六大作用
    5、提升客戶忠誠(chéng)度十項(xiàng)措施
       案例分享
七、客戶關(guān)系管理的終極目標(biāo)
    1、客戶價(jià)值最大化
    2、客戶價(jià)值長(zhǎng)效化
    3、客戶資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)資產(chǎn)

回顧課程主要內(nèi)容及學(xué)員問(wèn)題解答

【講師介紹】
   徐聰柏老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)師、培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
資深營(yíng)銷(xiāo)、客服及售后團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練師
深圳市汽車(chē)消費(fèi)者投訴鑒定組專(zhuān)家。
多家企業(yè)管理顧問(wèn)
多所著名大學(xué)的客座教授
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
5年高校任教(副教授)、6年自主創(chuàng)業(yè)、15年深圳企業(yè)管理工作,制造業(yè)銷(xiāo)售及售后服務(wù)行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),十余年汽車(chē)4S店和汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn), 曾任職深圳市某大型汽車(chē)4S店集團(tuán)客戶服務(wù)部總監(jiān),多家汽車(chē)4S店總經(jīng)理。
徐老師理論功底深厚,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,對(duì)客戶服務(wù)領(lǐng)域現(xiàn)狀問(wèn)題有精準(zhǔn)的把握和認(rèn)知,并結(jié)合咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)一系列培訓(xùn)課程。
主講課程:
《客戶關(guān)系管理及客戶忠誠(chéng)度提升》
《企業(yè)員工卓越內(nèi)外部客戶服務(wù)訓(xùn)練》
《企業(yè)客戶抱怨、投訴處理方法提升培訓(xùn)》
《經(jīng)營(yíng)客戶實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)之道》
《客戶管理與客戶經(jīng)營(yíng)之道》
《企業(yè)班組長(zhǎng)管理能力訓(xùn)練》
《客戶服務(wù)創(chuàng)新與改善》
《企業(yè)售后服務(wù)整體提升訓(xùn)練》
《4S店售后業(yè)績(jī)提升》
授課風(fēng)格:
徐老師跨行業(yè)企業(yè)工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,歷經(jīng)多家企業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)、總經(jīng)理職務(wù),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實(shí)務(wù)于一身。
培訓(xùn)風(fēng)格以注重實(shí)用性、操作性為主。授課方式深入淺出,情趣活潑,強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性和學(xué)員的參與。工作案例現(xiàn)場(chǎng)演示,理論結(jié)合實(shí)際的解決學(xué)員的各種疑難問(wèn)題,既有針對(duì)性,又具實(shí)用性,深受學(xué)員好評(píng)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢(xún):4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢(xún)最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

免責(zé)聲明:以上信息是由學(xué)考網(wǎng)平臺(tái)用戶自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對(duì)信息的真實(shí)性負(fù)責(zé),學(xué)考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對(duì)用戶信息內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),請(qǐng)用戶自行甄別,謹(jǐn)防受騙!!

北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司簡(jiǎn)介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)北京曼頓咨詢(xún))成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國(guó)內(nèi)較早一批專(zhuān)業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和和人力資源管理方面的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢(xún)培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專(zhuān)家組成,顧問(wèn)師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

公開(kāi)課方面,北京曼頓咨詢(xún)每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開(kāi)課程,每年有上千期公開(kāi)課程成功舉辦,學(xué)員來(lái)自各行各業(yè),遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開(kāi)課數(shù)量在同類(lèi)公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來(lái),一直致力于開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開(kāi)展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門(mén)子、波音、大眾汽車(chē)、通用汽車(chē)等,滿意度高達(dá)95%以上。

  • 學(xué)校名稱(chēng):北京曼頓企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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