拼多多商家銀老板，計算機專業(yè)有著一顆想做互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的心，一次偶然的機會看到了拼多多，被拼多多平臺的流量和入駐條件沖昏了頭腦，說干就干，當天就準備去注冊店鋪，他說在他第一次看到看拼多多招商頁面的時候，看到幾個首頁分享的案例，他就在想，這些人這么牛逼，我行不行？要是什么時候我也能向他們一樣就好了！第二天就開始準備好材料申請店鋪，隔天就審批通過了，這效率真的是一個快??！

開店輕輕松松搞定，但是他只是個第一次接觸電商的小白，簡直無從下手。好不容易用他蹩腳的技能，編輯完商品上了架，尋思著怎么出單。先從好友圈下手，在微信好友群里和朋友圈大肆宣揚了一下，發(fā)動自己的親朋好友一起宣傳一起買。

那段時間他說他整個人都非?？簥^，早上6點不到就起來，晚上12點多才睡，同時也開始想專門學起店鋪運營推廣，于是就在百度上搜索了幾家運營培訓機構了解，其中一家就是八六八八電商學院，了解到八六八八電商學院有線下課程，于是他就從武漢來到了深圳，他一心想做好做大他的店鋪帶著這樣的決心來到了八六八八電商學院，試聽了八六八八電商學院的拼多多運營課程，他聽完試聽課就報名了，開啟了他一周的快速學習課程。

經(jīng)過一周的實戰(zhàn)理論學習，他帶著很大的信心回去準備大展身手，沒想到他正巧碰上了五一節(jié)假日這個好機會，4月19日開始運營的店鋪，4月26日的時候，一天就賣出去了400多份。也不知道哪里來的運氣，一下就把我激情給燃燒了起來。

經(jīng)歷一場歡呼后，頂住壓力，虧本運營5個月！

他做的是瓜子食品，入的是他老丈人的炒貨廠，之前他專職在做線下的經(jīng)銷，轉(zhuǎn)成線上之后，因為受眾需求的不同，產(chǎn)品規(guī)格、包裝、快遞等方面都需要重新溝通。之前產(chǎn)品都是10斤的包裝，改成了1斤裝的小規(guī)格，新的包裝袋，一個就快要5毛錢。

快遞，包裝等成本一直居高不下，使得這個店鋪一直處于虧本的狀態(tài)，廠里的股東們都開始對我有意見，好多次想砍掉我的電商項目。其實瓜子炒貨這個類目，一般下半年才是旺季，只要前期能堅持做銷量，我對盈利是非常有信心的，只好不斷跟股東們解釋長久的運營策略和盈利方式。一邊又頂著強大的壓力，不斷優(yōu)化我的供應鏈成本。

他的運營策略：

1、新品沒起來之前開推廣增加流量，把搜索場景開好了，是一個優(yōu)秀的運營必做的功課。

2、參加平臺的活動，進而引爆單品?；顒訋淼钠毓饬刻貏e大，如果你的產(chǎn)品好，起效就會特別快。我的產(chǎn)品就是通過秒殺活動，進而起爆！

3、做好產(chǎn)品及服務，帶來更多的回頭客。我的店鋪現(xiàn)在每天的回頭客占比有22%。還有更多老客戶介紹過來的新客戶！不但清掉了庫存，還已經(jīng)到了盈利的階段。

|優(yōu)化供應鏈：

快遞方面，有量就有話語權，銷量增加了，跟快遞談價錢才更有自信。從100單到500單，500單到1000單，只要銷量有了突破，就去找快遞談價格?，F(xiàn)在不僅降低了很大的成本，而且他們還答應每天免費幫我打包一千份，省錢又省力。

之前找工廠合作做包裝成本太高，就決定將掌控權握在自己手中，將包裝袋的成本降到了3毛。

他和運營導師說他的運營策略的時候，導師非常欣慰，正式崛起從秒殺開始！

他的店鋪真正開始起飛，是一次偶然的機會，經(jīng)導師的指導，通過了秒殺活動的報名。第一次秒殺突破4800份，銷售金額一共13萬，真的是出乎意料之外。

嘗到了一次銷量的甜頭，接連又報了好幾次。1月份的一次秒殺活動，當天賣出上萬單！一天總銷售額直達28萬！僅僅三個月時間，就從羨慕別人家商品10萬+搖身一變到坐擁十萬+，終于對廠里的股東也有所交代。

如此大的爆發(fā)量，導致他們天天都跟線下?lián)屫涃u，只好不斷地擴大生產(chǎn)，做完秒殺之后，整個店鋪就慢慢步入了正軌。好產(chǎn)品真的很重要，上一次活動給我掙來了很多好評，自然拉了不少回頭客。這些老客人又分享給別人，就算單純?nèi)珍N也能維持令人滿意的銷售額。

八六八八電商學院電商幫助商家解決運營問題，突破發(fā)展瓶頸，提升流量、提升轉(zhuǎn)化率，根據(jù)商家的需求，推出了拼多多，代運營服務，全方位分析數(shù)據(jù)、針對性制定方案、站內(nèi)外推廣宣傳、精確化優(yōu)良產(chǎn)品、助商家打造商品爆款。