互聯(lián)網(wǎng)時代招聘管理與甄選面試技巧（天津，4月27日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2017年4月27日
【培訓地點】天津

【課程收益】
■掌握對招聘崗位的定位及分析的方法；
■學習崗位的勝任要素提煉及評價要素確定方法；
■了解心理基本原理及心理測評在面試中的使用技巧；
■學會在面試中結構化面試及STAR行為面試技巧；
■掌握最高效的評價技術進行集體式甄選；
熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準性。

【課程大綱】
一、企業(yè)的選人之道
1、自測：企業(yè)的選人之道是否有效；
2、企業(yè)在不同發(fā)展周期的選人策略；
3、企業(yè)選人的十大理念；
4、選人工作的分工協(xié)作要點。
二、招聘管理體系建立
1、招聘需求分析的重點把握；
2、渠道的優(yōu)劣勢分析和選擇策略；
3、招聘現(xiàn)場管理的十大注意事項；
4、招聘、面試工作人員的職業(yè)態(tài)度。
三、招聘崗位的分析和定位
1、為什么有的崗位總招聘不到人；
2、如何確定崗位，如何進行崗位分析；
3、什么是崗位勝任力素質模型？
4、招聘崗位的勝任素質提煉的方法；
練習：崗位職責分析和崗位勝任素質提煉
四、簡歷篩選技術
1、如何從簡歷獲取主要信息？
2、如何瀝干簡歷中的水分和虛假信息；
3、簡歷中有哪些危險的信號值得注意；
4、如何看待簡歷中的職業(yè)態(tài)度；
5、如何進行簡歷溝通；
6、如何提升面試邀約的成功率；
7、如何建設企業(yè)人才庫？
練習：簡歷篩選練習
五、心理甄選測評技術
1、為什么要使用心理甄選測評技術；
2、心理測評甄選的基本心理知識點；
3、常用的心理測評的工具和優(yōu)劣；
4、心理測評技術的運用方法。
練習：生命樹心理測評技術以及解讀方法。
六、面試提問及評價的技巧
1、機構化面試概念和應用；
2、如何操作結構化面試：“七步法”
3、結構化面試的提問技巧、提問分析注意點；
4、STAR行為面試法的概念和應用；
5、行為面試提問的技巧和考察方法。
6、運用了招聘面試技術，還要相信我的直覺么？
練習：行為面試提問技巧模擬訓練
七、企業(yè)招聘面試常見的小困惑與解決對策探討
■困惑1：對于外地求職者，企業(yè)視頻面試中要注意哪些細節(jié)？
■困惑2：如何在面試中討論薪酬問題？
■困惑3：如何提升面試中的溝通技巧？
■困惑4：遇到不同求職者，控制面試時間的技巧？

【費用及報名】
1、費用：培訓費1200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)