18216026475
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:2500
課程原價(jià):2500
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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)(天津,10月12-13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年10月12-13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】天津
【課程收益】
■領(lǐng)會(huì)并養(yǎng)成培訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)和習(xí)慣。
■深刻理解培訓(xùn)的本質(zhì)與成人學(xué)習(xí)認(rèn)知及行為改變基本原理。
■熟練掌握培訓(xùn)師非語言表達(dá)的動(dòng)作。
■熟練掌握專業(yè)課堂呈現(xiàn)及語言表達(dá)的授課技巧。
■熟練掌握專業(yè)課堂現(xiàn)場控制與氣氛調(diào)動(dòng)的引導(dǎo)技巧。
■熟練掌握常用培訓(xùn)教法與設(shè)計(jì)的若干技巧。
【課程大綱】
一 、培訓(xùn)與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
(一)培訓(xùn)等于改變
■你的課程是期待他知道還是會(huì)做
■培訓(xùn)和宣講的本質(zhì)區(qū)別
■學(xué)員是否愿意被改變
■學(xué)員什么情況下愿意被改變
■改變的漸變過程與路徑
■從心態(tài)到行為的改變
■從行為到習(xí)慣的形成
■案例研討:他是怎么被改變的
(二)培訓(xùn)的觀、得、做
■成人培訓(xùn)的五大特點(diǎn)
■經(jīng)驗(yàn)是成人學(xué)習(xí)的起點(diǎn)
■如何站在學(xué)員經(jīng)驗(yàn)的起點(diǎn)上引導(dǎo)
■關(guān)注學(xué)員的真正含義
■能否從行為到心理層面上真正關(guān)注學(xué)員
■能否真正的看待學(xué)員的獨(dú)特性和存在
■認(rèn)知心理學(xué)在教學(xué)中的應(yīng)用
■案例研討:芙蓉姐姐的存在現(xiàn)象
(三)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的三項(xiàng)修煉
■豐富的知識(shí)
■專業(yè)的技能
■完美的人格
■培訓(xùn)師的至高境界
■培訓(xùn)技巧的術(shù)與道
■案例研討:你在呈現(xiàn)什么
(四)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的品質(zhì)與責(zé)任
■擁有一顆分享的心
■擁有一顆傾聽的心
■擁有一顆欣賞的心
■企業(yè)理念與文化的傳播者
■學(xué)員人格與心智的完善者
■思想智慧的激發(fā)與啟迪者
■案例分享:分享與傾聽從聽媽媽嘮叨開始
(五)形成內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)習(xí)慣
■技巧是培訓(xùn)的手段
■習(xí)慣內(nèi)化便是影響力
■習(xí)慣大于技巧
■案例分享:一個(gè)小動(dòng)作獲得了金獎(jiǎng)
二 、培訓(xùn)師的非語言表達(dá)
(一)服飾、姿態(tài)、走位
■授課服飾的三原則
■男女培訓(xùn)師服飾的搭配與細(xì)節(jié)
■培訓(xùn)師服飾上常出現(xiàn)的問題
■正確的肢體呈現(xiàn)姿態(tài)
■場上的緊張與姿態(tài)呈現(xiàn)關(guān)系
■走位與場上控制的關(guān)系
■走位經(jīng)常出現(xiàn)的問題
(二)手勢、表情、眼神
■常用手勢練習(xí)
■常出現(xiàn)的忌諱手勢
■眼神的作用與運(yùn)用
■眼神突破情景訓(xùn)練
■表情的作用與運(yùn)用
■表情塑造與親切感的形成
■表情的塑造情景訓(xùn)練
(三)教學(xué)工具的應(yīng)用
■教學(xué)輔助設(shè)備的應(yīng)用
■現(xiàn)場環(huán)境的布置與選擇
■教學(xué)道具的應(yīng)用與注意事項(xiàng)
三 、職業(yè)培訓(xùn)師語言表達(dá)
(一)聲音形象塑造技巧
■語音與語調(diào)訓(xùn)練
■你的聲音問題出現(xiàn)在哪里
■學(xué)會(huì)強(qiáng)調(diào)重心的表達(dá)
■個(gè)性與風(fēng)格定位
■聲音的交流感與對象感
■流利不代表動(dòng)聽
■激昂不代表力量
■聲音的最佳位置
■學(xué)會(huì)以氣帶聲
■保護(hù)嗓子的常用方法
■重新定義自己的聲音
■課堂分解訓(xùn)練
(二)SWAY專業(yè)表達(dá)技巧
■結(jié)構(gòu)的條理性
■時(shí)間的邏輯順序
■事物發(fā)展的邏輯順序
■易于接受的邏輯順序
■論據(jù)的可信性
■論據(jù)數(shù)據(jù)的推敲與精準(zhǔn)
■論據(jù)的出處的核實(shí)
■論據(jù)的內(nèi)容篩選
■內(nèi)容的實(shí)際性
■聯(lián)系經(jīng)驗(yàn)、工作、身邊事及公共事件
■表達(dá)的生動(dòng)性
■常用的句式
■生動(dòng)的是內(nèi)容還是表達(dá)方式
■組合你的表達(dá)順序
■影像觀摩:為什么生動(dòng)
■課堂分解演練
(三)開場表達(dá)與設(shè)計(jì)技巧
■開場三原則
■快速破冰四種策略
■常用開場方法
■開場的三忌諱
■設(shè)計(jì)開場與個(gè)人演練
四 、現(xiàn)場掌控與氣氛調(diào)動(dòng)
(一)互動(dòng)的技巧
■“六多”專業(yè)課堂互動(dòng)法
■提問互動(dòng)法
■研討互動(dòng)法
■主持與分享互動(dòng)法
■從思想到行為的引導(dǎo)互動(dòng)法
■互動(dòng)的情景演練
(二)點(diǎn)評的技巧
■點(diǎn)評的三原則
■點(diǎn)評的五步法
■點(diǎn)評的金手指
■點(diǎn)評常出現(xiàn)的問題
■點(diǎn)評的情景演練
(三)現(xiàn)場的控制技巧
■培訓(xùn)內(nèi)容與進(jìn)度控制
■學(xué)員的智力因素與情緒控制
■個(gè)體緊張與集體焦慮
(四)互動(dòng)提問的技巧
■提問的目的與類型
■專業(yè)課堂提問“五步”法
■基于行為表現(xiàn)的歸納
■互動(dòng)中注意的要項(xiàng)
■現(xiàn)場分解演練
(五)應(yīng)對問題的技巧
■學(xué)員提問的幾種心理
■所有的問題都急于回答嗎
■應(yīng)對問題的“五步”法
■回答問題的習(xí)慣技巧
■現(xiàn)場情景演練
(六)克服緊張的技巧
■現(xiàn)場緊張的原因
■常用克服緊張的方法:
■提前準(zhǔn)備法
■心理暗示法
■物理消除法
■群體效應(yīng)法
五、 常用的培訓(xùn)教法與演練
■加涅的九大教學(xué)事件
■戴爾的視聽與經(jīng)驗(yàn)之塔
■學(xué)習(xí)者的效果與保持率
■科爾伯的學(xué)習(xí)風(fēng)格分類
■案例研討法
■情景體驗(yàn)法
■游戲互動(dòng)法
■角色扮演法
■視聽體驗(yàn)法
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)2500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。
學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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