北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
咨詢熱線 18216026475
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網(wǎng)報(bào)價(jià)格：1300
課程原價(jià)：1300
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班組長(zhǎng)安全管理意識(shí)與技能提升（天津，7月28日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓(xùn)日期】2017年7月28日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】天津
【課程收益】
（1）了解班組長(zhǎng)在企業(yè)日常安全管理中的重要作業(yè)和擔(dān)當(dāng)?shù)陌踩?zé)任；
（2）掌握班組長(zhǎng)日常管理需要具備的安全管理軟技能
（3）掌握班組長(zhǎng)日常管理需要具備的安全管理硬技能
【課程大綱】
模塊一：班組長(zhǎng)的安全責(zé)任角色認(rèn)知能力
■討論：基層班組安全管理當(dāng)中，誰(shuí)是最關(guān)鍵角色呢？
■班組長(zhǎng)的地位和使命
■班組長(zhǎng)的地位
■班組安全管理的概念
■班組長(zhǎng)安全管理的具體職責(zé)
模塊二：班組長(zhǎng)日常安全管理流程與技巧（班組安全管理軟技能）
■班組長(zhǎng)安全意識(shí)的重要性
■班組長(zhǎng)的安全意識(shí)要超前
■養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習(xí)慣
■最基本的安全習(xí)慣
■安全作業(yè)“四個(gè)五”
■如何開(kāi)好班前/班后會(huì)？
■班前/班后會(huì)的方式
■班前/班后會(huì)的內(nèi)容
■班前/班后會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)溝通
■班前準(zhǔn)備
■明確任務(wù)
■危害識(shí)別
■討論：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在哪些危害因素？
■KYT危險(xiǎn)預(yù)知法
■危險(xiǎn)能源識(shí)別法
■學(xué)員練習(xí)：圖片危害識(shí)別
■落實(shí)責(zé)任
■交接檢查
■班中監(jiān)督
■監(jiān)督檢查
■作業(yè)安全觀察與溝通
■交互式教練現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
■班中協(xié)作
■班后恢復(fù)
■檢查恢復(fù)
■班后交接
模塊三：危險(xiǎn)源辨識(shí)與隱患排查（班組安全管理硬技能）
■什么是危險(xiǎn)源？
■什么是隱患？
■危險(xiǎn)源與隱患的關(guān)系
■危險(xiǎn)源來(lái)源
■危險(xiǎn)源辨識(shí)原則
■危險(xiǎn)源的表現(xiàn)形式
■三種狀態(tài)
■三種時(shí)態(tài)
■危害辨識(shí)與隱患排查范圍與內(nèi)容
■危險(xiǎn)源辨識(shí)與隱患排查方法
■安全檢查表法（SCL）
■作業(yè)條件分析法（LEC）
■風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
■確定重大風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充方法
■制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施的原則
■危險(xiǎn)源辨識(shí)結(jié)果的應(yīng)用
模塊四：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理（班組安全管理硬技能）
■設(shè)備日常安全管理
■作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)6S管理
■6S管理的定義
■6S管理的原則
■6S管理的實(shí)施要領(lǐng)
■6S管理的推薦做法
■6S管理的實(shí)施方法與工具
■作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可視化管理
■可視化管理的定義
■人員可視化
■設(shè)備工具可視化
■作業(yè)區(qū)域可視化
■作業(yè)流程可視化
■高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全控制與管理要點(diǎn)
■高處作業(yè)
■進(jìn)入受限空間作業(yè)
■起重作業(yè)
■動(dòng)火作業(yè)
■能源隔離作業(yè)
■接觸危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)
■警示標(biāo)示檢查與維護(hù)
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)1300元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫(xiě)報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門(mén)公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào)：IOCL086132]，同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào)：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問(wèn)以及業(yè)界知名專家組成，顧問(wèn)師2/3為碩士研究（MBA）以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于財(cái)富500企業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。
公開(kāi)課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開(kāi)課程，每年有上千期公開(kāi)課程成功舉辦，學(xué)員來(lái)自各行各業(yè)，遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開(kāi)課數(shù)量在同類(lèi)公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛(ài)學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面，自成立以來(lái)，一直致力于開(kāi)發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程，我們已開(kāi)展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐，我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求，內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理，具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過(guò)內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù)，典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂(lè)、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門(mén)子、波音、大眾汽車(chē)、通用汽車(chē)等，滿意度高達(dá)95％以上。
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授課地址：北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀
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一線主管管理技能提升（天津，10月25-26日）
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