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關(guān)鍵人才管理(廈門,12月16-17日)

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2016-12-06

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網(wǎng)報價格:3800

課程原價:3800

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關(guān)鍵人才管理(廈門,12月16-17日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825  010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2016年12月16-17日
【培訓(xùn)地點】廈門
【培訓(xùn)對象】人力資源經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管、需要管理團(tuán)隊的其他職能部門經(jīng)理

【課程背景】
“世界咖啡”式教學(xué),教你把握好關(guān)鍵人才!

關(guān)鍵人才是企業(yè)得以興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵動力,甚至是企業(yè)生死攸關(guān)的主要的因素。企業(yè)獲得關(guān)鍵人才將會如虎添翼,但流失關(guān)鍵人才比其面臨大敵更加可怕。對于如何妥善管理關(guān)鍵人才,許多管理者深感困惑——
如何識別關(guān)鍵人才?
如何獲取關(guān)鍵人才?
如何用好關(guān)鍵人才?
如何保留關(guān)鍵人才?
針對以上問題,我們特邀原麥當(dāng)勞(中國)中區(qū)人力資源總監(jiān)劉陽先生,與我們一同分享《關(guān)鍵人才管理》的精彩課程。課程采取新潮實用的“世界咖啡”式教學(xué):1/3 專家講解,1/3 研討分享,1/3 實操演練,幫助管理者發(fā)掘人才的能力與潛能,對關(guān)鍵人才進(jìn)行盤點和規(guī)劃,根據(jù)其特點把關(guān)鍵人才置于最適宜的位置,發(fā)揮其最大效用,為企業(yè)未來的發(fā)展打好堅實的人才基礎(chǔ)。

【課程收益】
1、陳述企業(yè)持續(xù)成功和關(guān)鍵人才管理
2、運用人才地圖和關(guān)鍵人才定位
3、優(yōu)化人才盤點和規(guī)劃的流程和工具
4、描述關(guān)鍵人才發(fā)展的721法則

【課程大綱】
一、誰才是真正的關(guān)鍵人才?
1、關(guān)鍵崗位—定義和識別
2、優(yōu)秀人才—人才公式和人才地圖
(1)勝任力模型—建立和鑒別(案例分享)
(2)潛力模型—建立和鑒別(案例分享)
3、找出你真正的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)—建立人才地圖,找出關(guān)鍵人才)
二、如何獲取關(guān)鍵人才?
1、關(guān)鍵人才的盤點和規(guī)劃(案例分享—麥當(dāng)勞的人才評審會)
2、關(guān)鍵人才的招募
(1)關(guān)鍵人才成功招募的關(guān)鍵(案例分析)
(2)關(guān)鍵人才招募常見錯誤分析及糾正方案(崗位設(shè)置及人才標(biāo)準(zhǔn)、任用決策、吸引入職等環(huán)節(jié))
3、招到你的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)—關(guān)鍵人才獲取改進(jìn)方案)
三、如何用好關(guān)鍵人才?
1、關(guān)鍵人才的績效管理
(1)關(guān)鍵人才關(guān)鍵任務(wù)
(2)關(guān)鍵人才的激勵和鞭策(案例分享)
2、關(guān)鍵人才的發(fā)展
(1)關(guān)鍵的人才的職業(yè)規(guī)劃和教練
(2)關(guān)鍵人才的個人能力提升方案(IDP) (麥當(dāng)勞、飛利浦人才提升案例分享)
(3)集團(tuán)公司人才提升管理體系(案例分享)
3、用好你的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)—關(guān)鍵人才使用改進(jìn)方案)
四、如何保留關(guān)鍵人才?
1、從“專業(yè)經(jīng)理”到“人才經(jīng)理”
2、“金手銬”和“鐵鎖鏈”方案(案例分享)
3、擺脫對關(guān)鍵人才的過度依賴(案例分享)
4、保留你的關(guān)鍵人才(課堂練習(xí)—關(guān)鍵人才保留改進(jìn)方案)

【講師介紹】
  劉陽老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。原麥當(dāng)勞(中國)中區(qū)人力資源總監(jiān)

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機(jī)IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市海淀區(qū) 預(yù)約參觀

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