高級(jí)招聘面試訓(xùn)練（北京，8月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com  中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825  010-56133998  13810210257
【培訓(xùn)日期】北京，2016年8月25-26日；北京，2016年9月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等

【課程收益】
本課程旨在幫助參加者掌握完整的“行為描述式面試法”的面試技巧，有效地運(yùn)用這種方法客觀、準(zhǔn)確的評(píng)估應(yīng)聘者過(guò)往資歷及職業(yè)能力，從而為企業(yè)吸納合適的人才。并且對(duì)情景面試法進(jìn)行了介紹，以及行為面試法與情境面試法的比較。
行為描述式面試：這是一種近年來(lái)相當(dāng)流行的面試法。其有效性已得到充分的證實(shí)。它的好處有：所問(wèn)的問(wèn)題要與過(guò)去的行為有關(guān)（如：怎樣和什么），而不是與感覺(jué)有關(guān)（如：為什么）。這樣的提問(wèn)方式，使得雙方了解更多的事實(shí)而不是對(duì)早已有標(biāo)準(zhǔn)答案的（為什么類）問(wèn)題的漂亮回答。行為描述式面試法是對(duì)付“面霸”的最佳武器。

【課程大綱】
1. 招聘概述
■失敗招聘的代價(jià)
■招聘中常見(jiàn)的錯(cuò)誤
■結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟

2. 選拔標(biāo)準(zhǔn)的建立與準(zhǔn)備工作
■如何確定選拔要求
■能力標(biāo)準(zhǔn)如何運(yùn)用于招聘過(guò)程
■澄清簡(jiǎn)歷上的疑點(diǎn)

3. 行為描述式面試
■怎樣制作行為描述的問(wèn)卷
■行為描述式面試的要點(diǎn)
■分辨不完整的STAR和無(wú)效的描述
■如何根據(jù)應(yīng)征者的行為分析能力水平

4. 提問(wèn)與傾聽(tīng)的技巧
■什么樣的問(wèn)題是無(wú)效的
■常見(jiàn)的提問(wèn)類型與利弊
■行為描述式提問(wèn)技巧
■如何傾聽(tīng)
■傾聽(tīng)的類型與診斷

5. 追問(wèn)的技巧
■通過(guò)追問(wèn)保證信息的有效
■如何追問(wèn)
■如何分析信息的真實(shí)性
■靈活應(yīng)對(duì)不同類型的應(yīng)征者

6. 工作動(dòng)機(jī)的配合
■工作動(dòng)力的主要來(lái)源
■工作動(dòng)機(jī)配合的三個(gè)方面
■工作特色及匹配度分析

7.情景面試法簡(jiǎn)介

8. 綜合評(píng)價(jià)
■綜合評(píng)價(jià)的要素及具體方法
■綜合評(píng)價(jià)表的使用
案例分析—對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行全面的評(píng)估

【講師介紹】
  張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過(guò)程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

高級(jí)招聘面試訓(xùn)練（北京，8月25-26日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com  中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825  010-56133998  13810210257
【培訓(xùn)日期】北京，2016年8月25-26日；北京，2016年9月19-20日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源主管等

【課程收益】
本課程旨在幫助參加者掌握完整的“行為描述式面試法”的面試技巧，有效地運(yùn)用這種方法客觀、準(zhǔn)確的評(píng)估應(yīng)聘者過(guò)往資歷及職業(yè)能力，從而為企業(yè)吸納合適的人才。并且對(duì)情景面試法進(jìn)行了介紹，以及行為面試法與情境面試法的比較。
行為描述式面試：這是一種近年來(lái)相當(dāng)流行的面試法。其有效性已得到充分的證實(shí)。它的好處有：所問(wèn)的問(wèn)題要與過(guò)去的行為有關(guān)（如：怎樣和什么），而不是與感覺(jué)有關(guān)（如：為什么）。這樣的提問(wèn)方式，使得雙方了解更多的事實(shí)而不是對(duì)早已有標(biāo)準(zhǔn)答案的（為什么類）問(wèn)題的漂亮回答。行為描述式面試法是對(duì)付“面霸”的最佳武器。

【課程大綱】
1. 招聘概述
■失敗招聘的代價(jià)
■招聘中常見(jiàn)的錯(cuò)誤
■結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟

2. 選拔標(biāo)準(zhǔn)的建立與準(zhǔn)備工作
■如何確定選拔要求
■能力標(biāo)準(zhǔn)如何運(yùn)用于招聘過(guò)程
■澄清簡(jiǎn)歷上的疑點(diǎn)

3. 行為描述式面試
■怎樣制作行為描述的問(wèn)卷
■行為描述式面試的要點(diǎn)
■分辨不完整的STAR和無(wú)效的描述
■如何根據(jù)應(yīng)征者的行為分析能力水平

4. 提問(wèn)與傾聽(tīng)的技巧
■什么樣的問(wèn)題是無(wú)效的
■常見(jiàn)的提問(wèn)類型與利弊
■行為描述式提問(wèn)技巧
■如何傾聽(tīng)
■傾聽(tīng)的類型與診斷

5. 追問(wèn)的技巧
■通過(guò)追問(wèn)保證信息的有效
■如何追問(wèn)
■如何分析信息的真實(shí)性
■靈活應(yīng)對(duì)不同類型的應(yīng)征者

6. 工作動(dòng)機(jī)的配合
■工作動(dòng)力的主要來(lái)源
■工作動(dòng)機(jī)配合的三個(gè)方面
■工作特色及匹配度分析

7.情景面試法簡(jiǎn)介

8. 綜合評(píng)價(jià)
■綜合評(píng)價(jià)的要素及具體方法
■綜合評(píng)價(jià)表的使用
案例分析—對(duì)應(yīng)征者進(jìn)行全面的評(píng)估

【講師介紹】
  張老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問(wèn)。
在其超過(guò)15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過(guò)咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過(guò)戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問(wèn)、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問(wèn)等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過(guò)咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過(guò)程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3980元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257  鮑老師
3、報(bào)名流程：電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過(guò)期，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課，歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))