人才盤點（北京，9月23日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】上海，2016年9月20日；北京，2016年9月23日
【培訓(xùn)地點】上海、北京
【培訓(xùn)對象】人力資源領(lǐng)導(dǎo)、OD主管、學(xué)習(xí)與發(fā)展主管、關(guān)注人才管理的業(yè)務(wù)主管

【課程背景】
人才之戰(zhàn)已經(jīng)歷經(jīng)數(shù)十年，所有企業(yè)都把人才管理放到了戰(zhàn)略層面。人才管理中的一項重要的基礎(chǔ)工作，就是人才盤點，準確掌握企業(yè)內(nèi)部目前的人才狀況，以指導(dǎo)未來的人才管理計劃。這個課程由資深人才管理咨詢顧問開發(fā)，結(jié)合真實案例，站在人才管理的高度，從人才的定義、衡量、使用和發(fā)展等方面展開，結(jié)合理論和具體的實踐方法，將人才盤點九宮格、特別是潛質(zhì)的評價方法教給你。這個課程也是學(xué)員分享各自企業(yè)在人才盤點工作中實戰(zhàn)經(jīng)驗的好機會。

【課程收益】
為什么要做人才盤點？
人才盤點在人才管理全局中的戰(zhàn)略位置？
人才盤點中最常見的困難就是如何鑒別潛質(zhì)？
人才盤點中常見的參數(shù)，例如績效、素質(zhì)、潛質(zhì)、和其他？
人才盤點九宮格區(qū)分出來的各類人才如何使用、培養(yǎng)、激勵和挽留？

【課程大綱】
一、Why Do We Conduct Talent Review: Business context of the Talent Review？ 為什么要做人才盤點？
1、Typical scenarios of business needs that drive talent review initiatives.
人才盤點的業(yè)務(wù)背景。驅(qū)動人才盤點工作的幾種典型的業(yè)務(wù)背景。
2、A few sample consulting cases are to be shared and discussed. 分享和研討幾個典型的咨詢案例。

二、Talent Review Focus at Different Organization Life Cycle人才盤點在企業(yè)發(fā)展不同時期的作用
1、Is talent review needed for every stages of the life cycle? 人才盤點是否在任何階段都需要？
2、What should we focus on at different stages? 各個階段的側(cè)重點各自是什么？

三、Strategic position of talent review at overall talent management landscape?人才盤點做什么？人才盤點在人才管理全局中的戰(zhàn)略位置；
How do conduct talent review in terms of quantity and quality? 如何從數(shù)量和質(zhì)量兩方面進行人才盤點？

四、Talent Review Parameters人才盤點的主要參數(shù)
1、What are the typical parameters that most organizations use? 人才盤點中常見的參數(shù)，例如績效、素質(zhì)、潛質(zhì)、和其他。
2、How do we understand each of the parameters? 各項參數(shù)在人才盤點中的定義是什么？
3、How do we select parameters for talent review? 如何選擇這些參數(shù)？?

五、Talent Review 9-Box人才盤點的各種九宮格
1、What are the typical talent review 9-box methodologies? 典型的幾種人才盤點九宮格有哪些？
2、What are their different focuses and differences? 各自的側(cè)重點和差別是什么？
3、How to select the right 9-box for your needs? 如何根據(jù)需要選擇合適的九宮格？

六、Talent Review Process, and It’s Two Critical Success Factors人才盤點流程和兩大成功要素
1、What are the step-by-step processes for talent review? 人才盤點的步驟和流程有哪些？
2、What are the potential challenges and how to deal with them? 在這些流程中最容易出現(xiàn)的挑戰(zhàn)和關(guān)鍵應(yīng)對重點是什么？

七、Leadership Potential領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)
1、Most frequent challenges facing talent review is how to identify potential. 人才盤點中最常見的困難就是如何鑒別潛質(zhì)？
2、What are the different practices in identifying talent potential? 業(yè)內(nèi)通常的鑒別方式有哪些？
3、What are the key themes of the recently well-known Learning Agility? 近期廣為使用的學(xué)習(xí)敏銳度的要領(lǐng)是什么？
How to measure leadership potential using TALENTx7?? 如何使用TALENTx7?來衡量潛質(zhì)？

八、Applying Talent Review Results to Talent Management人才盤點結(jié)果在人才管理中的運用
1、Application of the Talent Review Outputs are both the critical goal and a critical success factor for talent review process. 人才盤點的結(jié)果如何運用既是人才盤點的目的、也是人才盤點流程是否得以順利實施的要點之一。
2、What are the differentiated talent management approaches including talent deployment, development, motivation and retention? 人才盤點九宮格區(qū)分出來的各類人才如何使用、培養(yǎng)、激勵和挽留？

【講師介紹】
   林光明老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 領(lǐng)導(dǎo)力咨詢的董事總經(jīng)理，曾任光輝國際（Korn/Ferry）人才與領(lǐng)導(dǎo)力咨詢業(yè)務(wù)大中華區(qū)董事總經(jīng)理、美世咨詢（Mercer）人力資本咨詢業(yè)務(wù)大中華區(qū)總經(jīng)理、合益集團（HayGroup）資深顧問。他為上百家各行業(yè)的頂尖企業(yè)提供人力資源和領(lǐng)導(dǎo)力咨詢服務(wù)，輔導(dǎo)過數(shù)十名中國區(qū)總裁、副總裁、和關(guān)鍵部門中國區(qū)總監(jiān)級別的高管。
近期在領(lǐng)導(dǎo)團隊有效性的客戶包括：思科、勃林格殷格翰、賽諾菲、強生、億滋、菲仕蘭、賽生醫(yī)藥、世茂集團等。他經(jīng)常在高端人力資源和領(lǐng)導(dǎo)力論壇演講，在美國“Leadership Excellence”、中文版哈佛商業(yè)評論、華爾街日報等刊物發(fā)表文章，是《商業(yè)評論》編輯委員會成員，并榮膺其“十年來最具洞察力和啟發(fā)性的十佳作者”稱號。被《中國人才》評為對中國人力資源領(lǐng)域有突出貢獻的“15年15人”。近期2015年出版的《領(lǐng)導(dǎo)力基因》專著廣受業(yè)界贊譽。

【費用及報名】
1、費用：培訓(xùn)費5500元（含培訓(xùn)費、講義費）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))