北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
咨詢熱線 18216026475
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網(wǎng)報價格：3980
課程原價：3980
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工時定額與人員精簡高級研修班 （北京，12月16-17日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng) www.mdpxb.com 中國培訓資訊網(wǎng) www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257
【培訓日期】2016年12月16-17日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)老板、人力資源部門負責人、生產(chǎn)負責人車間主任、班組長、生產(chǎn)效率提升負責人、IE工程師
【課程背景】
中國今日之生產(chǎn)環(huán)境，人工成本優(yōu)勢消失殆盡，工人工資逐年上升，福利支出水漲船高。中國今日之市場環(huán)境，風云突變，不斷擴張的產(chǎn)能一夜之間變成過剩，從加班加點到人浮于事。以上種種，就是制造業(yè)的新常態(tài)，工時定額勢在必行，人員精簡勢在必行！
【課程收益】
工時定額的制定方法
作業(yè)員配置的具體方法
人員精簡的推行步驟
【課程大綱】
第一篇 工時定額
第一章 工時定額的定義與作用
第1節(jié) 工時定額的定義及分類
凈工時
標準工時
工時定額
第2節(jié) 工時定額的作用
產(chǎn)品制造成本計算
生產(chǎn)計劃
產(chǎn)能管理（設備管理）
效率管理（員工績效考核）
生產(chǎn)線平衡
第二章 標準工時的構成
第1節(jié) 主作業(yè)時間
第2節(jié) 附隨作業(yè)時間
---如檢查、測量、機器作業(yè)時間等
第3節(jié) 準備作業(yè)時間
a.如換型時間
b.開班前期的準備工作
c.換型后后道工序的起始等待
第4節(jié) 余裕時間
a.身體余裕（喝水，擦汗等）
b.疲勞余裕
c.工廠富余（5S、晨會）
參考資料：寬放種類及寬放率參考標準
第三章 碼表觀測法
第1節(jié) 硬件準備
多通道碼表
攝像機
時間觀測用紙
第2節(jié) 觀測對象準備
熟練度
配合度
第3節(jié) 視頻實戰(zhàn)練習：現(xiàn)場觀測
第4節(jié) 實戰(zhàn)練習：數(shù)據(jù)處理
第四章 時間預置法
第1節(jié) 時間預制法簡介
第2節(jié) 模特排時法-MODAPTS
第3節(jié) 實戰(zhàn)練習 MODAPTS
第五章 標準工時的寬放
第1節(jié) 熟練度評定
第2節(jié) 生產(chǎn)環(huán)境評定
第3節(jié) 努力度評定
第6章 標準工時精確度評估與改善
第1節(jié) 如何評估標準工時精確度
第2節(jié) 如何改善平準工時精確度
第二篇 人員精簡
第7章 生產(chǎn)線人員精簡
第1節(jié) 生產(chǎn)線平衡
第2節(jié) 動作改善
第3節(jié) 速度改善
第8章 設備型企業(yè)人員精簡
第1節(jié) 生產(chǎn)布局
第2節(jié) 快速切換
第3節(jié) 一人多機
第9章 富余人員的安置
第1節(jié) 人力資源的緩存
第2節(jié) 人員流向
第10章 留崗人員的安排
第1節(jié) 多能化培訓
第2節(jié) 薪資設計
【講師介紹】
孫老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com )資深講師。
五百強企業(yè)日資奧林巴斯 [IE課課長]、 [ERP降低庫存項目推進經(jīng)理]、[教育推進課籌備人]；[協(xié)力廠商精益組成員]
孫老師長期關注并研究國際精益體系與前沿思想，多次成功地對大型制造類企業(yè)進行系統(tǒng)有效地精益生產(chǎn)改造指導。曾成功實施了世界第一條數(shù)碼相機領域單元生產(chǎn)線，實現(xiàn)了生產(chǎn)全流程的同步化。曾以ERP為平臺推進庫存降低項目，物流周期壓縮12天，庫存降低六千萬港幣。并協(xié)助OLYMPUS多家協(xié)力廠商改善廠內(nèi)物流，建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)，是中國為數(shù)不多的具有高度系統(tǒng)解決能力的顧問。
在咨詢工作中，多次成功地對大型制造企業(yè)進行系統(tǒng)有效地精益生產(chǎn)改造指導，更在全國主要工業(yè)生產(chǎn)基地講授精益生產(chǎn)上百場，對精益生產(chǎn)在中國的傳播貢獻卓越。
孫老師把TOC理論、項目管理方法等理念引入精益生產(chǎn)系統(tǒng)，對于精益生產(chǎn)最終的成熟做出了杰出貢獻
【費用及報名】
1、費用：培訓費3980元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)
北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱北京曼頓咨詢）成立于2005年，旗下網(wǎng)站為中國培訓資訊網(wǎng)（www.e71edu.com），是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權的培訓考試及認證單位[認證號：IOCL086132]，同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號：HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經(jīng)多年的發(fā)展，已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓服務，客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領域，在業(yè)界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成，顧問師2/3為碩士研究（MBA）以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè)，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。
公開課方面，北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程，每年有上千期公開課程成功舉辦，學員來自各行各業(yè)，遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列，為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。
企業(yè)內(nèi)訓方面，自成立以來，一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務內(nèi)訓課程，我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓課程。通過多年的探索與實踐，我們的內(nèi)訓課程更加體現(xiàn)個性化需求，內(nèi)訓解決方案更科學合理，具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓實施及信息服務，典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等，滿意度高達95％以上。
學校名稱：北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司
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授課地址：北京市海淀區(qū) 預約參觀
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