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企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量評估體系的創(chuàng)建與優(yōu)化(北京,12月16日)

? 授課機構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2016-11-17

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網(wǎng)報價格:3500

課程原價:3500

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企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量評估體系的創(chuàng)建與優(yōu)化(北京,12月16日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】
上海,2016年12月8日;北京,2016年12月16日
深圳,2016年12月22日
【培訓(xùn)地點】上海、北京、深圳

【課程特點】
培訓(xùn)效果與質(zhì)量問題是企業(yè)各級培訓(xùn)管理人員最棘手、最頭疼的問題,也是阻礙企業(yè)培訓(xùn)深化改革的攔路虎。為此,我們推出了《企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量評估體系的創(chuàng)建與優(yōu)化》的新課程。此課程區(qū)別于柯克帕特里克的柯氏四級評估法,其特點是從源頭上強化項目需求評估、教學(xué)效果落地、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的分解與量化,并將三大鏈條進行有機整合為易識別、易操作、易見效的具體指標。此項目系高端的咨詢式培訓(xùn),課程涉及的所有問題均提供相應(yīng)的配套工具,目的是幫助參培者及時轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果。

【課程宗旨】
我們鄭重承諾:此項目的培訓(xùn)講師“不劍走偏鋒”,參培學(xué)員“不打醬油”。課堂上不忽悠,不賣弄,不固步自封,不講定義與概念性東西,以“干貨”為主線,以“落地”為渠道,以實用實效為目標。培訓(xùn)過程自始至終做到,剖析問題給對策,傳授經(jīng)驗送途徑,提供方法見效果,確保參培者學(xué)有所得、學(xué)有所獲、學(xué)有所用、用以見效。

【課程大綱】
一、培訓(xùn)質(zhì)量評估體系的認知要素
1.企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量評估的問題,
2.培訓(xùn)質(zhì)量評估體系的認知,
3.影響培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵要素,
4.創(chuàng)建評估體系的必要條件。

二、培訓(xùn)質(zhì)量評估體系的創(chuàng)建要求
1.如何尋找和確定培訓(xùn)時機,
2.如何分解和量化培訓(xùn)需求,
3.如何識別和操作質(zhì)量要求,
4.如何整合和優(yōu)化關(guān)鍵環(huán)節(jié),
5.如何創(chuàng)新和開發(fā)評估工具。

三、培訓(xùn)需求評估體系的創(chuàng)建方法
1.如何規(guī)范培訓(xùn)需求評估過程,
2.適應(yīng)性崗位培訓(xùn)的評估方法,
3.遞進性崗位培訓(xùn)的評估方法,
4.解決性問題培訓(xùn)的評估方法,
5.預(yù)防性問題培訓(xùn)的評估方法。

 四、培訓(xùn)課程評估體系的創(chuàng)建方法
1.課程內(nèi)容保氧的方略,
2.課程效果保質(zhì)的途徑,
3.課程策略保法的表現(xiàn),
4.課程宗旨保練的實施,
5.課程手段保料的幫手,
6.課程形式保趣的環(huán)節(jié)。

五、培訓(xùn)講師評估體系的創(chuàng)建方法
1.滿足要求做評估的措施 ,
2.剖析問題給對策的措施,
3.傳授經(jīng)驗送途徑的措施,
4.贈送方法見效果的措施,
5.延伸成果搞服務(wù)的措施,
6.改進業(yè)績再培訓(xùn)的措施。

六、參培學(xué)員評估體系的創(chuàng)建方法
1.行動計劃的實施方法,
2.考試考核的實施方法,
3.體驗操練的實施方法,
4.延伸服務(wù)的實施方法,
5.監(jiān)督檢查的實施方法。

【講師介紹】
   李富清老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 專職并連續(xù)從事對企業(yè)培訓(xùn)管理人員和企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)長達28年整。包括央企、地方國企、外企、私企在內(nèi),服務(wù)過上千家企事業(yè)單位。他首先在國內(nèi)倡導(dǎo)了企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的流程化管理。李富清老師原系中華職業(yè)教育社(此單位開創(chuàng)了中國近、現(xiàn)代的職業(yè)教育,創(chuàng)建于1917年)培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國人力資源開發(fā)研究會理事,國際經(jīng)理人協(xié)會常務(wù)理事,國務(wù)院國資委研究中心特聘講師,原中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授。全球人力資源十強華人培訓(xùn)師,改革開發(fā)30年企業(yè)教育培訓(xùn)五十強培訓(xùn)師,中國TTT專業(yè)十佳培訓(xùn)師,清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等高校人力資源總監(jiān)班的主講教師。

【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費3500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認證中心授權(quán)的培訓(xùn)認證機構(gòu)[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運營管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強實戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

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