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關鍵崗位獎金方案測評診斷與分析應用(北京,4月21日)

關鍵崗位獎金方案測評診斷與分析應用(北京,4月21日)

課程詳情

關鍵崗位獎金方案測評診斷與分析應用(北京,4月21日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】2017年4月21日
【培訓地點】北京
【培訓對象】
1、C&B經(jīng)理
2、績效經(jīng)理
3、參與銷售人員的績效、薪酬與組織設計的相關人員

【課程背景】
在企業(yè)里,銷售團隊是眾所周知人數(shù)多,流動率高,同時給公司帶來直接經(jīng)濟效益的重要部門。有管理者說過,有多少種類型的企業(yè),就有多少種類型的銷售人員,而有多少種類型的銷售人員,相對應也有不同類型的報酬制度。對管理者來說,銷售人員的獎金激勵問題一直是企業(yè)薪酬管理中的重要課題,更是影響企業(yè)人才管理的一大難題。有的企業(yè)獎金低,人員流失率為何不高?有的企業(yè)獎金高,流失率為何反增不減?每到招聘時節(jié),大量的銷售人才流失讓企業(yè)高管和HR們?nèi)f分痛惜,反觀其他企業(yè),在每季招聘進行時,他們早已做好銷售人才保留工作,快人一步搶占市場先機了。
銷售人員獎金方案多種多樣,有的管理者要問,是否使用單一銷售人員獎金方案就能完全解決全部問題?答案是否定的,許多行業(yè)資深講師普遍認為,世界上沒有通用的,固定不變的銷售報酬體系,如果只用單一的獎金報酬方式,勢必會對“銷售”這個關鍵人才團隊失去主導地位。所以建立一套科學的、綜合的、結合實際、易于操作落地的銷售人員獎金報酬體系是提升企業(yè)市場競爭力的一大關鍵,這不單單取決于獎金體系設計技巧,更來自于大量精準的企業(yè)運營分析。
綜合以上問題,本次課程特邀人力資源薪酬體系高級咨詢師Alex Yan作為本次課程主講嘉賓,閆先生曾長期特聘為德國、日本等知名外資企業(yè)人力資源薪酬體系高級指導,如德國可耐福、海拉車燈、德爾福派克、史丹利、東海橡塑、松下等。且工作之余,時任多家媒體咨詢專欄約稿作家,如解放日報、新聞晨報、市場報等。此次精品小型顧問課程,Alex先生將結合多年對各類型企業(yè)的實際銷售獎金案例,面對面教授有關銷售人員獎金方案測算與分析技巧,與您一同設計綜合而且實用的企業(yè)銷售員工獎金體系,助力企業(yè)贏在關鍵崗位。

【課程收益】
1、正確認識銷售人員薪酬特點及其結構
2、消除薪酬激勵中的偏見、誤區(qū)及盲點
3、掌握銷售人員獎金薪酬方案的設計思路和方向
4、實現(xiàn)企業(yè)銷售目標與獎金方式的有效鏈接
5、如何選擇與企業(yè)階段發(fā)展相符的獎金方式用以實現(xiàn)階梯式銷售目標

【課程大綱】
 1、目標總收入預計與創(chuàng)建
 2、薪酬調研數(shù)據(jù)的Aging
 3、固定收入/激勵收入比率設定
 4、利用矩陣計算收入結構
 5、測算銷售團隊總體獎金額
 6、杠桿及放大系數(shù)測算
 7、Draws & Mix
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Performance Measurement and Payout
 1、銷售目標分解的途徑
 2、定量指標、定性指標的決定與測算
 3、建立業(yè)績區(qū)間
 4、測算各業(yè)績指標權重
 5、獎金分配與業(yè)績的結合
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Commissions
 1、傭金及傭金的應用領域
 2、傭金類型
 3、建立傭金曲線
 4、創(chuàng)建企業(yè)傭金計劃等式
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Bonuses
 1、Bonuse應用領域
 2、Bonuse類型
 3、建立Bonuse曲線
 4、創(chuàng)建企業(yè)Bonuse計劃等式
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Advanced Incentive Techniques
 1、傭金與獎金計劃的同時應用
 2、特殊激勵計劃
 3、New Account /New Product?獎金計劃
 4、銷售人員獎金與平衡記分卡的結合應用
 5、Key Sale Objectives/Fast Start Incentives/Consistency Bonus

【講師介紹】
   閆峰老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。職業(yè)背景:人力資源薪酬體系高級咨詢師,早期任職于全球500強快消品公司,擁有超十五年人力資源咨詢經(jīng)驗,曾長期特聘為德國、日本等知名外資企業(yè)人力資源薪酬體系高級指導,曾受邀運營過很多企業(yè)薪酬項目,如:德國可耐福、海拉車燈、德爾福派克、史丹利、東海橡塑、松下等。且工作之余,時任多家媒體咨詢專欄約稿作家,如解放日報、新聞晨報、市場報等。
具體項目企業(yè):箭牌口香糖、莊信萬豐、道康寧、必能信、3M、史丹利、斯凱孚、可耐福、松下電工、TOTO、可口可樂、百事食品、悠哈味覺糖、明治、德爾福派克、海拉車燈、嘉里糧油、中糧集團、欣和食品、韓國現(xiàn)代、江淮汽車……

【費用及報名】
1、費用:培訓費3500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)