HRBP對業(yè)務(wù)部門的六種支持和服務(wù)（北京，6月16日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】上海，2017年5月11日；北京，2017年6月16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京

【課程大綱】
一、合規(guī)支持
1、七種場景下的合規(guī)要求
（1）試用期管理
（2）績效改進(jìn)
（3）崗位變更
（4）合同解除
（5）違紀(jì)調(diào)查
（6）病假管理
（7）合同終止

2、合規(guī)的兩個層面：事實確認(rèn)與證據(jù)采集

3、結(jié)果的可預(yù)測性

（1）判斷
（2）印證
（3）案例

4、發(fā)生率與勝訴率

二、取證支持
1、需要哪些證據(jù)，才可以形成證據(jù)鏈？
2、每一個證據(jù)的內(nèi)容，達(dá)到什么程度，才是符合要求的？
3、取證的渠道與方式
4、證據(jù)的保全方式

三、方案支持與路徑選擇
1、方案形成的三大基礎(chǔ)：法律、傳統(tǒng)與員工行為分析
2、方案的多種方向性——路徑選擇
3、方案的可操作性與建議性
4、設(shè)計方案的三大技術(shù)：發(fā)現(xiàn)、固化與激發(fā)
5、方案的操作調(diào)整 四、話術(shù)支持
1、分析員工的多種可能性
2、對每一種可能性提供對應(yīng)話術(shù)
3、話術(shù)設(shè)計的基本原則：同理心
4、觀點(diǎn)表述話術(shù)
5、錨定技巧
6、拒絕的話術(shù)
7、情感補(bǔ)償話術(shù)

五、面談支持
1、面談目標(biāo)的確定與設(shè)計
2、面談中人員職能的確定與配合技巧
3、面談的開局技巧
4、面談中的肢體語言
5、面談中對員工行為及訴求的分析判斷
6、面談中如何拋出自己的方案
7、面談中如何拒絕員工的訴求
8、面談中如何打破僵局
9、面談中如何化解情緒

六、文本支持
1、調(diào)整崗位通知書
2、敦促解釋函
3、警告信
4、邀請開會郵件
5、解除通知書
6、協(xié)議書

【講師介紹】
   劉老師，曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。
工作經(jīng)歷
多次受中國教育電視臺邀請，登臺講授《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》
受北京電視臺邀請，講授、跟蹤解析勞動合同法在司法實踐中的運(yùn)用和變遷
曾任北京仲裁委、中國國土資源航空物探遙感中心、安泰科技集團(tuán)、諾和諾德、托普索、德國默克、博士倫、中國金融在線、成都索貝、德國GFK等國內(nèi)多家大型企業(yè)的常年性勞動關(guān)系顧問
服務(wù)的公司里，包括德國、丹麥、日本、美國等大型外企，亦有事業(yè)單位、大型國有企業(yè)集團(tuán)公司和民企集團(tuán)公司。
為約翰迪爾、百威、德國科隆、中海油、飛利浦和聯(lián)想集團(tuán)等多家大型公司進(jìn)行過內(nèi)訓(xùn)，三大補(bǔ)償與九大施壓措施的原創(chuàng)培訓(xùn)體系，廣受歡迎。
作為勞動法支持團(tuán)隊，參與了華潤旗下千人安置方案的制訂實施和多家公司裁員項目，具有豐富的非訴服務(wù)經(jīng)驗。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3500元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請訪問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課，歡迎報名學(xué)習(xí))