人力資源數(shù)據(jù)挖掘與管理應用（北京，7月20日）
【舉辦單位】北京曼頓培訓網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓日期】
上海，2017年6月8日；北京，2017年7月20日
深圳，2017年8月24日；上海，2017年11月9日
深圳，2017年11月23日；北京，2017年12月14日
【培訓地點】深圳、北京、上海

【課程背景】
 大數(shù)據(jù)時代下，基于“數(shù)據(jù)和邏輯”的循證式管理（Evidence-based management）越來越受到企業(yè)管理者的重視。特別在人力資源管理中，除了“經(jīng)驗”與“直覺”，人們更希望能借助定性和定量的數(shù)據(jù)分析，做出客觀精準的決定。這種新穎的決策思維模式和方法將引領(lǐng)企業(yè)人力資源管理走向更科學、更高效的新時代。
本課程將以價值和邏輯為導向，將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與人力資源管理相結(jié)合，重點關(guān)注數(shù)據(jù)分析在企業(yè)人力資源管理中的應用。課程主要內(nèi)容將包含：
數(shù)據(jù)收集分析的方法、模板和工具
常見人力資源管理數(shù)據(jù)分析模塊及案例
數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略人力資源管理框架及應用分享

【課程大綱】
第一模塊：量化人力資本管理新趨勢
1、最新的量化管理策略趨勢分享
- 日常管理中的數(shù)據(jù)應用案例
- 基于數(shù)據(jù)的管理轉(zhuǎn)型
2、人力資本效能指標解析
- 人力資本量化管理意義
- 人力資本效能指標與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的聯(lián)系
3、人力資本數(shù)據(jù)如何分析
- 常見數(shù)據(jù)挖掘與管理方法
- 數(shù)據(jù)挖掘視角下的人員結(jié)構(gòu)分析案例

第二模塊：人力資本效能的量化分析與水平診斷
1、從財務角度看人力投入產(chǎn)出
- HR關(guān)注的組織運營效率
- HR關(guān)注的人力資本投入產(chǎn)出
2、從客戶角度看員工激勵保留
- HR如何分析員工保留
- HR如何分析員工激勵
3、從運營角度看人力管理效率
- HR關(guān)注的人員配置
- HR運營效率量化分析
4、從學習成長看人才發(fā)展管理
- HR關(guān)注的人員培訓
- HR如何推動人員發(fā)展

第三模塊：基于量化人力資本分析視角下的決策體系構(gòu)建
1、人力資本量化分析不同階段
2、人力資本量化分析關(guān)鍵步驟
- 人力資本現(xiàn)狀分析要素
- 外部標桿水平收集比較
- 人力資本數(shù)據(jù)分析結(jié)論與決策依據(jù)
3、人力資本量化分析與決策案例分享

【講師介紹】
  周晶老師,曼頓培訓網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。  人力資本調(diào)研與數(shù)據(jù)服務中心 執(zhí)行總經(jīng)理
中國科學院工學碩士；
復旦大學工商管理碩士；
世界薪酬協(xié)會專家認證；
CIPT（國際職業(yè)培訓師）專家認證

相關(guān)工作經(jīng)驗：
擁有十年以上的咨詢和企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗， 為數(shù)十家企業(yè)進行人力資源管理策劃與咨詢，研究領(lǐng)域涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃、組織管理、薪酬福利、績效管理、中長期激勵、員工發(fā)展與培訓、人力資源信息化管理等多方面。

相關(guān)培訓經(jīng)驗：
現(xiàn)任中央國務院國資委、天津人社局、廣州人社局、寧波人社局等薪酬調(diào)查項目指導人，擅長收入分配專題研究。涉及課程包括：《Excel在薪酬管理中的應用》、《薪酬體系設計與調(diào)薪實踐》、《人力資源成本預算分析與編制》、《人力資源數(shù)據(jù)挖掘與管理應用》等。

【費用及報名】
1、費用：培訓費3200元（含培訓費、講義費）；如需食宿，會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
2、報名咨詢：4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程：電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函
4、備注：如課程已過期，請訪問我們的網(wǎng)站，查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網(wǎng)：www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課，歡迎報名學習)