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HR17種協(xié)商解除技巧與話術(shù)演示(北京,9月15日)

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2017-08-28

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網(wǎng)報(bào)價(jià)格:3500

課程原價(jià):3500

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HR17種協(xié)商解除技巧與話術(shù)演示(北京,9月15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】
上海,2017年9月7日;北京,2017年9月15日
深圳,2017年10月27日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、深圳、北京

【課程背景】
當(dāng)HR們關(guān)注法律的規(guī)定,還要努力厘清什么叫不勝任,什么叫客觀情形發(fā)生重大變化時(shí),HR與法務(wù)的界限,越來越模糊。以法務(wù)的視角去面對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議,更多時(shí)候HR受到的是法律的限制,而不是法律的支持。法律會(huì)告訴HR,這不能做,那也不能做。但是協(xié)商技能會(huì)告訴HR,什么是可以做的,什么是可以解決問題的。
本課程不是一堂知識(shí)課,無法提供更多新的知識(shí)給到您。但是知識(shí)的獲取,越來越容易,一堂知識(shí)課,不能詢度娘。本課程是一堂專業(yè)的技能課,它會(huì)啟迪思路,會(huì)教會(huì)您想象不到的解決之道。

【課程大綱】
一、協(xié)商解除的基本合規(guī)要求
1、適用情形
2、無效原因
3、經(jīng)常遇到的問題
4、常用的幾個(gè)文本

二、協(xié)商解除的目標(biāo)確定
1、協(xié)商之初的形勢(shì)分析
2、短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)
3、如何確定協(xié)商的目標(biāo)
4、基本的準(zhǔn)備工作和最糟糕的情形是什么

三、協(xié)商解除的重點(diǎn)是員工
1、如何分析員工
2、如何拿到員工訴求及相應(yīng)的邏輯構(gòu)成
3、理解員工的規(guī)則及心理期望值
4、分析員工的核心訴求

四、開局技巧
1、錯(cuò)誤歸責(zé)的開局
2、不勝任解除的開局技巧
3、客觀情形變化的開局技巧
4、關(guān)店的開局技巧
5、重病員工的開局技巧 五、分工與配合
1、人員分工的基本原則
2、不要說謊
3、在被錄音下的談判
4、交互式配合

六、循序漸進(jìn)與當(dāng)天離職
1、每次前進(jìn)一小步
2、特殊員工(三期或重病)的節(jié)奏
3、如何提高員工對(duì)當(dāng)天離職的接受度
4、對(duì)咖啡的打賭

七、設(shè)計(jì)協(xié)商方案
1、設(shè)計(jì)協(xié)商方案的三要素
2、如何確定補(bǔ)償方案
3、施壓方案的三大技術(shù):發(fā)現(xiàn)、固化與激發(fā)

八、話術(shù)、話術(shù)還是話術(shù)
1、如何回應(yīng)身份質(zhì)疑
2、如何提高員工的接受度
3、如何回應(yīng)情緒性訴求
4、如何收尾

【講師介紹】
  劉老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 律師事務(wù)所主任
中央電視臺(tái)東方名家特邀講師

工作經(jīng)歷
多次受中國(guó)教育電視臺(tái)邀請(qǐng),登臺(tái)講授《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》
受北京電視臺(tái)邀請(qǐng),講授、跟蹤解析勞動(dòng)合同法在司法實(shí)踐中的運(yùn)用和變遷
曾任北京仲裁委、中國(guó)國(guó)土資源航空物探遙感中心、安泰科技集團(tuán)、諾和諾德、托普索、德國(guó)默克、博士倫、中國(guó)金融在線、成都索貝、德國(guó)GFK等國(guó)內(nèi)多家大型企業(yè)的常年性勞動(dòng)關(guān)系顧問
服務(wù)的公司里,包括德國(guó)、丹麥、日本、美國(guó)等大型外企,亦有事業(yè)單位、大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司和民企集團(tuán)公司。
為約翰迪爾、百威、德國(guó)科隆、中海油、飛利浦和聯(lián)想集團(tuán)等多家大型公司進(jìn)行過內(nèi)訓(xùn),三大補(bǔ)償與九大施壓措施的原創(chuàng)培訓(xùn)體系,廣受歡迎。
作為勞動(dòng)法支持團(tuán)隊(duì),參與了華潤(rùn)旗下千人安置方案的制訂實(shí)施和多家公司裁員項(xiàng)目,具有豐富的非訴服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))

  

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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡(jiǎn)介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國(guó)培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國(guó)內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國(guó)的國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號(hào):IOCL086132],同時(shí)也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號(hào):HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長(zhǎng)沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國(guó)各區(qū)域。每年在國(guó)內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場(chǎng)的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

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