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2020年員工手冊中不能犯的N個錯誤(北京,9月15日)

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司

? 地址:北京市海淀區(qū)

? 發(fā)布時間:2017-08-28

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網(wǎng)報價格:3500

課程原價:3500

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2017年員工手冊中不能犯的N個錯誤(北京,9月15日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257 
【培訓(xùn)日期】2017年9月15日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】銷售部門、生產(chǎn)管理部門、制造部門、倉儲物流管理部門及相關(guān)部門人員

【課程背景】
在企業(yè)員工關(guān)系管理過程中,一部行之有效的員工手冊可以有效擴(kuò)大企業(yè)的用工自主權(quán),構(gòu)建和諧員工關(guān)系,反之一部無效或無用的規(guī)章制度常會誘發(fā)勞動爭議并成為企業(yè)敗訴的直接原因。
實(shí)踐中,很多用人單位依然存在著制度缺失、或繁雜而無用的情形,那么,不合規(guī)的員工手冊會給企業(yè)在日常員工關(guān)系管理帶來哪些法律風(fēng)險?企業(yè)勞動規(guī)章制度具體有何重要作用?規(guī)章制度有哪些重要分類?各項(xiàng)規(guī)章制度如何設(shè)計和撰寫?如何合法有效地制定和公示規(guī)章制度?如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對員工加強(qiáng)管理?特別是對問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理?
通過本次培訓(xùn)將結(jié)合大量實(shí)際案例,使HR理解和掌握員工手冊及各類規(guī)章制度的基本知識及制訂方法、原則、技巧和制定、公示要求,避免制定規(guī)章制度的誤區(qū)和勞動用工風(fēng)險,減輕企業(yè)用工成本。從法律角度及人力資源實(shí)際操作狀況提出切實(shí)可行的員工手冊體系及相應(yīng)的應(yīng)對方案,在法律框架內(nèi)保障企業(yè)利益。

【課程大綱】
一、員工手冊的五大風(fēng)險:
1、沒有規(guī)章制度或規(guī)章制度不健全的風(fēng)險
2、規(guī)章制度無效或部份無效的風(fēng)險
3、執(zhí)行不當(dāng)或不執(zhí)行規(guī)章制度的風(fēng)險
4、規(guī)章制度內(nèi)容不合理或不切實(shí)際的風(fēng)險
5、規(guī)章制度不具有操作性的風(fēng)險
二、應(yīng)對風(fēng)險六大防范措施:
1、程序合法化
1)注意規(guī)章制度制定程序
確保民主程序合法性——職代會的建立or全員討論
確保公示程序合法性——書面or網(wǎng)絡(luò)
適用于部分員工的規(guī)章制度如何進(jìn)行民主程序
2)充分重視和利用工會組織
2、內(nèi)容合法化
嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī),包括:憲法、法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、民族自治地方依法制定的自治條例和單行條例,以及關(guān)于勞動方面的行政規(guī)章。
3、內(nèi)容的量化、程式化、系統(tǒng)化
1)量化具體要求或適用情形
2)程序化設(shè)置
3)整體表述系統(tǒng)化,前后表述不矛盾
4)規(guī)章制度與勞動合同的關(guān)系
5)文件檔案制度的建立
在規(guī)章制度制定方面需保留的證據(jù)
在履行告知程序方面需保留的證據(jù)
在依據(jù)規(guī)章制度處理或者解除勞動合同方面需保留的證據(jù)
6)嚴(yán)格執(zhí)行
三、員工手冊整體架構(gòu)以及制訂技巧
員工手冊整體架構(gòu)
(一)前言
1、原則及目的;
2、適用范圍;
3、相關(guān)屬于的解釋。
(二)主文
1、權(quán)利;
2、義務(wù);
3、責(zé)任。
(三)附則
1、解釋、修改;
2、追溯力;
3、生效時間。
4、部門制度與員工手冊的關(guān)系
5、內(nèi)容貼合企業(yè)/行業(yè)特點(diǎn)
四、八個具體制度的制訂指南:
一、招聘制度
1、聘用管理
1)入職手續(xù)
入職表單、入職材料(學(xué)歷證書、離職證明)、電腦辦公用品發(fā)放
2)入職培訓(xùn)
規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、流程培訓(xùn)
3)勞動合同簽訂
4)各項(xiàng)制度簽收
5)個人狀況證明與變更
教育背景、家庭住址、聯(lián)系電話、直系親屬的姓名和地址、婚姻狀況
6)Offer管理
2、試用期管理
1)試用期時間
2)試用期次數(shù)
3)試用期長短
4)試用期工資
3、試用期考核
1)不符合錄用條件
2)試用期評估
3)試用期轉(zhuǎn)正
4)試用期解除
 二、考勤制度
1、考勤方式
考勤表、打卡
遲到、早退、曠工的界定
考勤結(jié)果的運(yùn)用
2、工時制度
1)標(biāo)準(zhǔn)工時制度
2)特殊工時制度
實(shí)行:約定+審批
加班:綜合工時制——平時加班150%加班費(fèi)、法定節(jié)假日加班300%加班費(fèi)
不定時工時制——法定節(jié)假日加班300%加班費(fèi)
3、加班管理
加班原則
加班調(diào)休
加班費(fèi)支付——調(diào)休制度的有效運(yùn)用
加班費(fèi)計算基數(shù)的預(yù)先確定
加班審批程序
事先申請、明確加班內(nèi)容及時間、事后復(fù)核
4、曠工
視為曠工
曠工處理辦法
三、休假制度
1、假期管理
假期的界定
休假的程序
假期待遇
2、帶薪年休假制度與實(shí)操
享受標(biāo)準(zhǔn)
休假安排
休假放棄
福利年假
3、病假與醫(yī)療期管理
病假單
病假工資
4、事假要點(diǎn)分析
5、其他假——婚喪假、產(chǎn)假、哺乳假等
四、薪酬制度
F1、工資的結(jié)構(gòu)
基本工資
績效工資
崗位工資
提成
津貼、補(bǔ)貼
2、薪資調(diào)整——工資的扣和減
3、福利的構(gòu)成以及各類特殊福利的運(yùn)用和針對人群
五、保密制度
1.保密信息的涵義及范圍
2.保密義務(wù)的行為準(zhǔn)則制訂
3.管理細(xì)則
4.違反處罰
5.保密費(fèi)和保密期限的運(yùn)用
6.保密協(xié)議的運(yùn)用
7.競業(yè)限制的運(yùn)用
六、獎懲制度
1、目的和作用
2、獎懲原則
3、獎勵制度
(1)獎勵類型
(2)獎勵設(shè)置
4、懲處制度
(1) 違紀(jì)類型的設(shè)定技巧
(2)違紀(jì)行為的設(shè)定技巧
(3)違紀(jì)處理的方案設(shè)計
七、離職制度
(1)應(yīng)對勞動合同解除或終止的操作規(guī)范
(2)離職流程設(shè)置

【講師介紹】
    楊璐老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。 現(xiàn)楊璐律師主要致力于勞動法領(lǐng)域的理論研究與實(shí)踐,對于勞動爭議、企業(yè)人力資源法律風(fēng)險管理及盡職調(diào)查、法律意見等方面有豐富的辦案經(jīng)驗(yàn)。作為代理律師,能在第一時間為客戶提供預(yù)防和處理糾紛的法律意見,參與和解談判,參與案件執(zhí)行,這些年來?xiàng)铊绰蓭?,一直秉承辦事嚴(yán)謹(jǐn)、講求信用、注重效率的原則,具有良好的律師職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
有豐富的非訴工作經(jīng)驗(yàn),先后為多家企業(yè)提供服務(wù)。在擔(dān)任多家企業(yè)法律顧 問的過程中獲得企業(yè)負(fù)責(zé)人和人事部門的深度認(rèn)可。曾任中國金融在線集團(tuán)、國土資源航空物探遙感中心、方正科技、高思教育等國內(nèi)多家企業(yè)的常年性勞動關(guān)系法律顧 問。
因楊璐律師培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性及培訓(xùn)風(fēng)格的生動風(fēng)趣、案例豐富,已獲得廣大HR學(xué)員的一致好評和認(rèn)可。為了能夠給顧 問單位提供更全面、細(xì)致的法律服務(wù),楊璐律師已同多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及咨詢管理公司及人力資源服務(wù)公司建立廣泛合作。為求為法律顧 問單位提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),促使顧 問單位能夠建立良好的勞資關(guān)系,使企業(yè)在法律風(fēng)險可控范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)良性動作和發(fā)展。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3500元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報名學(xué)習(xí))

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北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司簡介

北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網(wǎng)站為中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com),是國內(nèi)較早一批專業(yè)的綜合性的培訓(xùn)單位之一。是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時也是香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機(jī)IT行業(yè)、金融保險、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

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