欧美18videosex性欧美tube1080,男人的天堂国产亚洲,美女极度色诱视频国产,欧美bbbbbbsbbbbbb,欧美不卡一区二区三区

咨詢熱線 18216026475

您所在位置: 北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)> 學(xué)校課程> 招聘與實(shí)戰(zhàn):痕跡識人、面試讀心(北京,3月13日)

招聘與實(shí)戰(zhàn):痕跡識人、面試讀心(北京,3月13日)

? 授課機(jī)構(gòu):北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)

? 地址:北京市地區(qū)

? 發(fā)布時(shí)間:2015-01-30

咨詢熱線

18216026475

網(wǎng)報(bào)價(jià)格:1980

課程原價(jià):1980

課程詳情| 學(xué)校簡介| 學(xué)校地址| 網(wǎng)上報(bào)名

招聘與實(shí)戰(zhàn):痕跡識人、面試讀心(北京,3月13日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)  www.mdpxb.com   中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)  www.e71edu.com
【聯(lián)系電話】4006820825   010-56129138   13810210257  
【培訓(xùn)日期】2015年3月13日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京
【培訓(xùn)對象】董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等。


【課程背景】
  為什么我看好的一頭猛獅,招來卻變成了一只馴鹿?為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者?
招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。本次培訓(xùn)將介紹如何通過人力資源的管理手段與技巧成功地進(jìn)行招聘和面試。
敬請帶著您職場中遇到的難題,步入曼頓3月13日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家趙先生現(xiàn)場對話!


【課程目標(biāo)】
學(xué)習(xí)有效招聘、面試的方法與技巧
認(rèn)清招聘和選才的誤區(qū)并有效的避免
熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)
辨識面試中的“事實(shí)”與“謊言” 
掌握面試中的測評方法
熟悉和了解結(jié)構(gòu)化面試
降低企業(yè)在招聘和面試中的風(fēng)險(xiǎn)


【課程大綱】
一、面試中的誤區(qū)


二、有效面試三步法
1.準(zhǔn)備階段
職位分析
職位要求
簡歷分析
電話甄選
約見面試
確定時(shí)間、地點(diǎn)
面試團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
2.面試階段
預(yù)備
引入
正題
變換
結(jié)束
注意事項(xiàng)
案例分析
3.后面試階段
評價(jià)記錄
綜合評價(jià)(意見)
確認(rèn)結(jié)果、反饋
案例分析


三、招聘面試中的STAR提問法
1.STAR提問法
Situation(背景)
Sask(任務(wù))
Action(行動(dòng))
Result(結(jié)果)
2.案例分析
3.外企面試經(jīng)典提問(舉例)


四、結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試
1.幾種面試測評效度對比分析
2.結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施步聚
3.案例分析
4.情景演練(45分鐘)


五、面試中的“望聞問切”術(shù)
1.望——善于觀察(案例)
一望儀表
二望儀態(tài)
三望儀容
四望眼神
五望“精、神、氣”
2.聞——關(guān)于傾聽(案例)
一聞?wù)Z氣語調(diào)
二聞“非語言”
3.問——主動(dòng)發(fā)問(案例)
一問Situation(背景)
二問Sask(任務(wù))
三問Action(行動(dòng))
四問Result(結(jié)果)
4.切——切中要害(案例)
一切背景(調(diào)查)
二切證人證物
情景模擬


【講師介紹】
  趙 磊老師,中國培訓(xùn)資訊網(wǎng)(www.e71edu.com)資深講師。
講師簡介:中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師,高級培訓(xùn)師,曾在英資(外資)企業(yè)集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)及多家大中型中外合資企業(yè)等單位任人力資源經(jīng)理、部長、副總經(jīng)理、董事、高級咨詢師、高級合伙人等職,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn),并形成了一系列獨(dú)創(chuàng)性的實(shí)踐研究總結(jié)成果,在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了數(shù)十篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還容獲獎(jiǎng)相關(guān)領(lǐng)域金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng),并被編輯錄入清華大學(xué)、人民大學(xué)的MBA教材中,影響廣泛。
培訓(xùn)專長:部分典型的課程有:《招聘與面試技巧》、《崗位評價(jià)與薪酬體系設(shè)計(jì)》、《薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理》、《績效管理與量化考核》、《企業(yè)文化與組織建設(shè)》、《企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)設(shè)計(jì)》、《高效組織設(shè)計(jì)》、《基于能動(dòng)導(dǎo)向的流程管理體系設(shè)計(jì)》、《勝任崗位素質(zhì)模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用》、《如何成為優(yōu)秀的職業(yè)人力資源干部》、《國有企業(yè)人力資源管理如何適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《如何激勵(lì)與量化授權(quán)》、《職業(yè)管理者技能與提高》、《平衡積分卡如何在企業(yè)中實(shí)用》、《團(tuán)隊(duì)溝通與個(gè)人發(fā)展》、《基于勝任力為核心的招聘與職業(yè)生涯規(guī)劃》、《高層團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模型的應(yīng)用》、《員工離職與危機(jī)管理》、《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《部門業(yè)績提升》、《工作分析、員工能力分析和薪酬設(shè)計(jì)》等。
曾服務(wù)過的部分客戶:當(dāng)代集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、鞍山鋼鐵有限公司、北方工業(yè)、濰坊第二紡織印染公司、華勝天成,喬治白服飾,三元集團(tuán)、國電華北電力工程有限公司,大唐誠信國際企業(yè),北京新福潤達(dá)絕緣材料有限公司、合加資源發(fā)展股份有限公司、中國電信新疆電信分公司、大唐電信、上廣電集團(tuán)、北廣電集團(tuán)、天津國華電力等、中國空間技術(shù)研究院、航天東方紅衛(wèi)星有限公司、航天局第801所、中國航天機(jī)電集團(tuán)、四環(huán)制藥有限公司、哈藥集團(tuán)、北京天壇生物制品有限公司、華東醫(yī)藥股份有限公司、中國華油集團(tuán)、中石化集團(tuán)、大慶油田(高培中心)、澳門永暉華工集團(tuán)、青島(OEC)海駿物流有限公司、山東魯藝集裝箱貨運(yùn)有限公司、怡之航物流(青島)有限公司、南京華聯(lián)、南京祿口機(jī)場、大連國際機(jī)場等、泰德地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、秦皇島安岳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等。


【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)1980元(含培訓(xùn)費(fèi)講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
2、報(bào)名咨詢:4006820825  010-56129138  63836477  13810210257   鮑老師  
3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函
4、備注:如課程已過期,請?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程
5、詳細(xì)資料請?jiān)L問北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國開設(shè)四百多門公開課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))
 
免責(zé)聲明:以上信息是由學(xué)考網(wǎng)平臺用戶自行發(fā)布,所有內(nèi)容均由發(fā)布者對信息的真實(shí)性負(fù)責(zé),學(xué)考網(wǎng)僅提供信息發(fā)布、展示,不對用戶信息內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé),請用戶自行甄別,謹(jǐn)防受騙!!

北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)簡介

曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com),是北京曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)旗下網(wǎng)站。
是總部位于美國的國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會在北京地區(qū)授權(quán)的培訓(xùn)考試及認(rèn)證單位[認(rèn)證號:IOCL086132],同時(shí)也是
香港培訓(xùn)認(rèn)證中心授權(quán)的培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)[認(rèn)證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、市
場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓(xùn)服務(wù)。歷經(jīng)多年的發(fā)展,已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過各種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù),
客戶涵蓋了電子電器、通訊、計(jì)算機(jī)IT行業(yè)、金融保險(xiǎn)、建材、化工、食品、機(jī)械、服裝/鞋業(yè)、禮品包裝、塑膠五金
/模具、電線電纜等十幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,在業(yè)界具有廣泛的權(quán)威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業(yè)界知名專家組成,
顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學(xué)歷。我們的專家團(tuán)隊(duì)基本都來自于財(cái)富500企業(yè),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面
的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙
等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學(xué)員來自各行各業(yè),遍布全國各區(qū)域。每年在國內(nèi)的公開課
數(shù)量在同類公司中也高居前列,為企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人以及愛學(xué)習(xí)人士提供了有力的培訓(xùn)信息保障。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方面,自成立以來,一直致力于開發(fā)適合中國企業(yè)的運(yùn)營管理實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)課程,我們已開展了數(shù)百場的內(nèi)訓(xùn)課程。
通過多年的探索與實(shí)踐,我們的內(nèi)訓(xùn)課程更加體現(xiàn)個(gè)性化需求,內(nèi)訓(xùn)解決方案更科學(xué)合理,具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)性與可操作性。
本公司已為世界500強(qiáng)企業(yè)中的120多家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)實(shí)施及信息服務(wù),典型客戶包括工商分行、東風(fēng)雪鐵龍、可口可樂、
本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達(dá)95%以上。

我們的企業(yè)文化:
愿    景:成為倍受社會尊重的專業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
使    命:培養(yǎng)經(jīng)世致用的人才,提升個(gè)人與組織的能力
行為準(zhǔn)則:嚴(yán)謹(jǐn)   務(wù)實(shí)    高效

  • 學(xué)校名稱:北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng)

    固定電話:18216026475

    授課地址:北京市地區(qū) 預(yù)約參觀

網(wǎng)上報(bào)名搶優(yōu)惠

免費(fèi)試學(xué)

課程好不好,試了才知道!

同意《隱私政策》,并允許推薦給更多服務(wù)商為您提供服務(wù)!